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导语:《财富》杂志今日发表分析文章称,由于雅虎涉及的业务太多,在并购雅虎之后,微软也只能做好雅虎的一部分业务,而另外一些前景不明朗的业务将被微软关闭或者出售。
微软真正想买的到底是什么?雅虎在运营搜索引擎的同时,还拥有被全球近5亿人使用的互网络资产。对于网络广告,我们曾经看到过无数次,而在谷歌崛起之前,雅虎一直是网络广告最集中的地方。
当然,除了搜索引擎和网络广告,雅虎还有很多其他的业务。例如照片分享网站Flickr、广告交易平台Right Media、全球最大的B2B网站阿里巴巴母公司44%的股份、书签分享网站del.icio.us,此外,雅虎在香港、新加坡、台湾等地区运营这拍卖网站。
一家公司,就算是拥有全球最优秀最具有创造力的员工,就一定能够将这些业务都做的非常出色吗?答案当然是否定的,而且是绝不可能的。
缺乏专注
雅虎涉及的业务太多,以至于没有一个成为公司的核心业务,这种局面一直在影响这雅虎的搜索和Web 1.0广告的发展。这也是雅虎高级副总裁布拉德·加林豪斯(Brad Garlinghouse)与06年11月所撰写的“花生酱宣言”主要内容。
加林豪斯在这份宣言中批评雅虎公司在业务上关注范围太广,注意力被严重“摊薄”,无法形成优势产品和领域。“我们缺乏关注,我们希望能做所有的事情,我们很早就意识到这过往问题,也反复争论喋喋不休,但我们却不愿做根本的改变。原因是我们怕被超越。我们缺乏交流,当我们要真的要讨论问题的时候,往往为了所有权、策略和战术而彼此争执攻击,将真正要讨论清楚的问题抛之脑后。”加林豪斯在这份宣言中表示。
对于一家代表着新经济硅谷形象的公司而言,用几年的时间就重新复制出了工业时代所面临的最大问题之一,这无疑是一个巨大的讽刺。在工业时代,一家在不同领域进行投资的集团公司,往往都会面临着业务无法协同工作的困境。雅虎目前拥有超过1.4万员工,足迹遍布整个世界,但雅虎几乎没有一个业务能够在相关领域排名第一或是第二。
雅虎目前的员工超过11000名,这些员工遍布在全球各地,但是雅虎仍然没有一个业务能够做成到行业里的前两位,相反,雅虎的业务在行业中的排名一直在下滑。
历史的见证
微软和雅虎的结合能否解决这以问题呢?当然不能。此前,大公司的并购案屡见不鲜,但最后成功的却屈指可数,例如戴姆勒-克莱斯勒、美国在线和时代华纳,由此看来,大公司之间的并购并不指的鼓励。
实际上,在并购之后微软也只能做好雅虎的一部分业务,而另外一些前景不明朗的业务将被微软关闭或者出售。到那时,拥有90000名员工的新公司将举步蹒跚。技术领域固然需要创新,微软收购雅虎后更需要创新。
可以这么说,微软需要依靠雅虎的在线业务来抵抗谷歌,但是如果仅仅因为这个就整个吃掉雅虎,微软最终可能将面临更大的难题。(古海)
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