解读唐骏离职后盛大两大谜团(2)

　　盛大新的高管队伍能否担当重任？

　　大多数媒体以及网友对于唐骏离职一事反应过于热烈，其中有“盛大新的高管队伍能够担当重任？”这样的疑惑的人很多。

　　其实，对盛大有一定了解的人都知道，这支调整后的高管队伍，其实并不“新”，里面的大部分成员是陪伴盛大一路走来的多年老将。当然，相比唐骏而言，他们的曝光率很低，所以也难怪有些人并不清楚这支高管队伍的实力。

　　1976年出生的谭群钊，1999年毅然放弃了在华东理工大学的硕士学业，加入了当时默默无闻的盛大。这一干就是9年。社区→代理运营网游→自主研发网游→打造娱乐平台，谭群钊伴随盛大，共同经历了四次重大的转变。

　　在创业那段时期，谭群钊连续几个月都没有怎么睡觉，除了搭建动漫社区平台、开发相关软件以外，还要不断寻找风险投资。2001年，遭遇互联网经济泡沫破灭的盛大，终于决定放手一搏，开始了《热血传奇》的代理运营。同样，谭群钊也从社区开发，转入了网游运营维护。在运营初期，连夜赶至外地出差、通宵安装服务器、与黑客展开攻防战……成为了谭群钊的“家常便饭”。2003年非典时期，考虑到自主研发是未来网游产业的需求，谭群钊又带领队伍，在上海远郊进行第一款自主研发产品《传奇世界》的封闭式开发。而在三年前，谭群钊再一次因盛大转型需要，从技术走向了管理。

　　与上面那位盛大元老相比，2005年才加入盛大的李瑜是个截然不同的案例。身为职业经理人的李瑜，前后呆过不少企业，除了人们熟知的微软以及现在的盛大以外，她曾供职于波士顿国际电讯公司，还在哈佛大学参与创建了《中国哈佛评论》，并于1998年担任董事会主席。1997年至1999年，她在富达投资波士顿总部担任高级经理。2004年至2005年，她在旅游商务网Expedia西雅图总部担任亚太区项目总监……

　　在美国做了10多年的管理工作，拥有丰富的企业经验，这是李瑜最大的优势。然而更难得的是，虽然在外漂泊了多年，但李瑜一直对中国的经济十分关注。在创办《中国哈佛评论》的时候，李瑜就致力于将中国与世界的经济“桥梁”连接起来。后来供职微软，李瑜更是清楚地看见中国本土产业的优越性，以及中国本土企业在国际崛起的必然性。这些是促使李瑜加入盛大的原因，同时也是能让李瑜将海外经验顺利“嫁接”至中国本土企业的原因。

　　记者观点：谭群钊笑谈自己和唐骏相比，最大的优势在于年轻。事实上，他还有两个唐骏无法比拟的优势，那就是深厚的技术功底以及对盛大的了解程度。从盛大成立至今，公司内部没有一款产品、一项技术、一次决策、一个部门……是谭群钊所不了解的，因此他是最了解盛大有多少实力以及盛大最需要什么东西的人。当然，也正如他所言，在资本以及商务方面还需要进一步加强。至于李瑜，这位职业经理人拥有丰富的企业经验，对于管理十分有心得，而且长年观察中国经济的发展规律。以他们两人为代表的盛大新的高管队伍，在技术与管理上可以达到优势互补，那么对于他们能否担当重任这一问题，相信大家心里都已经有了答案。

　　盛大的未来将会走向何方？

　　谭群钊否定了外界的传闻，表示“盛大回归技术路线”这一说法属于对盛大的误读。从他的切身经历而言，盛大一直都是以技术为重的，从《传奇世界》开始，盛大对于自主研发方面的投资就一直没有停过，游戏开发人员占了公司整体员工数量的一半。以前的盛大鲜少对外介绍这一块儿的信息。不过未来盛大的发展将远远超越技术本身。

　　2008年的盛大，针对北京奥运热，除了推出了奥运行动小组以外，还将在今年推出近10款体育题材的网游，比如本季度推出的《疯狂赛车2》。

　　综合谭群钊和李瑜的观点，未来一年内，盛大将着手四点进行改变：第一，盛大将率先在国内推行国际化优秀模式，不仅在公司运营和管理上，实施董事会授权下的事业部独立经营，同时也不断提供授权给国内创作团队去运作；第二，坚持定位、转化、运营和调整，这八字战略；第三，今年不光要推出20款产品，还要打造几款超级大作，去年是把最高的工资给最好的人才，现今年则是把最强的资源给最佳的产品；第四，对游戏团队做更多的授权，并以健全的管理机制，为上百个国内游戏研发团队提供最好的展现平台。

　　谈到这里，谭群钊非常有信心地表示，今年获得单季度上百万元人民币奖励的游戏研发团队会有很多。盛大有一套完善的检验机制，来检验这些产品。除此之外，对于产品研发等种种权力，公司都会通过授权来下放，并丰厚的回报激励游戏研发团队开发出超越《传奇世界》、《英雄年代》等成绩的好产品。

　　在他们看来，未来的中国网游产业，只会存在两种类型的企业，一是坚持单一产品模式的企业，一是坚持多款产品模式的企业。第一种企业会促进研发人才辈出，而第二种企业则会对第一种企业进行扶持。毫无疑问，盛大就是第二种企业。如今的盛大，在这种坚持多款产品模式的平台化道路上已经走了很多年，旗下拥有的产品数量远远超过国内任何一家网游公司。盛大不会以目前的任何网游公司为对手，只与自己竞争！盛大对自己的成就有自己的评估，不会因为股价的起起落落而惊慌。他们坚信，华尔街的投资者也将慢慢跟上盛大的思维，与盛大一起共进！

　　记者观点：对话的时候，谭群钊向记者提起，不久前陈天桥在盛大的管理层大会上提出了一个口号：“开放开放再开放”。在记者看来，这所谓的“开放”，除了有对外宣传公司的意味，也有进一步将公司职权“开放”、平台“开放”的意味。无论是收购还是投资，那不过是帮助盛大转型的过渡品，所以我们不用太过计较部分投资和收购的成败得失，也不用太在意一两年的年度财报成绩不理想。如果说盒子计划只对外呈现出了盛大要做娱乐平台的意图，那么从2007年开始提倡的“18计划”、“20计划”、“风云计划”等，则明确表达出了盛大在现在以及将来要做的事是什么。是的，不是单纯地以网游运营厂商的身份去扩充自己的产品线，也不是单纯地以网游研发厂商的身份去加强自己的研发实力，而是做一个真正意义上的娱乐平台。从现在与研发团队风险共担，到未来帮研发团队输出内容。对未来的盛大而言，将不存在什么代理产品和研发产品的困扰，因为这些对盛大而言已经是过时的赢利手段。通过娱乐平台的构建，盛大将对企业进行扁平化管理，压缩企业成本，同时又保证企业始终能保持高收入。从这个层面去理解，也难怪盛大对于唐骏的离职不会感到惊慌。因为公司未来的既定方针已经在几年前就确定，并将一直这样贯彻下去！