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微软向雅虎下“最后通牒”(2)http://www.sina.com.cn 2008年04月07日 09:22 深圳商报
无可替代? 路透社5日援引一名消息人士的话说,雅虎董事会正在研究鲍尔默的信函。 为免遭微软收购,雅虎最近一段时间忙于筹备“替代方案”,寻求其他出路,包括和对手谷歌公司在搜索广告市场方面合作、与新闻集团及美国在线-时代华纳公司商谈合作可能性,但没有产生实质结果。 为此,鲍尔默“自信地”说,尽管作了诸多努力,雅虎的董事会“没能从这个行业的其他公司”那里争取到任何足以与微软竞争的方案。 经济分析师布伦丹·巴尼克尔认为,微软的报价相当高,基本可以排除出现更高报价的可能性。这是微软的收购策略之一,迫使雅虎只能“要么接受,要么放弃”现有报价,不允许附带任何条件。 美国桑福德·伯恩斯坦研究公司分析师杰弗里·林赛说,微软收购雅虎只是“时间问题”,雅虎为了获得更高报价而一直拖延回应的做法并不明智,因为“如果他们立刻开始谈判,所获收益将足够弥补价格落差带来的损失”。(新华 张代蕾) 2007年微软、雅虎、谷歌美国市场份额比较 搜索引擎 电邮服务 在线地图 微软 9.8% 25.54% 12.84% 雅虎 22.9% 54.63% 22.64% 谷歌 58.4% 5.51% 50.62% 制表 汤亦 收购目的 微软欲借雅虎打谷歌 微软为什么不惜开出天价,向雅虎递出“橄榄枝”?并如此迫切地希望得到雅虎? 那是因为从目前看来,没有任何一家公司会像微软这么迫切,想在互联网应用高潮到来之前,透过雅虎这个成熟的互联网平台直接扩展自己的互联网业务,以使自己在互联网业务上的广告收益能大幅提高,最终达到与谷歌抗衡的目的。 通过收购雅虎,微软可以获得庞大的新闻、信息、搜索及广告网络,增强对撼谷歌的实力。同时,软件巨头还能在以廉价为特征,以互联网为中心的软件战场与谷歌一决雌雄,因为雅虎庞大的用户群可为微软提供改变其软件传播和收费模式所需的用户基础和架构。 雅虎的品牌人气与客户资源,除了微软,没有任何公司会这么注重。同时,除了微软,也基本上没有任何公司可以开得出更让雅虎股东以及高层管理者满意的条件。如果能顺利收购雅虎,那么微软将在互联网应用业务方面迈入发展大跃进的时代。 (竞 伟)
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