中华英才网张建国：规划人生三级跳(4)

张建国：规划人生三级跳

　　记者手记

　　“华为特质”的延伸

　　“那还是任正非，”张建国说，在回答谁是他最敬佩的人这一问题时，张建国毫不犹豫说出华为老总任正非，“是因为那是你第一位老板吗？”“也许吧，可能我习惯了任正非的个性，华为个性。”

　　而他又接着解释，所谓“华为个性”，是某种来自80年代末90年代初深圳创业企业的特质，那时候创业者还不知道充满活力的互联网和眼球经济，“创业讲求朴素和勤奋。”

　　张建国的回忆把我们带回上世纪90年代初，那时候，七匹狼老板周少雄在福建开厂做起了小买卖，第一批互联网淘金者古永锵已经在国外念书，而张建国走的是另一条路径——下海。他本来在兰州当大学老师，可是对南方的特区充满向往，想要去闯，事实上，那时候很多人为此南下，也包括了很多第一批华为人。

　　也许所谓“华为个性”中还有果断，据张建国回忆，在90年代，在很多人根本就没有听说过“人力资源管理”这个名词的时候，任正非就敢拍板，花2000万请咨询公司来给华为做薪酬和人力资源管理体系，这一系统后来保障着华为发展为超过2万人的巨大企业。

　　这种果断的特质，也影响到张建国的管理风格，他刚到中华英才网的时候，曾经主导公司高层的迅速更替，“您不觉得自己太狠吗？”记者问，“员工可以理解，在公司成长的关键时期，我们需要效率。”很快，张建国换上了更适合的人，公司的销售额和市场占有率也迅速上升，这证明了他的策略是正确的。

　　不过，在“硬朗”的华为做派之外，张建国也愿意给自己的管理风格添加更多自己的东西，比如更多的温情。因此他开始推广亲情文化，“以结果为导向当然重要，可是对80后的年轻人，我们原来的那套管理办法也需要反思。”张建国说。 晨报记者 张黎明

　　专家点评

　北师大心理学教授、博导 陈会昌

　　注重未来

　　个性鲜明

　　商界周刊：陈教授，张先生的个案问卷显示出的特质是什么？

　　陈教授：张先生的个案调查与以往的问卷相比，最明显的特征是爱憎分明，独立性较强。他在20个选项中选择了6个(1)，表明与自己很不相符，这点表明他是个是非界限很严格的人，这样的性格在处理问题的时候会很果断，也比较强势；在他的高分选择中非常强调的也是对自我直觉的相信，第15题他的选择为(4)，在重大问题的抉择时比较自信，对未来设想与构建比较多，他给青年人的经验是发现市场，善于规划自己的人生，遵从自己内心的感受，做自己能力所长的事情。对第16题至20题的选项中逻辑关系很严密，也显示出他一旦选择后不留余地的性格。

　　晨报记者 高利华