谷歌CEO：微软收购雅虎破坏互联网(2)

　　问：你们已经经历了高速扩张期，而且公司规模仍在不断扩大。那么，经济增长减缓是否会使你们的部分员工面临失业的危险？

　　施密特：我认为这种情况不太可能出现。我们基本上以每周100人的速度招聘员工。当然，这只是一个大概的数字。我们招聘最多的是刚毕业的大学生，因此每年春天这一数字会大一些。与此同时，我们还在国际市场高速扩张，在很多国家，我们资格最老的员工可能才为我们工作一年。

　　问：有消息称，《纽约时报》正面临着出售的压力。很多博客建议，谷歌应当收购《纽约时报》，因为它符合你们对于高质量新闻的兴趣。你对此怎么看？

　　施密特：我并没有注意到建议谷歌收购《纽约时报》的说法。不过，我并不排除任何可能。到现在为止，我们一直避免收购内容。事实上，我们的一个重要原则就是不要拥有内容，而是与拥有内容的公司合作。首先，这不是我们擅长的领域。但更为重要的是，我们更愿意选择赢家。我们的整体原则是提供世界上所有的信息。

　　问：谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)是否有时让你感到发狂？他们都这样，还是某个人这样？

　　施密特：他们有时会干扰我，但这是一种聪明的干扰。有时我刚刚想到问题的解决方案，他们突然又冒出了新的创意。我的想法可能会受到干扰，但他们的确提出了更好的创意。这有些疯狂，但却是创新的重要组成部分。

　　问：那么，当你2001年就任谷歌CEO时，是否就像一个领导孩子的大人？

　　施密特：佩奇和布林现在已经完全能够胜任我在谷歌所做的工作。事实上，我现在已经不具备他们所没有的独特优势。我拥有很多管理经验，而他们在我的基础上有了新的发展。

　　问：那么，他们现在还需要你做些什么呢？

　　施密特：我们都有自己的特长。他们将大部分时间用于产品战略和技术，包括积极参与新型无线技术和气候变化因素的研究，努力提高产品开发速度，扩大搜索范围，以及从技术上改进广告系统等等。我的工作则是负责团队的日常管理。除此之外，我们三人还要一起处理很多问题。我对公司的国际化非常感兴趣，因为我认为谷歌的未来在美国之外。基于这一原因，我经常会在外面旅行。

　　问：近期有报道称，你们三人签署了一份长期工作合同，是否真有此事？

　　施密特：是的，我们签订了一份非正式合同，内容是在谷歌上市之后，我们还要在一起再合作20年。因此，我想我还会在谷歌工作很长时间。