图文：国家新媒体产业基地刘钢演讲

图为：国家新媒体产业基地刘钢

　　新浪科技讯 5月20日下午消息，由电子视像行业协会等主办的新媒体高峰论坛今日在北京举行，对新媒体的政策环境、产业前景以及盈利模式等话题作出探讨。新浪科技作为独家门户网络合作伙伴对此次论坛进行全程直播。

　　图为国家新媒体产业基地管委会副主任刘钢演讲。

　　以下为其演讲实录：

　　刘钢：各位下午好！

　　我今天想从横的层面做介绍，我想大家在听听产业链的层次的介绍之后，对新媒体就会有一个更深更新的理解。

　　我来自国家新媒体产业基地，新媒体产业基地目前还是全国唯一一家以新媒体为主要特色的专业园区，是科技部批复的。也是北京市认定的首批文化创业产业集聚区之一，06年被评为中国最具有投资价值的产业基地，我们在工作过程中发现新媒体的产业链存在一些问题，我们致力于做整个产业的推动者和整合者，不仅仅让这些企业到我们这儿聚集，待会儿会提到在推进产业发展中的一些思路和政策。

　　基地位于北京市的南中轴路的延长线上，正好是北京市对中轴线的定位是文化产业带，向北是故宫文化，向南是现代文化或者创意文化。在座如果还有企业的话，企业代表或者媒体代表想创业的，如果立志于新媒体产业某个应用领域的领军产业希望大家到新媒体产业基地来发展。

　　一、我们对新媒体产业和产业的理解，新媒体产业是在体验和共享为标志的体验经济形式。为什么有这么多的博客，大家愿意把自己的思路、自己的想法跟别人进行分享，现在中央高度重视新媒体的发展，中央领导包括贾庆林都去我们调演过，整个新媒体的出现不仅对经济产生影响，而且对意识形态和对大家的思维方式都产生了巨大的影响，新媒体产业和文化创意产业的高端，他是信息产业、文化创意产业和传媒产业相融合的。我们认为新媒体的定义主要包括两大方面。一个是传播内容的数字化和传播媒介的新型化。内容是核心，网络等媒介是传播的基础。

　　他有这么些特点：第一，消解和溶解力量。以后可能没有报纸也没有杂志、也没有电视了，这些他全作为新媒体的一个内容，在手机或者在网络上体现。比如以后我们可以预见在一段时间，这些传统的媒体都会作为新媒体内容的提供商，这是他的消解和融合的能力。第二，融合了信息的发送者和信息的接受者，以后信息的内容包括咨询都是我们用手机和用DV自己拍摄的，现在被动的接受者都会成为内容的制造者和传输者。新媒体的最高形态是互动的，时时的和可移动的，新媒体是一个相对的概念，有的过去没有，现在出现了，比如说在特定的地方放的媒体，比如说在飞机上、汽车、火车、医院的媒体，其实不是典型的新媒体，新媒体的最高形态必须是互动的、时时的、可移动的。另外是精确性，有的网站可以从13亿大众中找到13个对某个特点感兴趣的观众，比如说我们的搜索引擎都可以记录用户的需求和偏好，可以在聚众的基础上进行精确的分众，这就导致了广告的变革。不会说专门找人去看，我的收视率是3%还是多少，在新媒体的广告投放上精确度很多，投放价值也会提高很多。

　　二、新媒体相关行业产业链分析。

　　新媒体包括了传统文化内容的数字化，刚才很多嘉宾都讲了，有的是讲数字动漫，有的是讲数字影音、有的是数字游戏的。每一个领域都很多附加价值，新媒体行业是附加值很高的价值，对电信产业、传媒产业和文化创造的产业的带动都是一比十，包括运营服务包括设备硬件的制造等等，这是一个非常好的运营。大家知道十年前Google是两年前的融资，融资已经超过了五大传统传媒集团，国内的公司原先也是几个人的小公司，比如说盛大、征途一上市就是一个相应比较大的公司。新媒体产业规律还没有研究清楚，他是爆炸性增长的，并不是传统行业，百分之六五十的增长，他是爆炸式的，只要找到他的产业模式马上是爆炸式的增长。

