新浪网络盛典科技主题周：回顾互联网的2007年

张震林、曲晓东、谢文、林嘉喜（左起）做客新浪，参加网络盛典科技主题周活动

　　新浪科技讯　12月12日10点30分，四位互联网行业重量级专家做客“新浪2007网络盛典科技主题周”互联网访谈，盘点年度产业大事，展望科技趋势。本场访谈主持人为特约嘉宾主持人计世资讯总经理曲晓东，嘉宾分别为。

　　三星商道，新浪2007网络盛典主题周

互联网专家总结2007展望2008

    以下为访谈实录：

　　主持人：各位新浪网友大家好，我是本次节目的特邀主持人、计世资讯的曲晓东。欢迎大家参加新浪2007网络盛典科技周的主题活动，我们今天非常荣幸请到三位嘉宾参与我们的节目，第一位嘉宾是IDG风险投资合伙人张震先生。

　　张震：大家好。

　　主持人：第二位嘉宾是国金顾问首席执行官林嘉喜先生。

　　林嘉喜：大家好。

　　主持人：第三位是互联网资深专家谢文先生。

　　谢文：大家好。

开场：回顾互联网的2007年

精彩观点1：盈利模式有待突破

　　张震：我们冷静地看2007年的情况，会发现一个问题，互联网上能够挣钱的方法还是有限，主要是通过两个途径，一个是互联网广告，一个是网络游戏。除此之外盈利点还有待突破。对于2007年的回顾，辉煌是有的，但同时挑战也很大。

精彩观点2：2007年是“做”互联网的灾年

　　谢文：2007年，我愿意把互联网分为三大块，一块叫“做”互联网，一块叫“用”互联网，一块叫“玩”互联网。2007年简单地说是“用”互联网阵营的丰收年，是“玩”互联网的平年，对“做”互联网的人来说，我认为是一个灾年。“做”互联网是上游，没有持之以恒的努力，没有连续不断的创新。会有那一天，做也做不下去，玩也玩不下去。

　　主持人：今天我们首先来回顾一下中国互联网的发展历程，我们大家都知道，从2002年开始，从互联网泡沫破灭之后，今年已经是互联网走出复苏的第五个年头。在2007年这一年，我们也看到互联网的热潮不断地掀起新的高峰，在过去的一年里，在坐的各位都是互联网的从业人员，大家对于互联网2007年有一个什么样的回顾和总结，我想请几位分别谈一谈自己各自的看法，首先请张震先生。

　　张震：整体来讲我认为2007年对于中国的互联网来讲是非常成功的一年，因为在这一年里边很多公司顺利地上市，特别是有四家网络游戏公司，包括我们投资的网游公司征途、完美时空，还有另外一家公司。从它们的业绩表现来讲，也给后续的投资人带来了非常好的回报。但是我们冷静地看2007年的情况，我们还会发现一个问题，互联网上能够挣钱的方法可能还是有限，主要是通过两个途径，一个是互联网广告，一个是网络游戏。除此之外可能盈利的点还是需要有待突破。对2007年的回顾，辉煌是有的，但是同时我们的挑战也很大。

　　主持人：主要是挣钱的模式还不是特别多。谢老师怎么看？

　　谢文：2007年，我愿意把互联网界分为三大块，一块叫做互联网，一块叫用互联网，一块叫玩互联网。

　　2007年简单地说，我觉得是用互联网的阵营的丰收年，是玩互联网的平年，和以往比过得去。对做互联网，我个人认为是一个灾年。做互联网，我指的是跟互联网主流同步创新作为主战场，比如像Google、雅虎、MSN、Myspace、Facebook这样级别的，2007年我们没有新的亮点，百度在2005年做得很成功。用互联网的主要是把互联网作为一个平台，功夫主要体现在线下的营销、推广、品牌这些方面，在互联网本身是作为一种使用者。玩互联网的当然就是从SP开始，2002年、2003年开始，有很多人看准了这个机会，做一把，弄点钱、弄点名，风向一变，投机性比较重的这一群，也是整个产业的一个有机部分，全世界都有。我个人自认为是做互联网的，这三个阵营里做互联网的我看的更多一点，我认为2007年没什么好说的，用互联网的这个领域的确，刚才张震讲了，应该说是高潮迭起，硕果累累，丰收的很多。但是从上下游关系讲，我觉得做互联网是上游，是给大家打地盘的，这一块没有很像样的创新，没有持之以恒的努力，没有连续不断的创新。可能会有一天，做也做不下去，玩也玩不下去，也可能我们变成其它外国公司的产业链的下游，也可能就停滞了，这可能都存在。

　　主持人：谢老师的观点很有意思，应该说我首先非常同意用互联网的在2007年到了一个非常高的地位，年初的时候有一个专题，《时代》周刊把用户作为年度人物，从那个时候开始提醒我们注意到，用户已经成为互联网上排在最重要位置上的。

　　谢文：2.0形象。

　　主持人：至于说做互联网的是不是一个灾年，我们做投资顾问的林总应该有一些观点，因为好像看到今年一年很多互联网企业的营收还是很好的，包括一些公司上市，包括互联网企业收入、利润的增长，非常非常高。关于2007年的回顾，不知道林总怎么样定义2007年？

　　林嘉喜：互联网这个领域，刚才你谈到它们的收入表现非常不错，主要表现在今年第二波的这些新派的以自主研发跟营运都做的一些公司成批量上市，上了4、5家公司，标志地说明了这个市场又一次地比之前扩大了很多，它们至少有3、4家网络游戏公司都已经每年的利润超过1亿美金，。

　　第二，从电子商务这个角度来说，随着阿里巴巴的上市，还有化工网的上市，我们也看到了B2B这个领域初步呈现出一个拐点。所以，很多投资人开始在电子商务这个领域在布局，投一些新兴的电子商务公司。

　　我想从互联网另外一个派别，从移动互联网的角度总结一下2007年的情况。总的来说2007年是一个调整年，这一年是很有意思的，有两大现象。第一，传统的移动互联网公司、移动增值公司在转型，移动互联网方面的资产下市了，转型做电子商务，转型做易趣。空中网在今年年初投入了很多资金做它的kong.net，做移动互联网的布局。像之前大家看到华友收购光线，反向被光线收购了，进一步地完成了它在内容制作跟发行这方面的战略转型。灵通今年通过它的关联子公司拿了一些卫星电视台的广告代理，同时上个月也被印尼的一家传媒公司收购了51%的股权。

　　主持人：这正好就是我们下一个要讨论的话题，可以不用那么详细，可以只谈整体2007年互联网的看法。

　　林嘉喜：关于移动互联网这个领域主要有两个现象：第一，传统老派的这些公司全部都在重组，转型做互联网的，转型做内容制作跟发行，转型去参与频道的广告代理，或者是频道跟手机做互动的领域，还有转型做移动门户的，这是一个现象。新派的公司，他们现在正在做布局，主要分成两个流派，一个是做无线的网站，比如无线门户、无线搜索、无线社区。第二块是做手机的客户端，这个现象很像互联网初期在PC上的布局，他们在这个调整期里边在做这样的布局，等待调整完毕之后下一波起来的时候做一些战略储备。