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吴鹰:企而优则投http://www.sina.com.cn 2008年02月02日 10:41 解放日报
章子怡再红也赶不上张艺谋牛,这年头,经济界的“成功人士”都在讲投资、私募什么的,跟演艺界“演而优则导”一样,都想要变被摆布为摆布别人,掌握更高的权力、更大的主动、更宽的自由。当一名已经成功的经营者,想要挪个窝,能有哪家500强公司的邀约,诱惑力抵得上自己去做投资家? 吴鹰也是一名成功的经营者。 几乎在每一档电视财经脱口秀节目里,都出现过这位络腮胡子的嘉宾评论员。 他的正式身份是UT斯达康中国区首席执行官。UT斯达康,用过小灵通的人基本都知道有这么一号跨国企业,小灵通技术是被它买断的。 当然,财经脱口秀节目喜欢请吴鹰当嘉宾,不仅仅因为他把自己的一摊事做好了,被誉为“小灵通中国奇迹的缔造者”,更多的是看中他能言善道,善于总结普遍规律,指点别人,而且不惮于出头露面。 这些特质,恰好与投资家吻合。 于是,在离开UT斯达康半年之后,大胡子吴鹰重新回到人们的视野中,不出意料地拥有了投资家的新身份。 新身份 日前,吴鹰现身北京,新身份是和利投资集团(CTC Capital)资深合伙人。用吴鹰的话讲,相比于以前做企业,随着此次身份的转型“事业范围会更加开阔、也更刺激”。 “现在有很多企业,思路很好、管理模式也不错,但是要么缺市场,要么缺资本运作,要么缺人才。所以,我就开始琢磨创立风投的事了。我的合伙人都非常优秀,也很有投资经验,加上我们团队的资源,相信能使我们投资的公司成功。”吴鹰说得很诚恳。他说,过去十几年来做企业的经历,为他转战风投提供了很大的帮助,而这主要来自两个方面,第一是资源的积累:“在UT斯达康的经历,我在资源方面涉猎比较广泛。这涵括了资本市场、政府、企业、行业、电信方方面面。比如说在与金融资本市场打交道中,与上市公司、运营商、客户建立了关系;在小灵通业务发展中,与政府打了很多交道,有了很深的积累。”第二个方面的帮助则来自于企业管理经验:“从白手起家做到几百亿元人民币的营业额,做到上市公司,然后带一批人出来,在这个过程中有跟各种各样的人打交道的经验。同时由于企业的关系,认识一大批中国优秀的企业家,分布于各个行业。这样就会带来很多机会。” 做一个企业与投资多个企业毕竟不一样,在离开UT斯达康的半年里,他除了多花点时间跟家人吃吃饭、打打球,主要精力就用在为投资做准备,看书、考察企业。“看了很多的公司,眼界宽了很多,中国的机会还是非常多的。”美国拉斯维加斯的大赌场老板也在研究中国,每天花6小时学中文,新浪、网易的股票都买了。那么中国的机会在哪里呢?吴鹰认为是各个产业之间的互相融合。现在的中国民营企业做得非常好,但是到了十几亿元、二十多亿元的规模,成为行业龙头之后,就很难再做上去了,他说,这些龙头企业之间的跨行业结合,恰恰就是机会。 连打球也能悟出投资的道理来。在企业家高尔夫球俱乐部打了2年球,吴鹰发现打高尔夫不但会进步,也会退步,这跟做企业一样。高尔夫是自己跟自己比,打120多杆是一种享受,打70杆也是一种享受,刚开始学的时候进步神速,到后来反而退步了,“老天爷就是得惩罚你,不让你骄傲”。吴鹰觉得自己还是更喜欢打拳,对于高尔夫可能天分差一点。 CTC创投基金是一只“土洋结合基金”,一期规模较小,在5000万美元左右,来自中外的资金比例各为50%,目前相关的项目已经启动,并将于下个月召开首期募资庆功会。而之所以采取“土洋结合”的模式,吴鹰表示,这是根据企业的需要,“有的企业本身就是海外的结构,这就需要美元来投资,有的企业希望用人民币投资,同时持有两种货币选择的余地更大。”同时吴鹰向记者透露,一期结束之后二期的募资马上就会随之启动,预计规模将达到2亿美元到3亿美元。 风投仅仅是投钱然后等着增值吗?肯定不是,吴鹰说:我们有一个原则,如果我们不能为所投资的企业提供资金以外的帮助,是不会投的。有钱的基金多了,可投入的项目也很多,但是,一个企业成功的因素中资本只是其中一环,风投基金应该提供更多的价值,如找到上下游合作伙伴,找到客户打开海外市场,找到企业欠缺的优秀管理人才,以及包装海外上市,乃至延伸到帮助这家企业旗下的子公司。 只负责投钱的基金,特别是国外的一些基金,在国内没有太多资源,除了钱和名声之外,提供不了其他价值。吴鹰批评说这样是没有意思的,投资人挣不到钱,钱来得太容易也会害了创业者。 换了身份,吴鹰一如既往盯住中国市场。“我们投资的市场是中国,目前不去关注海外市场。将来的中国公司市场能够迈到海外去这是可以的,但是我们一定先做中国的市场。”
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