　　数字动漫，基本可以概括为选题、创作，包括延伸品，有的人定位为玩具，或者儿童食品、服装等等，在每个过程中都有很多应用。只到最后数字体验、主题公园等等。我们分析了所有的新媒体行业的子行业或者应用领域，发现了两个比较值得注意的领域，第一个是哑铃型的产业链价值比重分配，我们可以从内容切入、交易传播或者渠道切入。另一个特点是我们发现了国内的向媒体产业链和国外相比不闭合，不闭合就是没有形成良性循环。比如说动漫产业，他卖给国内最大的北京卡酷可能就只有500块一集，谁做的多赔的多。整个中国的新媒体产业链，大多数的应用都面临着这样的问题。

　　推动新媒体产业发展的思路，针对这些问题我们怎么解决？

　　第一，从渠道切入，推动产业链的闭合。中国新媒体产业链的问题，由于缺少有效的渠道，导致内容价值没有完全体现出来，大家没有认识原创的内容价值，从互联网上、Google、百度搜索，应用人家的内容都是免费的，尽管连接到别人的网站，他在这部分都没有支付成本。比如说动漫，我买一个动画片，电视台可能又是稀缺的渠道，我不卖给电视台还会赔的更多，所以说我还不如卖给他。中国卖一个片就几万块钱一集，所以我们的思路我们要先帮企业赚钱，吸引渠道级的企业到我们这儿聚集。所以我们先吸引的是中国教育电视台。另外中国移动委托北京移动在我们那儿建最大的移动基地投资十个亿，包括彩铃、彩E、动画等等。他们可以把做出来的这些东西可以直接卖给终端客户。另外像清华大学、哈佛大学在我们那儿建的国际新媒体的交易平台，可以把国内的新产品卖到北美，这些都是怎么帮企业赚钱的。

　　第二，帮企业省钱，建设产业基础设施。他和一系列的公共平台有非常高的依赖，称之为产业基础设施，我们的思路是建立一系列的公共技术平台。因为新媒体的整个制作过程，从创意、研发、制作、交易、展示、体验都可以在网上得到体现，都是在公共的基础设施平台上实现的。科技部支持我们的新媒体的测试平台，包括卡酷建的动漫直播平台，哈佛大学建的网络国际化的交易平台，都是把各个环节通过技术平台来实现。这样能够有效的帮企业降低成本、控制风险。一个平台最少都要投入几千万，中小企业根本建不起，而且在新媒体领域绝大部分是大企业，这是帮企业省钱的思路。另外星光集团已经建成了国内最大的综艺节目制作平台，比如说星光大道、开心辞典、非常6+1等等排名考前的互动节目都是在北京制作成功的，因为这儿有大型的演播室，有导控机房，包括重庆台、浙江台、天津、广西台的节目，在这儿请明星大宛容易，有这样个平台。平台自己发挥得效应不大，但是对产业的推动是巨大的。

　　第三，让企业住的束缚，帮企业省钱，帮企业赚钱。我们提出双生态，叫做产业生态绿色生态完美结合。产业生态就是高聚集、国际化和创新服务。比如说周日我们和NBC一起合作引进滑竿小轮车的比赛，NBC负责一百多个国家的转播。绿色生态是我们创造一种适合创业人来的环境，无论从景观还是生态环境上，含氧量比较低的适合创意的，我们通过这几个方式搭建新媒体产业基地的核心基地，来推动产业聚集。

　　新媒体是一个朝阳企业，愿意跟有成长性、实力的企业携手，提供落地政策和产业发展空间。首先我们第一期提出了3万平方公里，能找到这样大的产业基地已经不多了，我们一起促进新媒体产业的发展，共同在北京的南部建设一个新媒体的新城，我们建设中国的新媒体之都，谢谢大家！