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经纬创投2.75亿试水中国(2)http://www.sina.com.cn 2008年02月16日 02:07 21世纪经济报道
从长期跟踪顶级基金的美国网站insider VC公布的数据来看,经纬创投三期、四期、五期内部回报率(IRR)分别为75%、219%、23%,高于同时期表现出色的VC。比如红杉。在同时期,红杉数期基金的内部回报率表现在49%至175%之间。 这样的隐形冠军也并非一帆风顺。由于第一、二期基金表现平平,1994年经纬创投曾经在募集新一期资金时遭到一家欧洲机构的婉拒,创始人至今把这封拒绝信展示在办公室里。 至此之后,经纬创投决定将注意力从投资了三分之二资金的硅谷转向新英格兰地区挖掘新兴公司。投资行业从医疗设备、零售等诸多方向转变为专注于高科技早期公司。在融资阶段,经纬创投坚持第一轮中做主投,而且必须配以董事席位。 在随后的九十年代末,经纬创投投资的高科技公司很多成为纳斯达克的宠儿。旗下一家提供智能光网路解决方案Sycamore Networks在2000年上市时,股价从38美元短时间内一飞冲天飙升至270美元,市值一度高攀至200亿美元,最后经纬创投入帐近百亿美元。 2006年,总部在波士顿的经纬创投将印度开辟成为第二战场。第一只印度基金募集了1.5亿美元,现在印度分支旗下管理资金已达4.5亿美金。但在中国,除了2006年经纬创投突然投资奇虎给人留下短暂记忆外,似乎没有更多动静。 2007年,经纬创投陆续投资了邵亦波和王怀南共同创立的宝宝树网站,百度前CTO刘建国、前首席架构师周利民合作的爱帮网,两次投资涉及金额均没有公开披露,邵亦波称都是数百万美元级别。 “经纬创投做事很小心,很低调。”邵亦波说,“它主要关注前期公司(early stage),一般的VC十个公司中希望投中2到3个,而经纬创投的期望是8个。” 投资风格保守,投资项目少,是经纬中国的基调。邵亦波称,在美国平均一年每个合伙人只投一个公司。在国内仍然秉承总部的风格,每年投资的项目预计控制在十个以下。 这只中国基金在做项目投资时,决定权掌握在张颖和邵亦波手中,无需交由美国总部决策。邵亦波表示有意在回报率上往总部看齐,但“最终还是要取决于市场的形势”。 接受采访时,邵亦波看起来已经开始逐步褪去创业者的光坏,转变成一个职业风险投资人,正积极扮演“陪练的角色”。“现在我同时帮助不同行业的五家企业在创业,这给了我不同的视野。而我的创业经验分给五家企业。其实说大一点,对社会的贡献,不会比自己创业小。”邵亦波说。
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