视频网站生死劫(6)

　　酷6网：赚钱的网站不会死

　　文/《小康·财智》记者 于莉娟

　　“创业之后才会发现，实际中遇到的困难比自己所能想到的最糟糕的状况还要糟糕10倍”这是酷6CEO李善友的语录，如今这语录可能要改改了，甚至可以考虑在10的后面加个0。因为李善友的预期是：“我希望在2009年前后的时候可以达到“我很闲”的状态”。如今看来，这一希望恐怕很难实现了。

　　行业的困难不是困难

　　在刚刚出台的规定面前，李善友也轻松不起来：“我们会随着国家的规定不断的跟进，而且因为细则还未出台，所以还是走一步看一步”。至于是否在找国营单位合作，目前不方便透露。这样官样的回答与“不赚钱，毋宁死”的张扬判若两人。

　　但是也不必为他们担心，酷6真的很酷，太多的与众不同，显示出它机智的基因。何况李善友还相信，整个行业所共同面临的困难对个体来说，反而不是什么太大的困难。“这个行业总会有成功者，我不用跑得太快，只要比别人快一步，就很可能获得成功。这个时候拼得是执行力，比得是整合资源的能力”。

　　从酷6短短的历史看起来，他应该并不缺少这样的能力。2006年4月17日，李善友离开了搜狐，6月1日新公司成立，9月10日公司正式上线，10月份开始融资，11月份遇到了现在的投资人———DFG。10天后，对方就给了投资项目书，13天后资金就到位了。总之，上线最晚，用最少的原始投资却拿到了这么大规模的投资，遇到这么融洽的投资伙伴，李善友认为是一种幸运。

　　但是幸运往往应该是一时的，可是随后在一年的时间里，酷6直接站进视频网站的第一阵营，应该不只是幸运那么简单。“真的感觉很骄傲”。李善友抵制不住自己的欣喜：“现在谈到中国的视频网站如果不提酷6，我想是不完整的”。

　　赚钱，从第一分钟开始

　　在经历过前期的眼球经济之后，视频网站都已经认识到收入的重要性。几乎所有的视频网站都面临商业模式和盈利的困惑，而酷6几乎在他一诞生就开始有收入了。

　　酷6的第一种模式叫做“有钱一起赚”。网友上传视频到酷6来，在后面插播的广告，网友都会有分成，一般可以分到10%—50%，有钱一起赚，合作共赢是李善友的理念。有位温州的网友在酷6上传个彩铃，10天他就赚了几千元。这种模式使得酷6的上传量很高，用户来过就不愿意离开，据了解，酷6目前每天的上传量通常保持在3—5万之间。

　　同时为了长久健康地发展，酷6有四五十人专门监控内容，有关色情、反动等不健康的内容都阻止在外。而且可以达到一周7天，一天24小时监控。这一举措在业内传为美谈。

　　而对于音视频网站都很头疼的版权问题，酷6采取主动的姿态使自己的经营合理合法，也就是在对网友上传的视频进行审核后，主动去找原创一起分成，这即符合酷6有钱大家赚的理念，也表达了对版权以及规则的尊重。 　　

　　酷6另外一个与竞争对手不同的商业运营模式叫做“创意大家做”。大家都知道电影和电视有许多植入广告，酷6也要在视频中植入广告，把广告和内容结合起来，在播放视频的同时插播广告。到目前为止，这种模式已经给为酷6带来了1000多万元的收入。这两种模式可能是酷6和竞争对手在起步阶段不太一样的地方。