2008年ChinaVenture投资年会主论坛文字实录(5)

　　路：我是ChinaVenture的合伙人，我们只投生物医药方面的基金，第一期基金我们投了大概有7个公司，现在有一个已经IPO，另外两个在准备IPO，第二期基金已经完成融资，这一期融了1亿美金，我们主要的投资方向集中在医疗方面，包括医院服务，我们增加的项目是器械行业，因此我们希望大家多加支持。

　　郭佳：我是郭佳，代表Ventech跟大家有一个交流，Ventech是一家法国的基金，我们成立于1999年，旗下管理到现在来讲，我们管理5个基金，总共5.75亿美元，Ventech的特点是我们在欧洲和中国本部都设立了一个很特殊的部门，就是商业拓展，从99年成立之后，我们经历了最坏的时期，我们第一个基金刚刚清算，回报率很不错，到现在来讲，前三个基金的投资理念，总共有24个非常好的推出，在中国来讲，我们从06年开始准备，到今年年初的时候，正式宣布成立，每年我们投资的领域在欧洲和美国，我们会投TMT和HS还有BIK，在中国我们不会区分领域，因为中国市场比较特殊，同时，我们不会区别VC和PE，我们唯一的区别就是投IDVS，在早期或发展中甚至晚期的公司中，我们为大家的成长，特别是技术方面，只要是有价值的公司我们都有合作。

　　路峰：我是Cindy Guo，很高兴今天看到这么多的人，很高兴看到很多老朋友，我简单的介绍一下富达，特别投资银行搞的活动，应该对于我们都不陌生，但是同一时间，很多人不知道富达进入中国已经13年，13年的风风雨雨看来也不少，中间也很有幸跟很多朋友一起走过，包括亚信，我们跟他们一起创造了第一个案例，这已经是10多年前的事了，往后还通过阿里巴巴包括华友、掌上灵通、软通动力等等，我们来了十几年，我们最开心的就是不仅看到会议里面的人越来越多，而且是做事的人越来越多，认同我们的人越来越多，更开心的是，我们回想13年前，1995年我们刚刚进入中国的时候，当时中国的状态，比对今天的状态，我觉得当时我们完完全全是想不到会变成今天这样的，简单的介绍一下我们这个基金，我们是富达基金，公司名下的基金，今天管理的资产是5个亿，我们几乎从零滚动到今天，除了这5个亿以外，我们最新的基金就是2亿5千万了，比所有其他的基金都小，我们也是希望跟所有人一起合作，一起走过下一个13、15年，谢谢！

　　邝子平：谢谢各位的简单的介绍，我们现在就进入第一个主题，在讨论中国这个VC和PE怎么去界定，我们到底在做一些什么东西，这个话题以前，我先问一个简单的话题，到底在座的各位，你会把自己看成是一个VC，一个创投企业，还是一个PE的企业？

　　Derek Palaschuk：第一轮投进去大家是P字辈，后来都是从VC做起，一直做到PE，中间的观念理念是没有分的。

　　郭佳：我们更愿意做V字辈的人，我讲中国的市场，包括原来看的，我个人帮助过的公司，比如橡国国际，我不说他的公司，快速增长的公司，最后我们带进去的价值，不是PE潜力的价值，在投的时候冒很多风险，从这个角度来讲，我们愿意是V字辈的。

　　邝子平：VC兼做PE？

　　郭佳：也不是，我们看到很多项目都是早期或者发展中的项目，但是很多公司本身已经发展很好了，从投行的角度来讲，可以是VC或者PE的项目，这些企业现金累存已经很多，我们不需要投入，他们需要技术或者市场，我们能够带给他的话，我们也会投这样的企业。

　　李宏玮：我很难界定，我们是专注投生物医药企业，我们这边自己还是V字辈的，如果跟美国的生物医药VC比较，我们还是不太一样的，因为美国的生物医药，普遍投资VC的项目，我们作为VC进入中国的，但是投资过程当中，只有15%的项目是VC的项目。