唐骏10亿薪酬“嫁”新华都(2)

　　对话

　　记者：你之前说希望为中国职业经理人树立起一个新的标杆，你觉得这份新工作带给你的10亿元“转会费”算得上是一种证明么？

　　唐骏：其实所谓的这10亿，并不是为我专门设立的。这些奖励是新华都集团的高管激励机制中的一部分，主要会由股票、期权和奖金构成。其实我并不在乎多高的转会费，给1亿也可以，这里面最大的意义在于中国的企业开始有这样一套重要的机制。

　　记者：你说过你骨子里其实一直是个IT人，但在盛大最成功的地方更多是资本层的操作，新工作给你的挑战更多也来自把分公司带上市，这中间的差异怎么解释？

　　唐骏：虽然我加盟的是传统企业，但在现在的时代，任何传统行业和IT技术实际上都是有很密切的结合点的。我首先会把IT带进新华都，提高效率，改造流程。其次我也会带领新华都涉足IT行业。新华都将在几个月内进行一系列并购，这些并购都会跟IT业有关联，当然短期内我会和盛大有直接或间接的冲突。

　　记者：你之前曾经讲过，在盛大期间，收购新浪失败是你最大的遗憾，但盛大官方到今天一直没有披露跟这件事情有关的更多内幕。到最后盛大全身而退，这笔投资最后被定格为“战略投资”，也为公司带来了数千万美元的利润。再回过头去看这笔交易还有什么值得回忆的事情吗？

　　唐骏：其实从职业经理人的角度去考虑，如果成功收购新浪自然是值得骄傲的，但对于创业者来说在不同的阶段有不同的考虑。陈天桥不是一个只注重利益的商人，他有自己的理想和方向。其实雅虎曾经和盛大谈过入股，以10亿美元和雅虎中国的全部资产换取盛大3到5年内的控股权，当时我把所有的东西都谈好了，只等陈天桥签字，但他最终还是拒绝了。如果那笔10亿美元的资金进来了，收购新浪就不会有任何阻力。不过很多时候职业经理人的出发点和创业者不一样，陈天桥有他的道理，到今天盛大也没有后悔过，这就很能说明问题。

　　本报记者 彭梧 汪城