无处不在的互联网

　　无处不在的互联网

　　谷歌在移动领域的发力也初见成效。尽管在数位之墙创始人黄绍麟看来，移动电信运营商是互联网业者久攻不下的一块领域，因为在电信运营商的收费思维与互联网的免费模式几乎是水火不容。

　　2007年11月，被媒体炒得沸沸扬扬的Gphone终于尘埃落定。这次谷歌照样“不是一个人在战斗”，它创建的开放手机联盟拉拢了包括中国移动、高通、三星(www.samsung.com.cn)、摩托罗拉(www.motorola.com.cn)在内的30多家运营商、设备商、终端商，它们可以免费使用谷歌开发的开放源代码手机操作系统Android，还能根据自己的商业需求或个人喜好来自己设计手机界面。中国台湾手机厂商宏达电已经将其开发的首款基于谷歌Android操作系统的手机命名为“梦想(Dream)”，有望成为全球第一家推出Android手机的厂商，三星电子也在加紧开发Android手机。谷歌手机平台负责人表示，传统的手机工业是相对封闭的，不同品牌使用不同软件平台。这不但在功能研发上需要大量重复投入，更重要的是，不同品牌手机的使用者无法方便的交换信息；Android平台就是要打破这个壁垒。谷歌表示，在操作系统上不会强制捆绑自己的搜索和任何网络服务。谷歌中国区总裁李开复说，“如果世界的手机可以更好的兼容，我们有其他的办法赚钱，例如移动搜索或者是移动地图。互联网是选择的时代，捆绑不适合今天的时代，也不适合谷歌的一贯作事风格。”

　　除了通过Android在手机操作系统上布局，谷歌也加紧了其核心业务——搜索在手机上的延伸。从去年12月到今年3月，谷歌相继推出了适用于黑莓、特定诺基亚手机(www.nokia.com.cn)和微软Windows Mobile手机操作系统的软件，这一软件能节省40%的搜索时间，让用户可以更便捷地使用谷歌搜索服务。Waddell称：“用户通过手机完成的搜索数量增长了20%。”上网功能更为完备的苹果(www.apple.com.cn)iPhone的发布也为谷歌带来了好消息。Waddell表示，iPhone用户通过手机完成搜索的次数是普通手机用户的50倍。谷歌的发言人House乐观的认为，在以后的5年里，手机搜索将成为谷歌收入的主要渠道，但这也存在一个巨大的挑战——如何将广告放在手机那么小的屏幕上，同时不让客户感到厌烦？

　　但对谷歌来说更为重要的，是一次失败的竞拍。3月20日，谷歌参与了美国联邦通信委员会(FCC)提供的无线波段拍卖，虽然最终谷歌未购得美国无线波段的执照，但谷歌的目的已达到——FCC同意了谷歌先前提出的要求，即参与该波段竞标的业者，必须能做到开放。分析人士指出，这对谷歌仍是种成功。乐通公司(Cowen & Co)的分析师弗莱德兰(Jim Friedland)认为，“谷歌从未真正想过自己建立电信网络。他们的核心目标，即是放开封闭的网络。”此外，由于未获得任何无线频段，谷歌也无需再投入上百亿美元的资金打造自己的无线网络。这将打消投资者的忧虑，投资者此前曾担心，谷歌进军无线市场将影响到自己的核心搜索业务。无线波段拍卖空手而归之后，谷歌又向FCC递交了一份文件，希望将电视频道之间没有使用的信道用于互联网访问。

　　无论是竞购无线波段，还是要求开放电视信道，谷歌的目标在于最大限度地扩展互联网的通道，实现更广泛、更低廉的互联网接入。而互联网越普及，谷歌的服务就会被广泛的享受到。

　　谷歌的压力

　　据媒体报道，象其它高科技类股票一样，谷歌公司的股票自从2007年末以来也遭到了抛售。自从在2007年11月早些时候达到740美元的高点之后，谷歌公司的股价跌幅已经超过了40%。

　　Oppenheimer & Co.的分析师阿革瓦在2月28日发表的一份报告中宣称，经济低迷、在美国市场上很高的市场份额、以及谷歌公司对欺诈点击的打击导致谷歌的付费点击增长速度正在放缓。

　　无论是互联网广告业务还是侵入到微软地盘的在线软件，人们认为谷歌已经把微软逼到悬崖边上，谷歌对Double Clink的收购则进一步刺激了微软向雅虎展开“追求”。如果微软和雅虎(www.yahoo.cn)的谈判能够成功，将会形成一个足以与谷歌抗衡的强大力量。谷歌也明显感到了来自对手的压力，施密特在接收《互联网周刊》采访时一方面强调“雅虎并没有表示接受这一要约”，但另一方面也表示关心“这项收购对互联网的开放性的影响”，尤其是考虑到微软一贯的作风。作为一个从Sun(www.sun.com.cn)到Novell(www.novell.com.cn)再到Google一路与微软抗争的微软斗士，施密特的担心不无道理。

　　微软并不缺乏远见，早在几年前就开始“拥抱互联网”。数据中心建设方面，微软也是不遗余力。不仅已投资5亿美元在爱尔兰首都都柏林建设其第一个欧洲数据中心，用来支持如MSN门户(www.msn.com.cn)和Windows Live以及Hotmail、照片共享、博客和在线存储等一系列在线服务，还将在伊利诺伊州建设一个大型数据中心，面积有八个足球场那么大。今年3月，更有传言称，微软将新建24座数据中心。

　　但是，微软所面临的一大难题是，该公司绝大多数营收来自于原有模式，如何推广新模式，但又不影响到旧模式的收入。微软希望这一转型的进程将非常缓慢，从而能够不伤及公司现有业务，而谷歌显然没有这样的包袱。

　　但谷歌也并非没有害怕的对手。在和微软竞购Facebook失败的几天之后，谷歌就公开推出“Open Social”项目，直接针对Facebook和其核心产品F8计划。谷歌不得不承认，Facebook是一个巨大的挑战。分析人士认为，Facebook模式根本性地颠覆“谷歌模式”. Facebook首页几乎是空白页，所有内容都需要登录访问，因此几乎不能被搜索引擎的爬虫抓取，也不依靠搜索引擎的流量。完全独立在谷歌体系之外,这是谷歌最为恐惧的。