PPS徐伟峰：视频分享网站每月最高烧掉百万美元

PPS总裁徐伟峰：视频分享网站每月最高烧掉100万美元

点击观看本新闻视频

　　主持人：其实刚才徐总聊到一点，就是对一个视频的发展前景看好，其实对视频分享网站和P2P网站，这两块大家的看法是不一样的，不知道徐总怎么看的？视频分享和P2P将来的发展趋势是什么样？

　　徐伟峰：我这边把我们对这个产业的看法大致说一说。其实视频需要解决的问题来自于两方面，一方面是来自于用户的使用，就是你要提供比较大的服务器跟带宽来支持用户的流畅观看。另外一个方面，有一些主流的制作方，需要从你这边能够得到一些深夜利益。现在的小视频的分享类的网站有比较大的问题是需要提供很大的服务器跟带宽的成本，来支持用户的使用，竞争非常巨大。

　　主持人：我打断一下徐总，他们带宽的成本大概在他们一个月的运营成本里能占到多高的比例？

　　徐伟峰：我知道的信息，可能都是在60%、70%左右，整个金额是很惊人的，我听到最夸张的是一个月可能就要烧掉一百万美金。

　　我再回过头来说这个事情，所有这些视频分享网站因为要花费这么大的带宽跟服务器成本，实际上他们没有任何能力解决内容的问题。从我们的角度上来看，我们认为解决内容问题才能够解决商业模式，因为你的用户最终希望看的角度是，他希望我们都能够帮他解决问题。我们在2007年、2008年这两年整个资源的配置上，几乎把公司最大的比例的资源配置在跟内容商来解决。

　　主持人：涉及到用户体验跟版权的问题。

　　徐伟峰：对，我们做了非常好的解决，刚刚签下NBA，实际上我们跟NBA的技术合作在今年的10月31号第一场比赛就开始了，我们现在正式取得了NBA播出的权利，我们会做非常多的推广，到时候也非常欢迎新浪跟PPStream的用户都可以观赏到NBA精彩的比赛，我们花很多力气。这就是差别，能够解决商业模式，对未来发展更有帮助。在我看来，这点P2P的厂商跟视频分享厂商有非常大的不同。

　　主持人：非常大的差异，你内容的版权性，各方面比较好的内容能够吸引到你那里。除了这个问题之外，其它方面你觉得视频分享类的网站还有哪些地方需要考虑的和解决的问题？

　　徐伟峰：因为我们本身不是经营视频分享网站，一些详细的资料我不是非常齐全。但是非常重要的是，大概知道像QQ这样的公司，其实在互联网里面是非常有竞争力的公司，因为它一直有一个比较好的客户端，一直不断地提醒用户来使用。

　　我们其实也是一个客户端，我们知道客户的粘性跟一般的网站粘性不太一样，我们为用户安装了这个软件在他的机器上面，所以可以做各式各样的设计，可以让用户不断地提醒他们继续用，他们现在有什么新的东西，这其实是一般网站不太容易的，我们有一些主动推送信息的能力，这是比较好的。

　　主持人：在客户端的基础上我们可以做一些这方面的工作。

　　徐伟峰：我现在也知道一两个视频分享网站也做了客户端，他们也发觉了这样一些问题，也用了一些P2P的技术，我们也知道。当然专业跟侧重点还是不太一样的。

　　主持人：谈到视频网站的前景，有网友也问了，你怎么看将来视频网站行业的竞争与合作？将来的格局会是一个什么样的状况？

　　徐伟峰：我们先谈竞争跟合作，竞争肯定非常激烈，像其它网站跟新浪的竞争很激烈，肯定竞争非常激烈。这一块地方很肥沃，哪里能够种的出好的收成，大家都看的出来，这方面竞争会很激烈。

　　合作会有几个层面，第一个是跟内容商版权的谈判会有一个合作，第二，怎么跟我们的上级主管单位，怎么样让他们能够促进我们这个产业发展，在产业链上会有一些合作。竞争会非常非常激烈。

　　主持人：各种同行在背后资本的支持下也都会做一些扩张。

　　徐伟峰：我们看这是一个比较肥沃的土地，而且非常不容易有完全独占的情况。比如我们现在布局应该是比较全面了，我们今年体育方面像NBA，像综艺节目，电影、电视剧我们都比较全面。像我们一些对手布局做擦边球内容的，我们也知道，每家公司的做法都不一样，不太有一家号称可以全部吃光的，资源配置还是要在比较合理的情况下发生。

　　未来的合作上面，我认为不会太快就会有非常属于业务层面的合作，只有我们共同去跟主管机关取得更大的生存空间。行业里应该有几家活的比较好，我的评估至少应该有两三家。

　　主持人：就是在分享和P2P里。

　　徐伟峰：总计视频领域，会有2、3家。但是我猜测应该会有其中的一到两家的整个规模会比其它家大很多。

　　主持人：这两家可能最终能够比如说上市或者是有成果的企业。

　　徐伟峰：上市我现在还不太敢做什么预期，因为现在看起来，这个产业的前景倒还没有明晰到那个程度。现在我们知道大网站，像新浪、百度、QQ，每一个大网站其实都知道视频很重要，像我今天过来新浪做客，就是一个视频直播。所以，它们应该也会有新的布局，2008年大家还是拼搏比较激烈的一年，2009年开始会有一个分化，大家方向怎么做，都会有一个比较特别的方式出来。

[上一页]　[1]　[2]　[3]　[4]　[5]　[下一页]