古永锵:创业冲动促使从搜狐辞职

http://www.sina.com.cn 2008年04月07日 18:01  华龙网-重庆商报

  揭秘

  创业冲动促使辞职

  古永锵真正出名是在搜狐,当初是如何进的搜狐,又为什么离开?“进搜狐其实很偶然。”古永锵说,当时做风险投资,有次在喝咖啡的时候,张朝阳突然邀请他负责融资,自己当时看好互联网,也想进去,另有一个原因就是张朝阳对互联网的大势把握精准。但是在合作6年后,古永锵在做到CEO后决定离开,当时的公开消息说古永锵准备休息,出国陪自己的妻子读书。但古永锵从搜狐离职后,半年时间都在旅游。“当时有几家创业型公司,还有一些大型的跨国公司想让我去做管理。”古永锵说,经过半年的考虑,最后还是决定“彻底地创业”。或许这是古永锵离开搜狐的主要原因——自我价值的进一步实现。当记者这样问他时,古永锵没有反驳,只是微笑。

  财富面对面

  “搜狐让我演讲不怯场”

  记者:目前国家对视频网站正加强管制,继前些日子关闭了25家视频网站后,最近发的首批牌照中,也没有优酷网,你们怎么看?

  古永锵:目前国内视频行业快速集中和寡头竞争趋势越来越明显,优酷网、土豆网组成的第一阵营,日视频播放量已经比跟在后面的第三家高出一倍,比排在更后面的第四、第五家更是高于四五倍。从行业长远发展的角度看,我们认为新规定的出台,进一步提高了行业的门槛和规范化程度,会加快催化视频行业的优胜劣汰。

  记:现在的优酷,做成了行业第一,最怕什么?

  古:最怕“黑色”和“黄色”,在视频网站中,这样的东西都是高压线,是不能碰的。例如类似“艳照门”的视频,是发现一个删除一个。

  记:在搜狐的工作给你带来了什么?

  古:在张朝阳身上学到了很多,最大的体会是他面对三五个人没有什么话,但面对百人以上的大场面,讲话滔滔不绝。但我面对三五个人交流,谈一整天都不累,面对百人以上的场面就比较紧张,不过经过搜狐的6年,已让我演讲不怯场,现在可以把面对数百人的演讲当作和三五个人聊天。

  记:你曾经做风投,有当过职业经理人,然后通过风投成了一个创业者,你对现在创业者在获取风险投资上有什么建议。

  古:创业选择首先必须是兴趣范围内的东西;其次,所选择的行业要复合自己的核心竞争力,就是你在这个领域,要有自己独到的,别人不可复制的优势。同时风投还会研究你的核心竞争力以及你的团队,如果这些指标都复合他们的要求,那么他们会投资的。另外还要有比较好的诚信记录。

  记者手记

  可以狂想不可狂乱

  在创业之初,可以开车上街狂奔狂拍,古永锵具有IT人的一个共有特征——激情,这个激情不仅在当初,也贯穿在古永锵的现在工作和生活中。但是这个激情男人在带领他的团队前进的道路上,在每个关键时刻,他并没有让激情燃烧掉理性与严谨。

  创业之初,到底是做什么的时候,他不是通过拍脑袋想做视频就做视频,而是收集了三个月数据,进行“精确”计算后才再次真正投入“烧钱”的互联网。在此后公司的发展中,他不止一次被人在营销上给予“圈地”鼓动,但是,望着未来的蛋糕,他却没有轻易出手,而是很果断地告诉自己和所有人:视频日播放量不过亿不谈营销。他的解释是,只有到这个数据的时候,营销才有基础,否则,只能是“拔苗助长”。

  同时,他的严谨还在于对于未来的打算,“收入不过亿不考虑上市。”对此,古永锵说,这很简单,当鸡崽还在蛋壳里的时候,谈生蛋太远了,中间还有太长的路要走,还有太多的问题需要解决,而这些问题千变万化,虚无的目标只能打乱我们解决问题的步骤。对此,业界有人对他的评价也许值得我们思考:时刻明白自己该做什么,不该做什么,明白自己的优势、劣势以及对方的长处、短处。按照他自己的话来说就是:做个有“原则”的人——可以狂想,而不狂乱。

  本组稿件均由记者 柴伟 采写

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