21世纪经济报道：寰慧投资变身

　　3月26日，寰慧投资(Granite Global Ventures，简称“GGV”)宣布思格资本(SIG Capital)四名合伙人加入GGV。SIG旗下中外合资人民币基金——科星风险投资基金成为GGV关联基金。

　　同时，寰慧投资现更名为纪源资本。GGV第三期基金从现有LP中再次募集，由4.1亿美元扩容至6.1亿美元。

　　GGV、思格联手背后

　　2006年，在创业板声音还不太响的时候，思格资本从8月份启动，成立一家中外合资的创业基金。

　　这家名叫科星风险投资的基金2006年11月获批成立，是首批获国家商务部批准的中外合资人民币基金之一。

　　科星基金规模为5000万美元，首批到位资金为1500万美元。初始投资方还包括新加坡星展银行、上海科技投资公司以及几家拥有欧洲背景的机构投资者。

　　GGV将在科星基金二轮增资中进入，投资2000万美元，占40%股份。目前增资还在审批中，预计在上半年完成。

　　科星资金管理公司由思格资本管理，后者由卓福民、金炯等人在2005年成立。之前，卓福民曾担任祥峰中国投资公司CEO,在任期间先后投资了展讯、天融信等公司。

　　卓福民在接受记者专访时透露，思格资本此次与GGV的合作，完成了其在国内和国外风险投资双渠道的布局。

　　思格资本创始合伙人、GGV管理合伙人金炯回忆，思格资本在科星基金成立之后，也曾经考虑过通过扩大海外资金部分的规模，成立一个独立的海外基金。

　　但在境外基金操作过程的中途，卓福民放弃了。

　　从去年5月卓福民到美国之后，已经感受到次贷危机的前兆。从原有欧洲和中东LP处筹募资金速度缓慢，如果自己独立做海外基金，不抓紧时间市场融资，“可能一分钱也拿不到”。

　　双方的第一次合作，使思格资本拥有一个新的投资渠道，并且站到一个“更高的起点”。卓福民分析，目前在国内VC和PE的资金规模，50%在1亿美金左右，1亿至2亿占10%，2.5亿美金规模的6%-7%。卓福民选择在金字塔顶尖的地方竞争，而不是陷于剩下90%更剧烈的竞争阵营中。

　　GGV团队在2006年和科星基金共同投资了亚都环保科技公司，双方有了第一次正式交往。

　　另一方的GGV,从2006年底开始考虑如何切入人民币基金的合作。当时，GGV讨论过两种思路，其一是寻找已有团队进行合作，其二从零开始，组建一个新的管理团队，寻找国内合作伙伴，在国内募集资金，最后GGV适时进入。“进来的方式有很多，但最重要的，还是我们合作的团队是谁。”李宏玮告诉记者。

　　事实上，GGV和思格资本颇有渊源。现在GGV常驻新加坡的风险合伙人李庆南是祥峰集团的创始人，在2002至2005年之间，其在中国最核心的合伙人即是卓福民。