主持人：我们知道华视传媒在2005年创立，仅仅通过两年半的时间就实现了上市。为什么华视传媒可以在这么短的时间得到这么快的发展呢？您觉得华视传媒的核心竞争力是什么？

　　李利民：华视传媒的竞争力在于这个团队，在于每个人的价值观与公司的目标是相一致的。特别是我这次要分享一下，其实给我颁发登陆纳斯达克证书以前，纳斯达克主席对我们并不太了解，经过给我的沟通以后他知道这是一个两年半的企业，他就很惊讶了。他最后告诉所有的参与这个仪式的人，这是一个只有两年半历史的，是打破纳斯达克记录的一个奇妙和奇迹的团队，这是第一。第二，他讲在这样一个环境下，是中国概念的文化创造了这个奇迹的故事，所以这些评价对所有支持帮助华视的人都是一个非常积极中肯的评价，而且我相信纳斯达克这个记录不会在短期内被打破。

　　主持人：的确，华视传媒仅仅是通过两年半时间就实现了在纳斯达克成功上市。我们也知道，上市的那个阶段可能是整个股市表现并不是很好，华视传媒为什么要坚持在这个大环境并不是特别利好的情况下坚持上市呢？

　　李利民：实际上一开始华视人和我一起共同创建华视传媒的时候，我们的目标就很清楚。我们当时定的就是说我们创建在国家政策允许前提下我们创建一个新的媒体，这个新的媒体目标很清楚，我们第一天就说了：当第三个365天以后我们一定要上市。为什么要上市？因为我们想接受公众这样一个称谓，想接受所有的投资人和所有的包括媒体对我们的监督，使我们公司一开始进行健康良性的循环，实际上我们比原来早期预计的目标提前了半年。

　　主持人：虽然仅仅花了两年半的时间，但在这段时间中有没有什么特别记忆深刻的事情？因为这么短的时间就实现了成功上市，中间一定有一些记忆深刻的事情。

　　李利民：我这里就跟大家分享两个小的片段。第一个片段，我们第一个华视数字移动电视公司是跟成都电视台合作，当时第一任总经理就是我现在的首席战略官，当时我们从零到有仅仅花了不到半年时间我们就实现了当月赢利，当时也作为当地电视台一个重要案例。而且我们陈晓伟还被作为他们新产业开发一些重要会议的从来没有缺席过的客人，这说明我们已经得到了广电部门深深的认同。

　　第二点，还是讲讲我的副总裁，副总裁从我面试到他打起背包、背井离乡、告别孩子太太，就三天的时间。这样一个奇迹的人再怎么样，真的是一种信任，是一种心灵的交付，三天以后他就到第一线。当我在12月份的时候看企业，看望他的时候，那个时候他是每天晚上零下30度带着他的同事在冰山雪地里面装公共汽车。因为我们是一个特殊的行业，当公共交通运送完最后一批市民们回家了，我们才能开始工作。每天晚上大概10点、11点才把车交给我们，然后我们要通过5到6个小时的工作，到了早上5点多钟又要把工作做好，然后再交给公交集团。我们就在这种环境下，这种行动和这种影响力真的深深地得到了我们合作方广电和公交部门的支持、爱戴。这样的一个机制下，他们甚至还在深更半夜的时候，能够到第一线去慰问我们的合作方，慰问我们的员工。用大连广电局长的话说，就是我们这一只队伍能够在这样寒冷的天气下，能够为大连市民奉献一个传统佳节的文化礼物，而连续三天四夜不合眼，就为了开通的那一天。当时大连开通那一天的时候，大连各家媒体做了很深刻普遍的报道，觉得当时的广电这个举措和这个项目的推广为市民们在闲暇、无聊和无奈的空间里面，给他们得到很大的一个视觉享受或者精神领域的需求。同时我们这个时候除了争取到社会价值以外，我们的广告也真正达到深入人心，得到很好的财务数据的表现。

　　主持人：其实我们看一下，因为现在的户外数字广告还是有几种形式的，像华视传媒可能更多的采取无线的传输方式。跟其他的形式来比，我们这几种形式肯定都会有自己的长处和短处，能不能跟我们网友分享一下。因为这个产业现在比较新，但是我们的这个市场还是比较大的。

　　李利民：我这样来讲，中国市场的开放，媒体的蜂拥出现，而且出现的品种、出现各个分众的形式特别多。但是我们坚定第一，我们选择覆盖面最大、受众最广的公共交通作为我们的载体。第二，我们坚定地走与各地广电合作，做无线技术发射技术这样一个技术平台。第三点，我们让老百姓喜欢的节目与我们的广告充分结合，我们坚持这三条路，所以我们开辟了一个户外数字移动电视的公共交通这样一个移动电视媒体形式。

　　可以说市场上很多媒体，我们应该说都是一个竞争和未来合作的关系。有这样多种媒体形式的出现，使媒体在一开始就得到一个洗礼、得到一个锻炼，我相信华视传媒做的户外数字移动电视在今后户外新媒体的竞争合作过程中一定会做到它自身的特点出来。

　　主持人：也就是说我们现在播放的不仅仅是广告，还会有节目。

　　李利民：我们只是在节目中间插播我们的广告，但是这个节目又是我们电视台把能在当地播出的所有频道节目，我们把它剪辑成三到五分钟，适合户外流动人群所能够随时观看的东西。

　　主持人：也就是短时间的，不至于看着看着就坐过站了。

　　李利民：对，这样来说我们消费者是主动收视的，而且在一个封闭空间又不能打发无聊时间，他们能主动接收，这时候我们的盈利模式就实现了。

本文导航:
·李利民介绍华视传媒和他的团队 ·李利民谈华视传媒上市前的故事		·李利民谈难忘的上市经历 ·李利民谈华视传媒的未来发展计划