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微软三号人物致信员工解读收购雅虎交易(2)

http://www.sina.com.cn 2008年02月23日 10:58  新浪科技

  问:我们将如何解决多品牌和技术共存的问题,包括Live、MSN和雅虎?哪些品牌将保留下来?

  答:微软和雅虎都有着出众的品牌和技术。雅虎拥有一个强大的消费品牌,我们将把这一品牌作为整合后产品和服务的一个主要组成部分。雅虎品牌正是两家公司合并后能够产生巨大价值的原因之一。现在就说合并后新公司将保留哪些品牌和技术还为时过早。作为整合计划的一部分,我们将组建一个由微软和雅虎领导人组成联合团队,针对这些品牌和技术做出决定。我们将如何整合微软和雅虎品牌、产品和服务,这是需要在整合过程中做出的决定,并且要到交易完成之后才能落实。

  问:合并之后我们要继续向前发展,我们将如何处理雅虎的基础设施,因为它并不基于Windows?

  答:在我们过去几年收购的公司中,一些采用了Windows,但也有一些采用了开放源代码技术。尽管Windows是我们的战略平台,有时合并后公司会因种种原因而转用Windows产品,但也有时我们更倾向于保持连续性,利用开放互动机制来达到有效的体系整合。雅虎已经在技术方面投入了大量资金,因此我们将与雅虎工程师密切合作,共同就打造注重实效的平台和整合方式做出决定,并研究这样的决定将对客户产生什么样的影响。

  问:我们会不会保留硅谷和雷德蒙总部?

  答:当然。硅谷是微软在雷德蒙总部之外最大的工作地点之一,在那里拥有近1800名员工,他们担任着各种关键的技术和商业职位。雅虎总部拥有1万多名员工,在其创新文化中发挥着重要作用。两家公司合并之后,我们将保留雅虎在硅谷的总部,而且我们希望在硅谷、雷德蒙和世界各地的微软和雅虎员工都能获得发挥才能的机会。

  问:我们应如何与雅虎员工交流?

  答:重要的是,微软员工不应就收购交易或合并后公司前景对雅虎员工产生怀疑。在交易完成之前,任何微软员工都不得就整合计划与雅虎员工接触,除非得到了整合团队和LCA顾问的特殊指令。在交易完成之前,我们将同此前一样与雅虎竞争。与此同时,我们也会在特定领域与雅虎合作。如果你想知道哪些是允许做的事情,请与LCA主管联系。

  问:这会对我们与客户和合作伙伴的关系产生什么影响?

  答:我们会秉承对客户与合作伙伴的承诺。尽管这一交易令人兴奋,但它还没有完成,所以微软和雅虎仍然是独立的公司,仍将在市场上开展竞争。

  问:未来我应当怎样做?

  答:我们的业务没有发生变化,你的工作也没有变。请专注于你的工作任务,不管是技术产品开发路线图,还是为广告客户和内容发行商提供服务,或者是联系我们的用户。我们应当继续专注于自身业务,让交易沿着正常的途径发展,这一点非常重要。

  在适当的时候,我们将继续向你们公布交易的最新进展。

  再次感谢你们在这一期间专注于公司业务和客户。(孟帆)

 随文调查
你觉得微软能成功并购雅虎吗?

不能
不好说

你是否看好这一收购?
看好
不看好
不好说

你认为微软雅虎联合体能否对抗Google?

不能
谁知道呢

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