财富时报：一场改变互联网世界的收购战(3)

　　在互联网世界的追赶

　　微软收购雅虎最后将以什么样的价格收购成功，微软会遇到可能来自政府的反垄断阻力或是来自雅虎董事会的阻拦，这些都是收购游戏自身的问题。关键是微软一旦完成对雅虎的收购，目前互联网的格局将产生怎样的变化，微软能收到怎样的效果，能否赶上谷歌这一在互联网广告领域崛起的脱缰野马？

　　可惜，微软和雅虎，作为收购案的双方都在表达一个共同点：“无奈”。

　　统计显示，2007年谷歌占有互联网广告市场高达63%的市场份额，微软和雅虎简单相加也只有33%。而在两年前，谷歌在网络广告上的市场份额还远远低于50%。

　　尽管微软软件帝国正从世界各地的PC机上源源不断地赚取着美元，但从信息产业发展的趋势上看，微软卖软件的赚钱模式，较之谷歌免费提供软件赚广告的模式来讲已经过时。谷歌正将免费软件的触角从有线互联网向移动互联网扩展，2007年开放的手机系统软件更让微软胆寒。对微软来讲最致命的问题在于，谷歌的收入来源并不靠软件本身，而是基于软件应用所获得的网络广告；而微软这个帝国没有了软件的收益，将无法继续生存。

　　也许只有收购能起到立竿见影的功效。 微软中国荣誉总裁唐骏认为，“如果不收购雅虎，微软在互联网上也没有太多的机会了。”

　　微软选中雅虎成为必然。好在雅虎也有问题。IT分析师胡延平形容雅虎为“细胞分裂症”患者，就是一个个单细胞不断地被分离，这些细胞相对独立，越来越大。直到有一天，患有细胞分裂症的母体走不动，失去了灵活性与竞争力。而患病的原因就是没有进行深度的底层技术整合。微软的介入，让这一技术整合成为可能。同时，微软与雅虎的互补性能迅速将微软从“卖软件”时代向免费软件时代迈进，借助雅虎平台，微软同样可以学习谷歌打开一条基于网络服务与应用的赚钱新途径。双方互相借到了顺风船。

　　现在的关键是，微软、雅虎在融合后的执行力如何，这将决定在接下来的宝贵时间内，微软能否迅速转型，在互联网世界中追赶谷歌，成为齐头并进的强者。