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腾讯与可口可乐签署战略合作协议

http://www.sina.com.cn 2007年02月07日 13:09 北京商报

  作者: 吴辰光

  日前,腾讯正式与可口可乐公司签署战略合作协议,计划在未来两年中继续运用多元化互联网平台手段,使双方在品牌、产品内容、用户体验、营销模式上有更大的提升。

  跨品牌的合作联盟有利于品牌双方整合资源,提升业务。2006年可口可乐与腾讯共同打造的中国首个运用3D形象的在线社区,使得icoke成为亚洲最大的快速消费品网站之一。

  战略合作深挖潜力

  人们认可品牌是因为它所代表的商品和服务,可以说明它们应具备的品质,帮助顾客在购买时方便选择。如果联合的品牌之间不具有某些共性,在发展战略上存在分歧,则这样的联合只会事倍功半。

  腾讯执行副总裁刘胜义在战略合作签字仪式上表示,要成为战略合作伙伴,至少要有两样基本的要素:一是双方的价值观。腾讯和

可口可乐两个品牌有相同的价值;二是双方的合作潜力。一般来说,品牌管理层面总是很难选择合作伙伴,双方有相互配合的战略和平台优势,所以可以形成合作伙伴。

  腾讯过亿的用户量和丰富的产品线也恰恰是可口可乐所看中的。“在过去的一年中,可口可乐取得了进步。这次战略合作对我们来说很重要,因为我们双方将合作关系推向了更高层次。”

  可口可乐(中国)公司副总裁兼市场战略及创新总经理苏柏梁则表示,双方将进一步深入中国消费者市场,能为中国消费者带来更多的好处,从而提升合作关系的价值。

  瞄准目标消费群体

  品牌联合营销,作为时下最火热的营销手段,被众多企业争相模仿。但大多数企业仍将其作为战术层面的手段考虑,而非战略目的。可口可乐与腾讯的合作,则把品牌价值的提升作为衡量投入与回报的重要标准之一。通过加强与消费者,尤其是目标消费群体的联系,让他们拥有更丰富难忘的互动沟通体验,并在消费者、传播者和企业三者之间寻找到挖掘市场机会的发力点,是可口可乐与腾讯合作的最大初衷。

  可口可乐选择腾讯作为战略合作伙伴,显然是看到了互联网作为营销平台的广阔空间。腾讯拥有数以亿计的QQ用户和丰富的网络资源,这些为可口可乐针对年轻消费者进行网络方面的营销提供了很好的平台。而可口可乐的传统渠道和丰富的品牌运作经验,无疑将为腾讯带来新的动力。双方极其接近的用户定位、类似的品牌价值观和相同的传播诉求,都为他们能够合作推出诸如可乐QQ秀、QQ

宠物“可乐猪”等受年轻用户欢迎的产品奠定了现实基础。

  全面提升品牌价值

  可口可乐公司是全方位的即饮饮料公司。在全球最畅销的五大软饮料品牌中,可口可乐系列饮料占据四席。自1979年以来,可口可乐(中国)饮料有限公司与其装瓶伙伴在中国的投资约11亿美元。目前可口可乐中国系统拥有29个装瓶公司和35个装瓶厂房,共约2万名本地雇员,每年从本地供应商处消费逾7亿元的原料与服务。

  而腾讯公司作为中国互联网的领先企业,一直积极倡导并推进“在线生活”战略,致力于为用户提供包括资讯、沟通、娱乐、交易等在内的全系列优质网络服务。双方的结盟为消费者提供了一个全方位在线沟通平台,使可口可乐品牌跨上了一个新的台阶,共同打造出深受消费者喜爱的在线娱乐休闲生活。

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