互联网周刊编者的话：互联网造就“金山”？

　　不管雷军怎样不愿意承认，在软件领域挣扎拼搏了19年的金山，最终上市成功修成正果，却是因为网络游戏。尽管金山上市后约50亿港元的市值和求伯君、雷军10亿港元的财富远远比不上盛大陈天桥这样的网络新贵，也比不得即将登陆香港的阿里巴巴和马云，但互联网还是为这家19年的软件企业造就出了一片新的天地。

　　在北京举行的金山上市庆功晚宴上，求伯君、雷军的言谈中传递出来的仍旧是多年舍不掉的WPS情结。这个十几年以来一直背负着民族大旗、苦大仇深的金山，上市后做的最多的事情就是回顾过去的“苦日子”。而对于促成金山最近三年快速发展并最终上市的网络游戏，似乎在很大程度上成了金山软件曲线救国的赢利工具。求伯君在上市之后接受采访时还念念不忘软件的前途，在他的眼里，等到正版化解决以后，金山的软件业务依然有光明的前景。而对于网游公司的称呼，雷军更是干脆地拒绝，“把金山看作网游企业，是对金山历史的误读”。

　　说到底，通用软件一直是金山解不开的情结。直到今天，就在金山超过2/3的业务已经由网游构成，金山毒霸的线上销售也已超出传统渠道的时候，雷军依然固执地强调，金山不是一家互联网公司，而是一家“依托互联网技术和观念的软件公司”—尽管这并不影响他把Google作为公司的榜样。在他看来，什么是互联网公司本身就没有明确的定义，互联网是一种观念，而互联网公司就是意味着高成长、高利润。

　　如果以上市和业务论成败，金山的确算不上一个成功的企业，也难算作一家大公司。虽然一直不缺少市场的关注，但这种关注的目光里更多的是置疑和怀疑。在金山成长的十几年中，同为软件公司，比金山年轻的用友、金蝶都已成功上市；而金山网游的对手，更加年轻的九城、盛大更是在成立不到五年的时间里先后上市，快速缔造了

网络游戏的“

神话”。无论是相比稳重的用友金蝶，还是年轻气盛势头凶猛的盛大征途，金山都显得底气不足缺少霸气。到2006年，金山的营收还只有3亿多元人民币，这无论在速度上还是规模上都远远落后于互联网公司的成长。

　　不愿把自己定位成互联网公司的金山的固执还体现在公司业务的选择上。与多数公司相比，金山始终围绕着技术和软件在做文章，而即使在软件领域，它也“独善其身”，没有外包业务，也从不做定制化，在WPS被微软逼到墙角的时候，还下得狠心一掷3000万元重写代码。后来选择做网游，金山也是从研发做起，在雷军看来，网游研发才是金山的优势，运营商有风险，而研发商则能够做到厚积薄发。

　　最近三年，金山取得了68%的营业额平均复合增长率，这个快速成长的过程，正是互联网所带来的。2004年布局网游的第一年，金山网络游戏的收入就已与通用软件平分秋色。在这家非网游公司的软件企业里，雷军最主要的精力还是放在了网游上，他给金山定的目标是进入到网游企业的前三名。或许，在通过上市成功证明了自己之后，金山终于能够开始卸掉包袱，轻松前进。