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美国宇航局与Twitter和Facebook合作http://www.sina.com.cn 2007年06月29日 09:58 ZDNet China
CNET科技资讯网 6月29日 国际报道:美国航空及太空总署(NASA)为了鼓励年轻一代接触太空科学,最近积极拥抱Web 2.0公司,例如Twitter和Facebook,以免NASA被互联网世代视为遭到时代淘汰的恐龙。 但科技业主管质疑,NASA采用Twitter等Web技术,是否就能鼓励年轻人和一般大众亲近太空探索,并热中汲取科学新知。Twitter是一个社交网站,鼓励会员藉上网或即时通讯向全世界发声。 NASA CoLab专案经理Robert Schingler在NASA Ames研究中心举行的座谈会上问:“如何让NASA的形象焕然一新,吸引群众趋之若鹜? 我个人认为,方法是让其他人和企业踊跃参与NASA的计划。” CoLab隶属於NASA的协同太空探索实验室(Collaborative Space Exploration Laboratory)。CoLab主办的这场“参与式太空探索高峰会”聚集太空总署各部门的代表,其他与会者还包括Twitter、Creative Commons以及Virtual Heroes、Virtue Arts等游戏公司的主管。 CoLab的宗旨是建立与科技界企业家建立太空计划的合作关系,并发展新奇的应用程式,同时善用NASA既有的资源。为达到目标,CoLab计划在旧金山成立办公室。先前,CoLab已进驻Second Life的虚拟世界。 但CoLab若想把象徵年轻、瞬息万变的网路技术,引进这个一般而言步调缓慢、事事讲究方法、以年长科学家为主的政府机关,势必面临艰钜的挑战。NASA的预算遭到删减后,如今日益寻求民间企业赞助各项长期太空探索任务,包括十年后重返月球的计划。 现在,NASA正设法向民间企业伸出双臂,借外援协助向这批玩互联网长大的新生代推销NASA。近年来,观察家发现,年轻人研究数理科学的兴趣愈来愈低落。 根据周二的讨论,NASA行销手法可能以博客、线上影片与3D游戏等方式呈现,例如以游戏模拟登陆月球。 NASA CoLab社群负责人Andrew Hoppin说:“我们需要更多民众支持。身为技术导向的机构,NASA应该要不断开疆闢土。那正是我们今天的目标。” 一些迹象显示,NASA的确慢慢地跟上时代脉动。 Hoppin说,NASA将建立一个方便退休太空人互相联谊的社交网路。如此一来,像Buzz Aldrin等太空人就能透过网路与老同事联络。 NASA科学家与工作人员显然都是社交网站Facebook的粉丝。Facebook里,已有超过500个群组与NASA有关,但都不是NASA官方社群。他说:“这是建立社交网络最强大的平台。 ” NASA也推出多个博客,以便对内部各单位和对一般大众宣传内部的计画。例如,NASA副署长 Shana Dale今年夏季就开始写博客。虽然博客已风行数年,但NASA官员如今能采用这种工具,已算是一种突破,反映内部的觉醒。 同时,NASA的CoLab正研究如何内部利用Twitter技术,进行线上协同作业,让NASA人员能在线上共享资讯。该部门已经开始使用安全的、只限内部用的Jabber即时通讯系统,但NASA整体而言,仍然大致仰赖电子邮件与电话通讯。 NASA还打算在夏季推出CosmosCode软体,负责这项计划的Jessy Cowan-Sharp说,这款软体类似SourceForge,可让第三方把自己写的开放原始码程式贡献给NASA的计划,同时与NASA科学家分享知识。 NASA向潜在赞助企业推销的一大卖点,是让第三方合作夥伴存取NASA庞大的资料库,包括哈伯太空站(Hubble Space Station)和James Webb太空望远镜等。例如,Google就已跟NASA合作,把NASA的火星资料运用於Google Earth地图工具。 又如Virtual Heroes和Virtue Arts等游戏业者,则用NASA的资料制作3D太空模拟。例如,Virtue Arts已开发出以月球探索为主题的Lunar Exploration Xbox游戏,预定今年冬季推出。(文:Stefanie Olsen / 译:唐慧文)
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