谁是互联网广告集体涨价的幕后推手(3)

　　两强格局

　　“在广告代理环节拥有绝对的话语权之后,分众、WPP一定会改变与广告主、媒体的玩法。首先是重建分成比例,要求媒体降低折扣；然后向广告主索要更高的服务费。”业内专家如是说。

　　据悉，随着中国网络广告行业的发展,利润空间还将迅速放大。此前有消息传，江南春将旗下网络广告业务进行整合,然后打包上市。 此外,分众、WPP还有新的玩法:一是与媒体合作,买断媒体的固定位置然后向广告主出售；二是延长回款期,这将给分众带来巨大的现金流。目前,这笔现金流每年超过34亿元。

　　一位接近分众的分析师认为，整合广告代理环节,还只是江南春“三步走”计划中的一步。在互联网媒体领域,江南春的第一步是整合广告代理环节,掌握产业链内的话语权；第二步是收购整合一些垂直的门户,目前,这一步已经启动,目前分众已经收购房网、东方财富网等网站；第三步则是整合垂直门户建立一个强势的媒体集团,结合自己在广告代理领域的优势,进一步巩固自己的地位。

　　“第三步目前还没有开始。”该分析师说,“不过以江南春的风格与分众现在的扩张速度,这一天很快就会到来。”

　　对于江南春的三步走,稽海荣没有发表评论，但他同时否认新浪、搜狐等网络媒体提高广告价格与分众有关。他解释,由于售卖率提高,市场空间增大,媒体每年都会调整自己的广告价格,2008年的提价也属正常。他承认北京奥运会也是网络广告提价的原因。

　　王昕认为,分众的做法不会给搜狐带来威胁，他说:“搜狐坚持长期发展,重视内容与服务质量,这将使搜狐拥有更多的用户,搜狐的广告价值自然就会有所体现,新媒体在整个产业链中不会处于弱势地位,分众、WPP之间也会形成一种和谐的平衡。”

　　美国投资顾问公司Fool的分析师里克·穆纳里兹(Rick Munarriz)就此发表了不同看法。他认为不能纵容分众、WPP做大,否则新媒体公司将自食其果。他说：“新媒体公司应该学习手机厂商,对零售商严格控制,坚决不让一家做大,这才使手机制造商在整个产业链中拥有话语权。遗憾的是,现在的新媒体公司正在学习长虹、海尔等家电厂商。而正因为此，家电连锁卖场长期牢牢掌控了家电销售链的话语权。”