刘克丽聊杨致远：希望他保持朴实少些铜臭(2)

CNET中国媒体总编刘克丽做客新浪聊微软洽购雅虎

　　微软收购雅虎将破坏媒体生态

　　主持人：现在太多人把矛头对准谷歌，觉得微软、雅虎两家联合起来就是对抗他们？

　　刘克丽：进军互联网是微软十年前就有的愿望，雅虎也一直想做好。雅虎是典型Web1.0网站的代表，Google算Web2.0，雅虎实际上也往2.0做，我不知道怎么回事品牌也分1.0和2.0。Google怎么想的呢？Google市值非常高，它从搜索切入，逐渐递进到电子商务，递进到桌面，递进到杀毒等等，它一网打尽。两边气势都非常高，两边都有以进为攻的表现，很多人把这两件事扯在一起，我认为算三相情愿。

　　主持人：网友觉得你对杨致远的评价很特别，您觉得理想化的雅虎高层应该具有什么样的素质，或者你觉得合并之后的雅虎高层应该具备什么样的管理能力？

　　刘克丽：我没有经营过一个大企业，但我看大企业看得太多，如果考虑到品牌问题，收购后应该把雅虎业务剥离出来，然后单独运营。我不知道它们会运营什么，反正不能像现在这样。我认为杨致远和别人一样都是从技术起家，但是技术到市场运作的时候他必须退出。杨致远后来第二次来的时候我又见到了他，他说他卖了一部分股票，我说你为什么卖股票，他说他想做慈善事业。我认为一个人0岁到6岁家人对你进行食物的喂养，10岁到25岁是精神的喂养，25岁到35岁我自己靠自己，35岁影响喂养社会，这叫公民义务，我希望网友理解我说的。杨致远做很多很多的慈善事业，捐助很多学校。盖茨也是这样，不能说我们挣钱少，我们就不回报社会，挣一百块钱捐一块钱回报社会也是慈善。

　　主持人：我听出来了，您是建议微软保留雅虎的品牌。

　　刘克丽：我建议保留这个品牌，微软做个母品牌，雅虎做子品牌。

　　主持人：有个网友的问题，微软收购雅虎谁是最大的受益者，谁是最大的受害者。

　　刘克丽：雅虎股民是最大的受益者，但如果将来网友不受益的话两家必死。如果我上雅虎平台我没有得到新的增值，我觉得它们俩更惨，他们俩做好了以后，目前我们没有看到这方面的白皮书，因为刚刚收购开始，我说内部机制要调整，对外要调整，一个产品包装要调整，一个产品种类要调整地可能往互联网服务业发展。比如我们现在很多互联网就没有服务，网吧行业网吧实际上基于游戏，网游等等这种服务很多，过去说网游是冰山一角，现在我看网友才是冰山一角。

　　主持人：大家焦点落在互联网格局，但是忽略了雅虎具有媒体的特性。站在媒体角度解读，您认为雅虎如果被收购对互联网媒体有哪些影响？

　　刘克丽：微软在破坏自己的生态，一个大企业拥有一家大媒体的话，对所有人不公平。如果我们媒体的也做经营的话，对待厂商也是不公平的。将来是不是微软统治了桌面，雅虎继续做媒体的话，是不是再也不报道别的公司，或者报道没有人再信他了，所以我认为微软他肯定不傻，我认为他肯定要放弃媒体或者淡化媒体业务，它必须完全剥离开来，不然的话真的没有人相信他，雅虎会死得更惨，微软也更惨，当用户不受益你会更惨。前一段时间微软收购广告公司，那所有广告公司跟它断绝关系。这确实不好拿捏，但至少我们职业道德让我们不好帮助竞争对手。

　　主持人：看来，媒体特性是微软收购雅虎的一个雷区。

　　刘克丽：你说这雷区就是说轻了，这就是一个原子弹，真的就是一个原子弹，至少我们媒体心里面这样想，幸亏雅虎中国不太火，因为它那个跨国媒体到了中国来，雅虎中国肯定拼不过的。

　　主持人：媒体还在继续关注这事态进展，您多年冲锋在新闻第一线，经验丰富，请您给媒体记者编辑们提一些经验，大家接下来应该关注哪些问题？

　　刘克丽：刚才说的“原子弹”要第一关注，第二关注产业链，关注互联网目前形成的产业链。另外我认为收购案里面，目前看来成功刚刚开始，如果它不改造的话，我不好这桩收购案，微软以后增长我不认为雅虎给他带来的增长，如果雅虎给他带来增长是品牌问题和内部机制的问题能不能调整得好，而且这还包括不能又当裁判又打球，他要杀死媒体或者淡化媒体，我不知道微软怎么考虑的。511亿美金年营业额的公司肯定他们高层想的比较我们多，我刚才说的是我们站在羊群外面看羊怎么打架，而羊能不能打败另一个羊他们比我们更清楚。