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华友世纪公开披露与光线终止合并细节http://www.sina.com.cn 2008年03月07日 10:53 新浪科技
华友世纪掌门人王秦岱首度公开披露与光线终止合并细节（新浪科技现场图片）
华友世纪掌门人王秦岱（新浪科技现场图片） 新浪科技讯 3月7日上午消息，华友世纪(Nasdaq：HRAY，下称“华友”)今日举行媒体沟通会，就与光线传媒达成协议终止合并一事与媒体进行沟通。 华友世纪掌门人王秦岱在沟通会上表示，中止这一合并是双方商议提出的。“合并能够快速转型，但是到这个阶段，我们认识到，合并并不合股东利益，在战略上中长期存在分歧。” 王秦岱说，刚刚开过董事会，基本统一了一个认识。就像人生一样，企业总要经历风雨，不要因为一点挫折，就不往前走了。 北京时间3月6日晚间，华友世纪正式宣布该公司已经同光线传媒达成一致，将终止2007年11月19日达成的合并协议。 关于匿名电话问题：不值得回答 王秦岱表示：坦率说我不值得回答这个问题。企业家应该回答公司战略、运营能力及发展方向的问题。对于匿名电话、酒后吐真言很难上升到讨论企业层面的事情。不太想讨论他，希望更关注整个行业的发展。 关于分手原因：双方战略出现分歧 王秦岱表示：华友世纪和光线中止合并最终的原因，是因为在中长期、中短期战略实施的方向上产生不同和分歧，很难同时达到两家股东利益最大化。因此选择各自在自己的道路上前行。 光线也会继续向前发展，也会走上市这条路，我们一定会尊重对方。 关于华友业绩的问题：3100万的亏损不影响实质性运营 王秦岱表示：第四季度有比较大的亏损，3100万的亏损有将近3040万是一次性的账面处理，非现金流的账面处理。并不影响实质性的运营，第四季度华友的SP业务已经有所成长。 SP业务将稳定下来，逐步回升，我们投资的音乐业务也得到了比较好的发展。电信重组也将有利于我们进行长足的发展。 华友世纪决定自己发展，是在决定中止合并之后。但是华友世纪自主的发展策略。这种发展我们已经看到了曙光。这次合并之后，SP业务已经开始稳定，我们自己投资的音乐业务，以及未来投资的娱乐业务，将获得其他长足发展，在3G时代将有比较好的发展前景，（我们）更倾向于自主发展以及中小型渠道收购为主。 关于遭股东起诉传闻：对于谣言我们不太想花精力 王秦岱表示：华友世纪是一家上市公司，我们的一切重要行为是必须公告的。华友世纪不可能隐瞒任何事情，如董事会收到诉讼请求等，这都是重要事情，都必须要及时公布给投资人。对于这些谣言我们不太想花精力，而是做自己想做的事情。 关于与光线的具体分歧：无法同时满足双方股东利益。 王秦岱表示：战略分多种，分时期步骤。在未来长远发展中，光线提出希望做娱乐传媒帝国，这是他们坚持的。我们是希望做丰富的娱乐内容，和立体的分销渠道。最大的发展方向，不等于大家在中期、长期每个步骤都一致，有时候不一致无法满足两方股东的利益时，因此我们双方共同决定停止。 关于众多流言：我只能说事实与此相反 王秦岱表示：关于华友方面因为不配合、不放权的流言，我只能说事实与此相反。我们双方都是积极的去探索，是否能够在短期、中期、长期达成战略一致，如果不能达成一致，双方自己走出来更好。 内容＋数字渠道发展的未来，华友会走出来。光线也是一家值得尊敬的，好的公司，也祝愿他们越走越好。 关于分手事件的反思：要静下心做中长期规划 王秦岱表示：想告诉公司的管理层和员工，最重要的，第一是一定要基于自己业务，长期发展的根本。如果没有长期发展的根本的，具有相当竞争能力的东西，完全靠大型跨越式的嫁接，有的时候会欲速则不达。 第二点，静下心来，做出中长期规划，一步一步作出自己的理想。未来将有新的机会，暂时不考虑大型的并购。 关于电话会议：只有一位分析师问及分手原因 王秦岱表示：为这个电话会议，都是很晚才睡。投资人会问各种艰难的问题，在我们投资会议上，很多投资人真的是只问基本面，没有问很多分手的细节，只是问，你能告诉我为什么分手吗？我告诉他们，基于战略不同，以及华友长期中期短期是做什么。他们问的更多的是SP业务发展的方向以及未来盈利问题。 我们当时确实想的是一个跨越式的发展，现在确实有了欲速则不达，现在回购头来，既然我们在地平线上，看到了曙光，我们应该好好的，做好运营，做好队伍，形成实质竞争力。 关于华友员工心态：耽误了时间但收获了经验 王秦岱表示：华友员工的心态，会有个经历，心态会有起伏，昨天夜里宣布的消息，从大部分员工来说，员工的心态比较稳定，员工觉得我们的长期战略没有变，管理团队没有变，这件事不管是合还是不合，都会好好做自己的事情。员工心态还是比较积极乐观的。 这件事是让华友和光线经历了风雨，我们花了很长的时间去谈判、推进，这些时间和精力如果花在业务的推进上，可能进展会更快，这是对我们负面影响的地方。 华友确实耽误了时间，但学习到了我们想学的东西。 关于光线与华友的未来：仍有合作机会 王秦岱表示：我们在很多的业务、运营层面本身就有合作，未来还会有机会合作。我觉得我们是做企业的人，企业重要的是发展方向，和发展模型发展效益，我们不会因情绪化作出决定。我们会大方的发展，做出合适的决定。 SP业务总的来说，作为一个无线营销渠道，会永远存在。我们曾经因为SP大大小小的公司，有了太大泡沫，现在泡沫已经挤掉。SP业务会永远生存下去，作为无线渠道，会永远有他的价值。 SP的机会，在未来2-3年3G业务。SP面临3G有新的、快速发展的机会。 关于回购股票：暂时没有考虑 王秦岱表示：暂时没有考虑回购股票。股价也是不理性的，大家都参与其中，技术面的东西很难掌握，只有把业务平稳下来，才能长足发展。（文雄 韩荔） 相关报道：
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