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雷军:愿意为理想而付出(3)http://www.sina.com.cn 2008年01月31日 10:21 中国商人
梦想办世界一流公司 沙莎:你像武林高手一样。写程序,偶尔卖到各个地方,然后拜访其他高手,生活过得挺惬意,又生活在在樱花烂漫的地方,怎么后来想起创办个小公司呢? 主持人:大学时你办过一个叫三色公司,是吧? 雷军:是,那是朋友拉我入伙的。不是看我有钱,而是觉得我跟他们一起做,他们更有信心。当时我们是四个朋友一起开的这家公司,四个人各占25%,开公司得出的经验教训很惨重。记得那时我们花了很多时间讨论:谁当董事长?谁当总经理?每个人都占25%,恨不得两三个月一改选,跟我合伙的几个人都比我大两到三岁,而我是最没有期望值,所以他们都来找我讨论,要求经常改选,你做两月你不行,我来做。 主持人:最后公司做了多长时间? 雷军:我做了六个月就撤了,另外几位坚持了一年多时间也撤了。 刘芹:如果回到大学时代,您人生的理想是什么?跟今天你所取得的成绩比起来的话,是有很大的不同呢,还是基本上沿着你当年给自己规划的人生一步一步走过来? 雷军:我是1987年上的大学,当时有一本非常出名的书叫《硅谷之火》,讲的就是今天很多人崇拜的偶像史蒂夫·乔布斯。在大学的时候我最大的梦想是有朝一日办一家世界一流的公司,所以要求自己要做好准备,当然我觉得今天离这个目标差距还很远,但是我认为就是这个梦想,支持我过了一个不平凡的大学,然后又在金山坚持做了16年最核心的原因。 孙虹钢:方兴东写过一本书叫做《挑战微软霸权》,你好像也在很早的时候就表达过类似的态度:难道我们一定要用微软的软件吗?中国人不应该用自己的软件吗?这种思想的种子应该很早就播下了吧? 雷军:我们跟微软是世仇。倒不是要挑战微软,有很多人批评我们,说我们把自己包装成了民族企业,然后博取大家同情,我觉得事实不是这样的,是我们家原来做WPS做得挺好的,后来家里来了外人,把我们地盘全给抢了。 主持人:这你不能怪家里来了外人。 雷军:所以被抢完后我们就想,凭什么我们不能把它做好?再给抢回来。当然在争夺的过程中,我们也在想究竟能不能做出比微软更好的作品?毕竟微软是很强大的对手,这是我们过去十几年一直在问自己的。 主持人:我求证一下,1996年的时候,你们推出的WPS其实是遇到了一系列来自微软的阻击,那个时候稀里哗啦败下阵来,你们吸取了一些什么样的经验教训?那段时候是怎么度过的? 雷军:抱着很大的热情加入金山,然后花了三年多的时间做了磐古OFFICE,结果一出来就输得叮铃哐啷的,对我打击挺大的。因为我忽悠了很多优秀的工程师加入了金山,大家怀抱着伟大的梦想,三年以后梦想破灭,好像我们啥都不是,甚至不如我们原来自己单干,这么多的聪明人聚在一起做了三四年,做出来结果一塌糊涂,这个打击挺大的。 我们反思,原来在村里练摊还能挣钱,现在一帮优秀的人关起门做了三年的产品卖不出去,最严重的问题是因为我们大家都是一群技术爱好者,都在做自己的产品,而不是市场的产品。所以我在1995年检讨的时候,为了搞清楚这一问题,我站了90天店面,帮店面卖东西,我想知道我们做的好东西为什么卖不出去? 后来终于明白了。我觉得站店面对我帮助挺大的。我在很多大学讲课的时候说,我认为大学还有一件事情值得做就是当促销员。可能当促销员很辛苦,可能一天只有30元,但是我认为所获得的远远超过了30元,因为你现在不站店面,可能你永远也没有机会站店面。 孙虹钢:我认识雷军过去一个部下,虽然他最终离开了金山,但他觉得雷军是个特别好的老板。 雷军:我觉得当时做管理很痛苦,一个人要做到什么境界才能把管理做好呢?就是眼睛里能揉得进沙子,这个管理才能做得好。 金山在创业的过程中非常的艰难。我每天都给大家打气,每天给大家画饼,画到后来你发现负债累累,如果不上市你这一辈子都还不清,所以这种心理负担和压力挺大的。对我来说金山上市是一个很大的心结。
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