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陈天桥的梦想http://www.sina.com.cn 2008年04月18日 09:48 财经时报
陈天桥的梦想 “你想做鸡头还是凤尾?”在向游戏事业部CEO李瑜宣布任命的时候,陈天桥冷不防地问她。 李瑜明白他这一问的真正含义:他希望盛大能够走出中国,成为像EA(美国艺电公司)那样全球性的游戏公司,而非作为一家网游运营商偏安于中国一隅。 作为中国最赚钱的网游公司,盛大2007年的营收达24.67亿元人民币,利润也达到13.96亿元,以19.3%的市场份额领跑整个行业。不过相比世界最大的互动娱乐游戏软件开发公司EA,盛大则如同初生婴儿。这家1982年成立的公司目前年收入已经超过30亿美元。 但这一战略显然知易行难。谭群钊向《财经时报》坦承,盛大出口游戏所倚仗的无非就是低廉的价格、运行的稳定性等极具中国色彩的特点,在游戏的内容上,盛大相比国外的大公司并无优势。为此,盛大在此次调整中单独为游戏事业部设立了首席制作人这一职务,并由盛大的资深高管张向东担纲。 此外,盛大还学习EA和国外电影公司的模式,通过鼓励员工在公司内部创业并成立工作室的方式来拓宽盛大的产品线。 “除了自主研发之外我们还有引进、投资、合作开发等多种模式,未来的目标是在平台上运营100款以上的游戏。”李瑜告诉《财经时报》。 但在陈天桥看来,这个平台上运行的不应该只是游戏。 “盛大的平台事业部目前主要还隐藏在游戏背后,而在将来它可能会成为一个直接为用户提供服务的用户社区和平台。”谭群钊说道。 这一思路显然和盛大此前受挫的“盒子”战略一脉相承。两者均是通过一个统一的平台为用户提供多样化的服务,区别只是在于前者通过电视,而后者则是通过社区。 盛大新上任的首席投资官朱海发亦向《财经时报》透露,盛大未来的投资将分为网络游戏、泛互联网和泛IT行业三个层次。“任何与盛大的业务能够产生协同效应的公司都会是我们的投资对象。”他说。 除此之外,盛大也正在加强这一平台的开放性。通过此次的架构调整,盛大的平台事业部已高度独立,如将之剥离出盛大公司,便可打消其他网游公司遭“区别对待”的疑虑,并将其产品移到平台事业部的平台之上。而对于这个部门单独成立子公司的可能性,多位盛大高层均未与否认。 然而和“盒子战略”一样,这一极具想像空间的平台战略也同样将面临着诸多的不确定因素。“目前我能看见的一个问题是,盛大的平台事业部对游戏事业部的依赖性还太强。这个问题不解决的话,平台事业部很难真正独立。”唐骏说。
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