江南春：用“无聊时间”缔造广告帝国(6)

    抢占资本先机吞并竞争对手

　　2005年7月13日，纳斯达克市场迎来一位32岁的中国人，并郑重邀请他按响当天开市的铃声。由中国企业家来按铃上市，这在纳斯达克历史上还是第一次。当天，分众传媒市值达到8亿美元，江南春身价超过20亿人民币。

　　按开市铃的时候，江南春做了两分钟的简短演讲。就是这两分钟，他却准备了好几天。他觉得第一次代表中国人去讲话，拿一张演讲稿形象不太好，为了能脱稿演讲，之前的几天一有空他都认真背台词，背词的时间前后加起来不少于7个小时。

　　有了资本市场的平台，江南春开始一马平川地收购扩张。如果把被分众收购的企业列个名单，估计要好长的一串。这之中，最惊心动魄的当属分众与聚众的世纪PK。

　　作为行业领先者，关键在于是否能够及时迅速地扩大市场份额，令后来者处在不利的竞争地位。这两个公司注定冤家路窄，也注定棋逢对手。他们之间的过招，给这个新兴行业留下了教学式的谈资。

　　分众与聚众几乎同时成立。2003年2月，聚众的创始人虞锋在京广大厦开始开拓楼宇视频广告。很快，双方都知道了对方的存在。有趣的是，虞锋2003年在北京注册过一家“北京分众广告有限公司”，可见英雄所见略同。

　　在营业模式上，分众和聚众同质化严重，然而在扩张战略上，双方思路则完全不同，江南春看重速度，而虞锋看重实利。两家公司的显示屏给消费者的感受没有太大不同，只是圈地的速度、资金的运作效率起到了关键作用。

　　就在分众上市的前几天，聚众主办了中国楼宇电视广告标准研讨会，并发布行业标准。此举以行业领袖自居，受聚众委托的AC尼尔森调查显示，在12个国内主要城市，聚众传媒和分众传媒两大行业巨头的份额相当。

　　然而，在江南春迅速进入资本市场后，虞锋失去了先机。2006年1月，江南春以3.25亿美元的价格吃掉对方，紧绷的神经暂时放松了。他用一句大实话形容自己收购聚众后的感受———安全感加强了，方向感也就出来了。