默多克放手改革MySpace

　　两年前，MySpace的CEO兼创办人之一Chris DeWolfe和2005年收购了它们的新闻集团老板默多克讨论海外扩张战略时，建议MySpace明年应该扩充到“四至五个”国家。对此，默多克的回答是：“13个怎么样？”。

　　这是DeWolfe在新闻集团内学到的关于业务应该如何高速发展的第一堂课。在这一年里，MySpace最终增加了15个地方版本，到今天，数字已经累积到24个了。去年十月，DeWolfe与新闻集团续签新的两年合约时，他们刚刚推出巴西分站。

　　除了海外扩充外，MySpace自身也在演变。在为年轻音乐家及初出茅庐的电影创作者提供寄存服务外，它还为自己的唱片公司签了一些歌手并发展网络视频系列。上周，MySpace发布了一个内容向导MySpace Celebrity。

　　作为全球最大的社交网站，MySpace过去的发展非常迅速。正如其网站口号所讲，MySpace是个“朋友聚会的地方”，每月活跃用户数量估计在1.1亿左右，是广告商寻求有效到达率的强大工具。

　　Pali Research的一名媒体分析师Richard Greenfield称MySpace从投资回报的角度来看是一次成功的购并。该网站以5.8亿美元出售，但Greenfield预计其2008年收入大约是8亿美元，当中大部分来自广告。

　　“默多克这一注很重要，”与MySpace母公司福克斯互动媒体公司在2006年8月签订价值9亿美元广告合同的Google公司CEO埃里克·施密特说。“他会发现这是自己所做过的最佳单项投资。”

　　不过，MySpace同样面临挑战，特别是在技术以及用户递增率上已经领先他们的Facebook。Facebook具有更清晰的用户界面和更好的使用人群统计数字，其中后者对一些广告商来说更具吸引力。相比之下，MySpace的声誉受到了页面凌乱、时不时出现的黄色个人主页以及挥之不去的隐私问题等的影响。

　　所以，MySpace也开始改变了。过去被视为传统媒体平台竞争者的MySpace开始模仿对方。“一些人仍然用2004年初时的眼光来看MySpace，认为它是纽约和洛杉矶摇滚青年的聚集地。MySpace是这样开始的，不过现在已经非常主流化，”今年41岁的DeWolfe说。“现在的主题是内容消费和发现流行文化。”

　　MySpace的网站现在更像雅虎或者AOL等门户，而不是一般的社交网站。新闻集团的总裁兼首席运营官Peter F. Chernin称MySpace是“一个当代媒体平台”，其存在的目的就是“创作内容和让人们相互联系”。

　　“福克斯公司很明显将它们构想成门户，”广告代理公司Fleishman Hillard的高级副总裁Alan Rambam说。“我认为它们今天会继续坚持这个方向。”