盛大总裁谭群钊详解新局

http://www.sina.com.cn 2008年04月19日 09:12  经济观察报

  访谈

  经济观察报:在唐总离职的同时,宣布盛大新的高管层任命及盛大新的战略,盛大的“新局”正在形成,那么请问盛大新局“新”在哪里?

  谭群钊:盛大新局体现在三个方面,在管理模式、企业架构、盛大愿景上都做出了战略调整。

  首先在管理模式上,我们将在同行业首先采取“职业经理人制”,盛大真正的运营将交给李瑜、王静颖等职业经理人来做,而我和陈大年两人,权力则越来越小。因为SDG、SDO都将采取在董事会授权下开展独立自主经营,并努力将各个经济单元打造成独立法人。

  在企业架构上,我们改变了我们将集团分拆成两个独立事业部,SDO、SDG分离进行独立运营。SDG将负责旗下所有游戏的运营并努力促成其成为独立的经济实体,这些游戏可以放到盛大的平台上来运营,也可以由这些经济实体与盛大共同运营;而SDO则不仅承担盛大旗下游戏的运营,也可以成为其他网游公司的运营平台,同时,它还将成为集电子商务、认证等于一身的第三方平台。

  在企业愿景上,我们希望盛大能成为一个控股集团,在这个集团下,会有很多游戏、平台、电子商务、社区等诸多独立经济实体。

  经济观察报:这次新局的战略意义何在?

  谭群钊:业务划分、管理层划分、授权制这些新的提法是我们在行业内首先提出并尝试的,这也是我们在盛大成立的第七年所面临的 “七年之痒”,与我们2005年提出游戏“免费模式”有着同等重要的意义。

  免费模式实际上打破了我们 “吃大锅饭”模式,当时10多款游戏业务指标混在一起,改变后我们进行了目标细分,各个部门开始有激励,做到相应的标准就可以成为总监,部门也可以变成中心,现在则上升到集团副总裁,高级副总裁层面,中心更是可以变成事业部,最后变为独立公司。

  这次的战略转变则有点像1992年邓小平“南巡讲话”,解决改革开放的问题,将企业由大一统,创始人管理方式向“职业经理人制”转变,权力更多地下放管理层,各个经济单元实行授权经营,最终形成控股集团下设多个经济实体的局面。

  经济观察报:请问盛大这个战略决策是如何做出的?

  谭群钊:盛大的决策有四个优先级,先后是数据优先,逻辑优先,民主优先,最后才是集中制。

  所以我们的决策是集体决策,是盛大三年的酝酿结果。实际上,我们一直在思索探求企业整体事业的突破。在路径上,我们则采取了体外试验的方式,先是“划个圈”,然后才在集团内部实施的,从这个意义上讲,改革是由外到内的。

  像去年的“三大计划”,就是我们不断寻找可能性,寻求合作,寻找同盟者,这实际上从盛大游戏计划委员会最先导出,这个委员会由以陈天桥为主席的5位高管组成,每月18日召开一次,讨论范围涉及内容、运营等各个方面。

  经济观察报:在新战略下,盛大今年将有何计划?俗话说,新官上任三把火,你将如何来烧这“三把火”?

  谭群钊:如果说去年我们做了一年“人才”的事,最好的人给最高的待遇,那么今年我们将做“资源”的事,最好的游戏将给予最好的资源支持。我们的目标是实现百家游戏的机制。

  在游戏方面,今年我们不光做20款游戏,而且将会在这些游戏中进行“海选”,打造至少两款大作,前几天《苍天》公测一开始,就取得了几万人同时在线的成绩,达到了我们的预期。除了引进的大作,我们自主研发的 《龙神传说》、《新英雄年代》、《超级乒乓》、18计划的 《鬼吹灯》等作品都有非常良好的市场反馈,很有机会成为真正成功的大作。

  但这并非是“精品战略”,因为精品需要花大价线引进,我们进行的是海选,有平台标准化规模化支持。盛大不是做大作,而是筛选、培养和推出大作。

  在网络游戏出口方面,我们现在已经有 《疯狂赛车》、《巨星》、《风云-雄霸天下》等游戏出口到五六个国家,下一步将是来帮助这些运营商来做好这些游戏,同时开发新的领域。

  在SDO,盛大将进一步拓展平台资源,在这个平台上,不仅仅是盛大的游戏,它也将成为所有网游的平台,我们可以一起合作,一起来运营,分享成功;同时这个平台也将成为集电子商务、社区等各种功能于一身的平台,今年在这一块将会有较大成果。

  同时,我这边正在关注的是“下一个10年的网游是什么样的”,对于下一代技术引擎,我们正在进行开发,网游是整个IT行业的先导,这点我们是非常重视的。

  经济观察报:盛大将采取“职业经理人制”,那么盛大怎样来选择职业经理人?

  谭群钊:唐总说,职业经理人的“正常过渡”说明盛大成熟了,这种成熟速度超过了国内其他的网游企业,甚至其他的互联网企业。这个说法我非常认同。新高层的布局,不仅体现了盛大的发展战略和业务模式的成熟,也充分证明了之前盛大人才培养系统化的成果。

  这也意味着盛大进入了成熟期,未来盛大将走上更多地从内部培养、提拔职业经理人的道路。

  像我们的SDG的CEO李瑜,她在盛大从管理一个测评中心开始,不断翻越自己职业生涯的新台阶,从中心总监、SDG事业部副总裁、集团公司副总裁,一直到盛大整个游戏业务的“掌门人”。未来,像这样的职业经理人会越来越多。

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