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搜刮音乐点子

http://www.sina.com.cn 2008年03月13日 01:02  21世纪经济报道

  见习记者 程久龙

  “据我了解,到目前内地还没有哪一家音乐网站,真正实现了盈利。大家都还在投入期,搜刮也是如此。”

  3月7日下午,搜刮网CEO李峰接受本报记者专访时坦言,目前国内的音乐网站难觅有效的商业模式,“这是搜刮的问题,也是中国数字音乐行业面临的问题。”

  在搜刮网位于深圳开元大厦的这间会议室窗台一角,安静地摆放着“深圳市技术创新型企业”的牌匾,“创新”——这个闪耀着互联网精神的字眼,如今却考验着中国音乐网站“脆弱的神经”。

  在李峰看来,内地音乐网站最大的困扰不是当前被热炒的版权争夺,也不是产品内容本身,而是网站在产品模式上缺乏实质创新性的设计。

  搜索巨头夺食

  2007年,李峰掌管的VC和合伙投资人,以“千万元人民币以内”的价格联合收购了搜刮网,李峰本人亲自出任CEO。时至今日,李峰仍不愿透露资方背景和所获股权比例,仅表示,“收购主要是看中当时搜刮网的流量”。

  成立于2001年的搜刮网,号称是中国第一家专业的音乐搜索引擎,主要为搜索用户提供音乐视听的第三方链接服务。据李峰称,2004年在Alexa关于内地网站流量的排名上,搜刮网名列“100名多一点”,在李看来,对于一个单纯的音乐搜素引擎来讲,“在当时已经很不错了。”

  随着百度、雅虎等专业搜索巨头,以及新浪、搜狐等传统门户相继推出专业的音乐搜索引擎,并凭借强大的品牌和流量优势迅速吞噬大量市场份额,原本“势微”的音乐搜索网站更是困境陡生。

  “虽然整个广告市场逐年增长,但大头已被百度、雅虎夺走。”李峰坦言。而业内人士更指出,不光是对广告的影响,就连李峰一度看重的“流量”,也面临被分流的巨大压力。

  在此背景下,搜刮网转型已势在必行。按照李峰的布局,搜刮网已由单一的音乐搜索引擎转向综合的垂直音乐门户,并推出音乐视听下载、音乐资讯和音乐社区三大垂直分类——音乐视听下载主要包括在线和下载的音乐视听服务,而作为起家的音乐搜索引擎也被归至于此;音乐资讯则提供新闻资讯服务;音乐社区则是一个WEB2.0模式的网民互动板块。

  以上述三大业务分类为支撑,搜刮作为一个综合性音乐门的户构架已然凸显。

  版权困境

  记者浏览搜刮网网页时发现,与同类型网站类似,李峰提到的上述各项业务基本为免费服务。

  “这是中国互联网的一个特征,网络的基础服务很难收费。”李峰认为,搜刮目前所做的一切其实只有一个作用——吸引流量。

  在搜刮网的众多业务板块中,记者注意到,流量分布极不均衡。与此形成鲜明对照的是,对于音乐视听下载业务访问量比重却高达82%。也就是说,搜刮网的流量主要来自于包括音乐搜索在内的视听下载业务的支撑。

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