没有门槛的电子商务市场在哪里

　　在上海、有个服装品牌很受关注。这个名为PPG的服装品牌基本上以销售男装服饰为主。有数据显示，PPG两年之内就做到每天卖掉1万件衬衫。势头直逼行业老大雅戈尔，后者日均销售衬衫是1.3万件。不过，这个品牌的衣服你无法在商场中找到它的实体店铺，因为，它只使用网上销售的模式卖衣服。这家没有任何形式的实体店、厂房和流水线，员工总数不到500人，其中还包括200多席呼叫中心工作人员的服装企业因此被称为衬衫行业的“戴尔”。

　　与阿里巴巴、易趣、淘宝等广为熟知的

电子商务模式相比，PPG模式似乎成为目前热闹的电子商务市场中不被关注的一角。没有新的概念、没有新的模式、而且用户也缺乏产品感知与体验，但就是这样看似没有任何优势前提下，PPG的衣服还是卖得很火。更重要的是，这一模式开始走红，有服装品牌报喜鸟背景的BONO也要进入这个领域，同样是卖男装服饰、同样没有实体店铺，甚至BONO的管理层也表示：“我们认为进入电子商务市场没有门槛。”那零售企业只走电子商务化的优势何在？与一贯热衷于玩概念的互联网厂商相比，PPG与BONO的模式虽然简单，却是最有效地将互联网优势发挥的模式：节省了实体店铺与渠道建设的成本。市场卖1000元的衣服，同样的质量与材质，网上销售却只需要200-300元左右。低成本成为零售商转战电子商务平台的重要原因。而消费者对此也十分欢迎。

　　随着PPG模式的兴起，

零售业向电子商务进军趋势越发明显，BONO准备投入亿元以上进行初期市场培养，雅戈尔目前已经在上海组建好网络直销团队，新网站正密切筹备中。与此同时，当当网、VAN鄄CL，还有一大批新成立的网上衬衫销售公司如“BBS”、“51衬衫”等也纷纷效仿PPG的这一模式，以最快速度杀入这个新兴的市场。BONO称，没有门槛的这一行业让后来竞争者做起生意来丝毫不逊色。

　　PPG模式难道就真的是没有门槛的电子商务市场？未必！BONO观点认为通过IT技术及互联网串起了上下游的链条，利用信息流指挥自己的合作伙伴，将库存分散在了合作伙伴中，把自己的库存量降到了最低。但是这些优势是容易模仿的，只有个性化的服务及出色的成本管理才能把追随者抛开。此外，在物流、自建生产线、客户体验等方面的较量也十分明显。可见，PPG模式是一种低门槛进入，但却是高门槛运营的模式。这一模式将会使B2C模式的电子商务市场再次被人关注。(刘佳宁)