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一起网CEO谢文做客新浪科技白银时代聊天实录(2)http://www.sina.com.cn 2008年03月18日 10:18 新浪科技
![]() 谢文做客白银时代:不着急被大家认可 不着急被大家认可 主持人:昨天我体验了一把页面,很新鲜,但是有一些功能感觉跟其他的社交网站相差不是很大,在您看来它和其他的社交网站有没有质的区别? 谢文:在概念上我说的很清楚,而且我从03年就开始说,应该说“一起网”不是社交网站,所以不存在这样,不管形式上大家认为它如何,从我们的追求,从概念上不是社交网站,我永远愿意说这是一个2.0方向的尝试,虽然随着时间推移,2.0被大家贴上的标签,热点,每年都不一样,但是现在你发现到底哪个是我们心目中的2.0,还是说我们大家都在尝试当中不断地为未来逐渐成熟的2.0添砖加瓦,如果从这个意义上说,我宁愿说2.0的平台全貌将来能够稳定住,成为行业标准,成为千家万户都会接受的一种底层平台,还需要三年。比如今年比较红的概念,现在看有点像,比如像开放性,明年我们会看到职能,再后边可能就是全面的真实的服务嫁接在这个平台上。虽然现在从我的角度,可能看的比别人早一点,就是走在前面的人先去,热场子,先去探索,稍微稳定一点,比较成熟的大公司才会有选择的做。但是真正想做全新的平台尝试,在中国是没有的,现在你叫做社区网站或者SNS,你的认识水平停留在06年,它的商业模式和真正的目标都发生变化,但是多数人意识不到,所以现在动不动就SNS,SNS在这个平台占5%、10%的分量,也就是如此。当然具体到“一起网”这个地方大家怎么感觉,我很希望嗤之以鼻,说没什么,什么也看不出来,我希望一个全面的,深刻的,需要很长时间的投入的东西不能在刚出生的时候就被人看出来,看出来就证明你没有创新。另外真正创新的力量深层的是在后台,不是在用户界面上,比如像职能,比如像开放性,比如像系统架构之间的标准化,以及各个信息流,比如互动机制,这些都是在底层,只有非常内行的人,到一定时候才能够看出来。 比如我们现在有一些职能的尝试,从我昨天,因为我到4点以后就没看过了,我没看到任何人在这方面有评论,而那个是我们主要的一个进攻方向,所以表面上有什么两三个功能,这个东西就像我说的,博客已经在03年就出来了,现在已经标准化了,这类东西都已经被大家公认了,在公认的成熟的架构上创新,应该说没有什么空间了,正是别人没做过的才是我们努力的重点,我也希望是行家们关注的重点。我绝没有说现在我们做的多漂亮,但是我们在争取破题,在争取找感觉,在争取希望业内有兴趣的同事、同行们来加入这场尝试,我们做的事也许要两年以后才被大家认可,不着急,像我做事不希望被大家认可,我希望大家看不懂,希望大家不以为然,这是我所得意的,被大家一致公认为如何如何,我不觉得这个对我们这个全新的行业来说是个褒义词,眼高手低,理论与实践对不上,这就跟我心目中的感觉碰上了。 主持人:董事会是不是跟您谈好之后,请您出来之后给了您足够的耐心,给您足够的准备期? 谢文:双方的,比如我也是从旁观者、顾问或者叫做参谋,或者朋友,一步一步转变角色,你也知道我重新出山若干次了,应该说对我来说希望能够总结以前的经验教训,能够多做一些对投资者、对原始创始人也好,团队也好,对员工也好,能够有真实的贡献。所以都是一步一步来,另外你知道还有各种各样其他事情的权衡,也是一个自然选择过程,但有一点是很清楚的,就是有我或者没有我,海量决心向2.0方向前进,把过去的积累在一个崭新的平台上找到它发挥的空间,把含金量释放出来,这个是海量董事会郝总他们早就定的事情,他们也做了尝试,但是由于不是做互联网,感觉学费付的多了一点,所以希望做过的人,希望大量的人一起做,这才刚开始。 预计下个月对外开放注册 主持人:“一起网”现在还是在内测阶段,您预计什么时候会对外开放? 谢文:我想因为这种平台,包括我们现在力图做的类似叫做在线城市全面生活平台这样的东西,在某种意义上很流行,所以你像什么内测,内测好几个阶段,然后公测,正式运行,像一般的媒体网站或者垂直网站是不走这个过程的,我们是认认真真的,大家批评的越尖锐越到位越好,因为我们的目的就是征求意见,一个是找到自己思维的死角,一个更重要的目的是希望我们团队的上上下下大家直接面对用户找感觉,这是一种比较坏的办法来给我们员工做培训,什么准备好没准备好,直接拉上去打仗吧,在战争中学习战争吧,这样也许快一点,也许感受压力大一点,但最后我们会觉得很必要。所以这是一个过程,我们希望下个月不用邀请,愿者上钩。 主持人:我也帮您搜集了一些板砖,不少朋友对您的建议,他们希望网站多加强一些实用性功能,我的理解可能很偏差,他们是不是希望“一起网”像酷讯这类垂直网站这么实用,您如何认为? 