中国社交网站发展正盛 不惧Facebook入华

　　比特网(ChinaByte) 12月24日消息 (孙广健)最近，一个现象引起了比特网(ChinaByte)的注意，很多大学生打开电脑时，登陆的第一的网站不是充满了新闻资讯的新浪网、也不是提供了便捷搜索服务的google和百度，更不是各自学校的论坛或自己的博客，而是“校内网”，“占座网”等仅有很短历史的SNS网站。

　　对于众多大学生和刚刚走出校园的“小白领”、“小蓝领” 来说，校内网、占座网等植根于校园的SNS社交网站已经是他们生活中不可或缺的一部分。在这里，他们不但能找到青梅竹马的玩伴，通过照片和日志了解其境况;还能认识同学的同学和朋友并进行交流，当他们发现彼此之间有什么共同点时，可以和他或她成为朋友;同样，他们能通过这个网站取得需要的帮助，比如在校园间开展活动、得到就业信息等，这对于正在步入社会的年轻人有着巨大的价值和诱惑。

　　而对于那些在职场打拼多年的“老白领”来说，校园生活已经是遥远的回忆，那些“睡在我上铺的兄弟”也已经远走天涯，“同桌的你”也许整天忙着相夫教子，跟多的人则沉睡在死党、知己则沉睡在校友录中，过着各自的生活，让你无从想起……但这一切，正在被SNS网站改变着，校内网等已经开始走出校园，以公司为单位向社会人群进军，平均每天有上万余名白领注册进入校内网，其中包括华旗资讯总裁冯军，创维集团董事局主席张学斌等，而这一注册量已经相当于校内网发展一年才达到的水平。

　　SNS，全称Social Networking Services，即社会性网络服务，是旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务，通过“熟人的熟人”来进行网络社交拓展是其最基本的特点。实际上，其实现方式也是多种多样的，如根据相同话题进行凝聚(如贴吧)、根据学习经历进行凝聚(如Facebook)、根据周末出游的相同地点进行凝聚等，都被纳入“SNS”的范畴。

　　国内SNS网站的大发展是借鉴了Facebook的成功案例，从零散的社会关系走进校园，利用大学生群居，交互性强，乐于接受新事物的特点一步步壮大起来的。“千橡从2003年就开始做社会网络，借鉴了Orkut的模式，但发现效果并不好，当时的理念是做虚拟的交友，也在向Myspace学习，最后发现虚拟交友、互动已经被QQ满足的很好了。”千橡集团副总裁、5Q校园网负责人许朝军这样对比特网(ChinaByte)表示。

　　2006年3月份，千橡看到了Facebook的模式并开始讨论，发现其恰恰是适合千橡发展的——从陈一舟到许朝军都是做校园网站起家，对校园推广颇有心得;千橡在技术方面也有了2年半的经验，很快就能建立一个类似Facebook的产品;千橡吸引了Myspace的教训，也看到了校内在清华的迅速成长，因此对其产品5Q充满了信心。而校内的团队也曾做过两个社交网站，最后也是通过校内网获得成功的。

　　去年年底，5Q校园网与校内网这两个国内最大的校园社交网站走到了一起，这也起到了1+1>2的作用，在从合并之后到现在的一年时间里，其单月用户增长量保持了两位数的增长，12个月间用户量增长了11倍，全国2200大学生中有1800万是校内的用户，而稍晚于校内创立的占座网也拥有了700万左右的用户。

　　占座网没有走太多的弯路，直接奔赴了校园。亿邮以前从事企业级邮件系统服务，和教育系统有很多合作，也很有渊源，也有自己的技术基础。。其公关总监卢轶男称：“除了和教育系统的诸多合作外，公司很多高层都是教师子弟的特殊情节也促成了占座网的建立，期间也受到了国外网站的启发。”在占座网高层看来，这种互联网应用比邮件等应用性更强，也更有价值，因此当Web2.0大潮兴起后，亿邮也开始了社交网络的建设。

　　殊途同归，校内网和占座网都把目光投向了大学校园，这一选择也带来了其相对其他类似网站更大的发展。“中国社会网络走成功的话，通过大学生群体可能是必经之路。”许朝军这么评价其走过的道路。

　　如果有人质疑google的市盈率的话，那他一定会对Facebook嗤之以鼻，微软以2.4亿美元收购Facebook 1.6%股份将Facebook的身价抬高至150亿美元，这一市值是Facebook今年预期净利润(3000万美元)的500倍，预期营收(1.5亿美元)的100倍。虽然有分析认为：这2.4亿美元中有部分资金可以看作是某种形式的“回扣”，微软希望通过这一方式确保Facebook使用自己的广告技术，但Facebook的成功已经可见一斑了。

