汉庭季琦：我用IT精神打造传统产业(2)

　　记者：那么，你既然承认市场有泡沫，如何看待这种泡沫？是打算与泡沫相伴呢还是努力挤泡沫？

　　季琦：我认为，泡沫并不可怕，并购也不可怕，酒店业本身就是一个存在泡沫、沉浮的行业。从全球酒店业发展历史看，一直充斥着资本并购的游戏，无论是Daysinn还是Holidayinn都有被并购的经历，而全球排名前10位的酒店集团中，很多都是靠兼并发展起来的。目前中国最大的经济型酒店品牌拥有的酒店数也仅有美国“速8”的十分之一，就是因为企业之间的并购还太少。

　　行业存在泡沫是事实，但也不失为一个机会，就像当年携程创立时遇到互联网泡沫，经过泡沫破裂的考验，携程成了中国最强的旅游网站。

　　泡沫的好处是，它能推动行业的洗牌。其实从去年起，

　　这个行业的格局就已经开始变化了。最先受影响的，一定是这个行业的投机分子。这些人，他们既缺乏长期的心理准备又缺乏行业的经验。所以会成为第一批退市的人。其次，是那些准备不充分的、急功近利的投资者。

　　泡沫的破裂对整个行业的健康发展，长远来看，还是有好处的。2003年，如家正在快速发展的时候，遭遇了“非典”危机。但这个公司现在发展得非常好。如家和携程都有一个共同的特点，就是在发展遭遇逆境时，不仅挺过来了，而且发展得更好了。

　　记者：你认为经济型酒店市场已进入差异化竞争的阶段了么？

　　季琦：连锁店品牌的基本特征是：轻资产、高投资回报率、标准化、易于复制扩张；均为投资者最为看重和偏爱的因素。我们用上市公司具体项目数据来测算，以净现金流回收初始投资额，一个品牌经济型连锁酒店的投资回收期为4.5年，投资回报率为23%；而高星级酒店项目对应的指标分别为15年和7.2%。

　　2007年7月至2008年1月，前十大品牌市占率由85%下降至38%；新进入者改变着行业格局。但市场还没有真正进入差异化竞争的阶段。

　　记者：你曾说过，要把现在的汉庭当成一辈子的事业来做。不想再做其他行业了么？

　　季琦：我看好中国未来服务业的前景。尽管去年中国服务业增加值占国内生产总值(GDP)的比重已达到40.2%，但服务业仍然是中国经济的软肋。

　　我认为，建国50多年来，传统产业没有好好被开发过，服务业也没有获得真正的发展，比如说，国内的酒店业就没有出现几个很好的品牌。我认为，与IT产业相比，现在做传统产业，成功概率要大得多。

　　竞争力弱是目前中国服务业的显著特征。于是国家才提出要打造现代服务业。什么叫现代服务业？我的理解就是信息加传统，我的做法就是用IT精神打造传统产业，提升传统产业的竞争力。中国的机会就是在于对传统服务业的改造，而不是追求新的商业模式和商业形态。