谢文:按照我发明的所谓魔方讲,我们希望提供全面的生活,包括信息生活、社会生活和物质生活,现在破题的时候可能大家在信息生活方面感觉比较直接,或者经验比较多,社会生活,也就是我们说的社区SNS这些,这些也还有很多挑战,还有很多物质生活,你如果看到我们后面叫做社区这个层的话,也就是街区,广场,现在还缺,一个是我们很多东西需要开发,一个是很多东西需要有一定量的时候才有意义。我们现在很多功能的提供不是我们自己想的,而是需要根据用户的行为,生活的深度和广度自然延伸的时候我们跟上。 比如街区,道理上我是希望很多很多主题街,比如IT街,比如数码一条街,比如酒吧一条街,里边有相关的信息,有相关的社会活动,也有相关的服务,我说的是真实服务,就是你真的可以买东西,真的可以享受专家咨询或者其他服务,这肯定不是一个公司该做的,你也没有能力,这也就是2.0的一个大方向,我们提供的是居民,海量的居民,成千上万,上百万,上千万居民,大家各家各户到这里开店,包括新浪我们欢迎有一天你来开报馆,大家都在做,无非是底层不一样,这个过程是一个漫长的过程,这个符合长尾理论,符合蓝海,符合世界是平的,也符合整个互联网发展历史上到了今天,用户的需求越来越复杂,越来越没有焦急点了,更像现实生活当中,每个人都有各自不同的需求组合,而每个网站用比较简单的结构满足这个东西是比较困难的,这也是2.0这个方向,或者说这个发展动态,它的必然性,不是哪个天才自己想起来的,为什么到这个时代才想起来,没有提前十年,没有1.0直接当时就想到SNS,想到互动,想到个性化,那个时候网民是需求简单的,我们的技术能力简单,网民的数量也不够,所以这是一个历史过程,大量的事情需要随着用户增加,随着我们自己感觉到位,随着我们队伍能力增强,随着业内其他在这个方向努力的其他公司,大家互相促进,互相参照,互相错位,形成一股势头,才有机会把它做出来,这和1.0时代一样,没有上万家的互联网公司摸索,怎么会出现若干家比如像新浪这样的公司脱颖而出,在1.0时代成为佼佼者,如果只有一家公司,我相信既做不大,也做不好,这是一个历史过程。 电子商务和Web2.0融合还需三年 主持人:我感觉“一起网”现在可能还有点象一块橡皮泥,可塑性非常强。 谢文:是,这是故意的,就是要设计成这样,就是要给一个坯子,给一个粗装修,大架子不会变,方向不会变,但是具体怎么做,包括我们现在的很多功能都是徒有其表,经不起深度的揣摩,这都是故意的。有我们的能力问题,有时间的问题,也有要留有空间,故意卖个破绽让大家来参与的“祸星”(笑) 主持人:有一个方向不知道有没有理解对,像“一起网”发展到未来,跟电子商务的结合可能是必然的趋势。 谢文:这个不光是“一起网”,这是我的一个观察,包括现在在我那个博客后边跟的几百个帖子,里边相当一部分人他的本能上就是那么看的,你们做了一个和资讯,和游戏,和电子商务并列的一个东西,叫SNS也罢,叫社区也罢,你们是做了一个,而我想追求的或者说我认为产业正在向前发展的2.0是web2.0,是整个互联网底层的一个革命,它不是和其他分支并列的另外一只,我们现在看到像51,像海内,他们自我定位就是一个互动社区,他没有想做底层,那我们就不是直接竞争的,虽然也是一个方向,做底层的,做大平台的,将来百行百业是要嫁接在这个平台上的,这个也不是我在这里幻想,这时候你看1.0的服务是什么,无非是基于资讯的广告,娱乐游戏和电子商务,最成熟的三大主流,不知不觉就已经和2.0的平台开始无缝连接了,而形式跟1.0截然不同,它不是自己开的,而且是尊重个性化的,长尾理论的,等这个革命完成,当然要完成还要两、三年,无知无觉的人就要被淘汰,有知有觉的人你要做一个选择,你是做为数不多的底层平台,还是你变成被这个价值链,不是自己选的,是价值链转移以后你去做低端的供应商,都知道谁控制平台,谁拿到大头,谁做供应商拿小头,这个革命是在大家有时候讨论,我会发现好多人会跑题,这个事情跟我个人没有什么关系,这是一种观察,比较冷静的中立的第三方的观察,我现在经常有时间时不时休息一会儿,观察一下,我是诚心诚意地给大家提一个参考意见,我希望有实力的大公司好好都参考参考,外面天翻地覆了,我们不能我行我素,这个是我的一个感觉。 主持人:起码不是说一套做一套。 谢文:对,而且这个过程不是那么简单的,有人以为2.0早过去了,那是过去的那种表面抄袭,短平快,投机,后来VC先热情了一段又发现不灵,所以臭街了,这不等于2.0,革命的实质性进展正在势不可挡地在前进,我们看到一系列比如美国大公司之间的互动发生的变化,雅虎怎么就落到了被收购的地步,它背后总有道理,它一定背后有内在逻辑,我们希望是包括我做平台,包括现在内测,我也希望业内的有心人大家好好地交流这些思考,或者有条件做一点尝试,而不要弄成江湖人员,弄成商业上的简单的竞争,这个革命是千家万户共同创造的,不是谁能做什么,但是成功不必在我,我在成功之中,就可以了。
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