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独家专访华友CEO王秦岱:再次愉快上路http://www.sina.com.cn 2008年03月07日 13:30 新浪科技
华友世纪掌门人王秦岱(新浪科技现场图片) 新浪科技讯 3月7日上午消息,华友世纪(Nasdaq:HRAY,下称“华友”)董事长兼CEO王秦岱今日接受新浪科技专访时表示,许多企业都会走弯路,但重要的是从弯路中吸取教训,终止合并对华友和光线传媒都有益,双方又可以愉快的上路了。 北京时间3月6日21:53,华友与光线宣布,双方已达成一致,将终止2007年11月19日达成的合并协议。华友同时公布截至12月31日的2007年第四季度和全年未经审计财报,其第四季度总营收为1670万美元,净亏损为3130万美元。 王秦岱告诉新浪科技,华友从此次事件中得到的最大经验,就是去掉焦急急躁的心态,静下心踏实发展业务。他认为,许多企业都走过弯路,从弯路上吸取经验教训,不走同样的弯路,才是最重要的事情。 此前华友光线宣布成立新公司时,王秦岱曾透露将淡出。现在合作终止,按照王秦岱的规划,华友将进入二次创业阶段,他似乎已没有机会“淡出”。 对此王秦岱指出,任何企业如果发展迅速,进入到一个阶段,创始人淡出都是正常的。但就目前而言,最重要的事情不是研究将来是否淡出,而是埋下头来,把现在的事情做好。 双方愉快的上路 新浪科技:从合作到分手,您的心情经历了一个怎样的变化? 王秦岱:当我们在战略上无法完全达成一致时,肯定都有过痛苦和挣扎。既然最后我们决定分别前行,是对双方都有益的,现在我们双方又愉快的上路了。 新浪科技:愉快的开始愉快的结束? 王秦岱:对,双方都是朋友,现在是愉快的各自上路。 新浪科技:您刚才提到华友从中的教训,对您个人而言,您觉得有哪些教训?此外,有失必然也有得,您觉得华友从这次事件中得到了什么? 王秦岱:华友的教训也就是我个人的教训。我们相信任何事物都不是一蹴而就的。如果大的事业一簇而就,就是欲速则不达。我们需要踏踏实实的静下心来,慢慢的从最基本的,从每一个基本的产品线、每一个管理部门、每一项业务的成长突破,一一的去建立。 从这次事件,我们学到的最重要的东西,就是去掉焦急、急躁的心态,踏踏实实的,至少是从中期来看我们如何一步一步建立核心竞争力,以及重展我们的业务。 新浪科技:华友当时和光线宣布合并的时候,外界对华友的印象一下从一个单纯的SP公司,转向一个新媒体的娱乐平台,即使这次合并最后失败,是不是也是对华友转型有正面作用的? 王秦岱:至少这是一个很有创意、很大胆的想法。在这样创意和大胆的想法下,我们才走到了合并的道路上,我相信也会给业界留一个长期的思考和沉淀。华友未来的方向是继续成为一家娱乐内容和分销的公司,我们会在娱乐内容进一步加深积累,扩大占有率,在数字、尤其是无线营销上发挥特长,迎接无线到来,在这两点的结合上,华友还会完成二次创业和二次增长。 从弯路中吸取经验教训 新浪科技:当时合并时您曾经表示打算退出,现在事情有变,您个人将如何计划,是否仍有淡出计划? 王秦岱:每个公司的创始人,对企业是有责任的,如果企业能够很好发展,进入下一个阶段,淡出或是创业都是正常的。现在这个情况,我们先不说将来怎么样,先和管理团队一起,埋下头来,把事情做好。 新浪科技:您觉得华友在未来可能会遇到什么样的挑战?您认为应该如何应对? 王秦岱:去掉急躁、不现实的心态和想法,踏踏实实,一步一个脚印的走出来,形成自己的核心竞争力,这样才有长足的发展。这是需要时间去树立这样的心态和信心的,可能走出来时间稍微长点,但不要介意和着急,因为行业都是这样走出来的。 新浪科技:您觉得这次合并到分手的4个月的时间,是走了一个弯路吗? 王秦岱:如果说3、4个月的时间是一个弯路,那么很多企业都走过这样的弯路。没有哪个企业是直线到达顶峰的,我承认每个公司或多或少都走过弯路,但是如果在每次弯路上能够吸取同样的经验教训,不走同样的弯路,我想就是一个很不错的,能够自我反省,有提升能力的公司了。(韩枝) 相关报道:
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