视频网站受困盈利点 陷足珍珑谜局

　　比特网(ChinaByte) 11月26日综述(融春) 自Youtube被收购以来，中国诞生了上百家视频网站，而风险投资也在2006年在中国视频领域撒下了大把的“种子”。不过，随着市场逐步进入成长期，盈利成了困扰视频网站进一步发展的桎梏，2007年中国视频领域进入了调整期。据了解，2006年下半年到现在，很少有风险投资进入初创的网络视频领域。而近日，在这个投资视频网站的“寒冬”，一家名为中国宽带娱乐网的视频网站获得了来自北京京顺盛世投资有限公司的1亿元人民币的巨额天使投资，令人惊讶的时，获得投资时，中国宽带娱乐网还未上线，是什么让投资人如此看好这个网站?难道视频网站的春天再度降临了?

　　2006年被业内人士称为“视频年”。YOUTUBE在这一年被GOOGLE收购，市价达到了16.5亿美金。中国在这一年中也如雨后春笋般冒出了上百家视频网站。风险投资们不计成本的投入更让这个领域成为了关注的焦点。不过，随着初期“圈地”的完成，整个产业也开始思考影响一家企业生存最主要的问题--赢利。

　　现在来看，中国视频网站的收入主要还是依靠网络广告方面的进项。但是，短短一年时间内出现的上百家视频网站不仅让广告主在选择具体投放的广告载体时眼花缭乱、犹豫不决，同时也造成分流，上百家视频网站分享本就不富余的视频网络广告份额，每家可以获得的收入可想而知。

　　另外，需要注意的是，不止视频网站，中国其他类型的网站同样以网络广告的收入为营收的主要支撑点，而与门户相比，无论是视频网站还是其他类型的网站都缺乏核心的成熟

竞争力。在被门户分走网络广告的大头后，包括视频网站在内的其他网站就不得不去瓜分已经剩余不多的网络广告份额。但现实是，这点网络广告的份额并不足以支撑如此多的网站生存，甚至相差很远。网站出现的增速大大超出了用户与收入源头的增长，市场呈现出相对饱和的态势。而维持又需要投入大量的服务器与带宽资源，这就是现在中国视频网站需要面对的最严峻问题。

　　其实，中国的视频网站本身也已经意识到了市场容量这个问题。几家视频网站的创始人纷纷表示“视频网站的市场已经饱和，而在未来，大多数的视频网站肯定将消失。”

　　“大家都清楚这个产业的现状，现在比的就是谁能撑到最后了。”一个业内人士表示。

　　实际情况是，现在中国前几名的视频网站每年的投入都在上亿元人民币。而在网络广告收入有限的情况下，他们主要是在靠前期融到的资金来维持自己的运营。

　　但是，视频网站的生死真的要依靠获得风险投资的多寡来裁判吗?

　　刚刚获得1亿元天使投资的中国宽带娱乐网总裁李健指出，现在中国视频网站之所以主要收入都来源于网络广告，其根本在于两点，一是内容同质化，二是信用体系的缺失。解决了这两点，中国视频网站眼前将豁然开朗，盈利问题也将迎刃而解。

　　李健表示：“内容同质化是视频网站首先需要解决的问题。正是因为内容同质化，现在的视频网站无法对用户进行收费服务。如果所有视频网站所能提供的内容都一样，用户凭什么一定要去你的网站，凭什么交钱?”

　　李健透露，中国宽带娱乐网不仅收罗了大量的音乐、影视专业人才，还正在建立一个面积达4000平米的音乐影视节目制作基地。中国宽带娱乐网正式上线后不仅会凭借独家原创的内容从用户处获得收入，还会把自己制作的内容与其他媒体进行结合，从而获得更大的影响力与传统的版权收入。而在网络广告上，李健则表示没有太大的奢求。

　　不过，与国外不同，中国的信用体系与网上支付虽然已经初具规模，但是还远未达到美国等发达国家的地步，甚至可以说是相差甚远。而信用体系与网上支付的滞后却成为了国内视频网站模仿、跨越YOUTUBE等国际先进视频网站的一道鸿沟。因为，网民对信用及支付的不信任导致了国内网站在普通网民身上可以得到的收入寥寥无几，中国信用体系的缺失注定视频网站短期内从用户身上收费不会用太多效果。

　　李健显然也知道这点。为此，中国宽带娱乐网制订了依托互联网平台进行深度营销的战略。据了解，由于李健曾是光线传媒的高层，手中握有大量的传统娱乐领域方面的资源。

　　其实，不止在视频领域，

电子商务等传统互联网应用现在也已经出现了传统产业的踪迹。像原卓越网总裁陈年也是在最近创办了类似于PPG模式专卖男装的Vancl.com。

　　有业内人士分析称：“中国互联网产业内的单纯应用已经有逐步匮乏的迹象，后来者要想在单纯的互联网内应用上超越现有的巨头已经不太可能，因为马太效应会让更多的用户在体验新服务时更愿意采用熟悉的品牌。而互联网的下一个机会则在于互联网与其它传统行业的结合上。无论是PPG还是陈年的Vancl.com，都因为有了与传统行业的服装业有了紧密的结合才有了新的价值点。而且，这种结合应该是依托于强大的传统行业渠道与人脉的，只有这样才能保证网站初期的发展，并等到该边缘产业的爆发点，实现新产业的全面发展。最近谷歌与微软新推出的‘手机联盟’和新一代Windows Live、光线传媒与华友世纪的并购也都可以看成是互联网与传统移动业务的结合。而中国宽带娱乐网则可以看成是传媒娱乐与互联网视频的结合。”

　　在传统传媒娱乐产业拥有深厚关系与人脉的李健也表示：“很多传统行业都有很高的门槛，不是说资金上的门槛，而是对传统行业的认识、关系与人脉的门槛。这是制约现有互联网巨头抢食市场份额最关键的地方。并且，由于依托传统行业，这些新兴的互联网边缘化应用没有传统网站面临赢利压力的问题，一些其它的传统应用自然会给这些新一代网站‘输血’。互联网初期只是这些新兴网站获得额外收入的地方，而时机一旦成熟，互联网的潜力自然会让这些网站的互联网方面收入超过传统收入，并且成为网站的支柱。而且这样发展也能避免现在很多互联网企业面临的收入单一化问题。而互联网下一拨的商机也将在传统行业强势介入互联网中爆发出来。”