　　获得融资之后拓展市场似乎是理所当然的，何况Facebook已经在全球取得了相当的瞩目，在中国也有约10万大学生对其“忠心耿耿”，自从微软宣布注资之后，关于Facebook进军中国的传闻和猜测便被炒的沸沸扬扬，而其中尤以Facebook以收购模式进入中国最为受到认可，从占座网到校内网，再到天网、分贝网……一时间似乎所有的国内SNS网站被媒体贴上了“待售”的标签。

　　对这些传闻，占座网、校内网都对此予以否认。虽然占座网公共总监卢轶男承认与Facebook有过接触，但再三强调接触仅限于交流学习，并未涉及收购等问题。而校内网的负责人许朝军则称：“校内网在千橡战略里是最重要的部门，希望独立地把校内网做大。群众的眼睛是雪亮的，校内网与Facebook没有过接触。校内网代表中国，不会让中国用户用美国的产品，如果卖掉就太遗憾了。”

　　其实，想进军中国的不仅仅Facebook一家，Myspace已经抢在前面在中国安家，而与Facebook相似的Friendster也通过美国服务器推出了中文服务。

　　面对国外竞争对手的蜂拥而至，占座网和校内网都表现得很平静。千橡认为Facebook在中国市场独立开展业务的可能性很大，但中国市场并不是其核心战场，因此不太担心其进入;而竞争对手也能起到教育市场和刺激进步的作用，校内网很有信心成为最后的胜者。

　　“未来竞争会更加激烈，QQ、百度等大公司也有可能进入之一领域，竞争模式会与视频网站类似，从小公司的竞争发展到一个新的层次。”许朝军这样对比特网(ChinaByte)表示，对5Q校园网的市场份额和团队他充满了自信，据透露，Facebook的运营数据仅领先校内网13个月，目前在大学市场，校内网达到了Facebook去年的市场占有率，而规模是去年Facebook此时的两倍。

　　一年前合并成立的5Q校园网依附于千橡集团，而不久前，占座网也拿到了红杉的投资，在资金上都不至于捉襟见肘，拥有资本和用户资源，令两家公司底气很足。现在校内网和占座网的知名度都很大，有很多人帮助其布道，口碑传播正在帮助两家网站积累更多的用户。

　　没有资金的后顾之忧，这两家公司都以养精蓄锐作为当务之急。在最先推出“虚拟礼物”服务之后，占座网今年又推出了“SNS第一算法”等技术产品，其公关总监卢轶男对比特网独家表示：“国内校园SNS网站还处在起跑期，占座网要进行‘长跑’。伟大的企业必须坚持给用户伟大的价值，明年占座网将推出更好的产品和应用来增加用户粘性。”

　　而比特网(ChinaByte)发现，在占座网上没有其他公司的广告，针对这个质疑，卢轶男表示：“占座网上的页面是用户的房子，用户不会希望有人在自家的房子里贴广告的。”她向比特网(ChinaByte)独家透露，有很多公司来找占座网谈合作，但占座网有自己的计划，其盈利模式不久将浮出水面，将是类似QQ的盈利模式，而不会让用户付费。

　　而占据高校市场最大份额的校内网则对注册用户非常看重，一面向白领市场进军，一面在一线城市的高中市场试水，力求在Facebook进入中国前就建立绝对的用户资源，从而实现“不战而屈人之兵”的目的。为此，加速进军白领市场是校内网最近工作的重点，为了在广州推动白领注册，陈一舟拿出了与当年在校园送鸡腿相类似的手段，在活动期间，前3000名注册的白领将获得校内网邮寄的马克杯。

　　许朝军表示：“市场份额、用户体验和社区口碑都是保持用户粘性的关键，在技术上，校内网的分布式存储技术、负载均衡技术等比较领先，照片的批量上传、搜索技术也很出色，在提高用户体验方面也在做，比如正在帮助用户将好友分级的支持产品等。”比特网(ChinaByte)了解到，由于第三方可以参与美化用户的页面，朋友的“新鲜事”可以第一时间推送给用户，搜索相关性很高等特点，用户对校内网的评价很高。

　　在提高用户体验的同时，校内网也在开始造血。在用户的首页上已经可以看到yahoo邮箱和海尔笔记本的广告了，陈一舟层坦言：“猫扑的广告现在在国内网络业可排第五，校内网靠互联网广告明年初就能打平。”另一方面，校内网的虚拟礼物销售情况也颇为可观，很多虚拟礼物都被抢光，比特网估算，单凭简单的虚拟礼物，校内网每天就有几十万收入进账。虽然目前校内网还没有实现盈利，但其商业前景已经被普遍看好。

　　现在看来，Facebook已经错过了进军中国的最好时期，本土SNS网站正在踏着其曾经走过的足迹从校园走向社会，在进度上逐渐向其逼近，如果不能收购本土的领先企业，Facebook进军中国的前景不会比google 、yahoo强多少。