TOM易趣整合后无法回避期权麻烦

　　北京报道 本报记者 雷中辉

　　1月4日——2007年元旦节后的第一个工作日，对于刚刚抵达上海开始着手整合eBay易趣的Tom在线人员来说，烦恼已经先期而至。

　　就在元旦节前后，一封"易趣员工"致eBay CEO梅格·惠特曼的邮件，在互联网上被曝光，并公开表示对公司合并后的解约补偿和期权安排不满。

　　"我们会给我们的员工争取最大的利益，至少，成为合资公司员工的原易趣员工，都将获得在易趣时候的同样职务和待遇。"1月4日，目前全权处理eBay中国区业务的代理CEO廖光宇对记者表示。

　　迄今为止，eBay与TOM在线成立合资公司事宜，仍未获得来自中国监管部门的最后批复，这也就意味着TOM在线还不能真正入主易趣。在此之前，廖光宇仍将主持eBay易趣以及贝宝(Paypal)中国的全部日常事务。

　　老员工的期权担忧

　　在由博客披露出来的这封署名为"易趣老员工"的信中，几乎满篇皆是对于eBay处理员工离职补偿的不满。其中，矛盾焦点集中于eBay给予的"工作年限+1"个月的遣散补偿、合同未到期补偿，以及他们被取消的eBay未兑现期权。

　　"从2002年跟随eBay至今，我们这批人就全身心地、勤恳并忠心地为eBay工作着……但我们还是被eBay抛弃了。"对于上述三部分利益损失，"易趣老员工"在信中失望地表示。

　　记者采访数位易趣员工了解到，所谓员工离职，是指易趣员工与先前签订

劳动合同的上海亿贝易趣信息技术有限公司解约，随之加入由TOM在线和eBay成立的合资公司中。在这个过程中，eBay公司同意因为原公司的消失，而对这部分解约人员进行补偿，大致方案是采取"工作年限+1"个月工资的现金补偿，并承诺加入合资公司的员工薪资待遇、职位都不会发生变化。

　　据了解，在元旦之前，易趣原有的470多名员工都已经收到了来自人力资源部的通知，即已经明确是去合资公司，还是留在由廖光宇带领的eBay国际业务中国公司中。

　　廖光宇对记者表示，上述470多名员工中绝大多数都将加入合资公司，其中不仅包括易趣交易平台的客户服务人员，还包括研发、行政、管理等部门的人员。

　　据称，其中，加入合资公司的易趣C2C交易平台的将近300名客户服务人员，基本上都是工作年限较长的老员工。因此，取消他们的期权，引发了易趣员工对公司补偿的不满。

　　据记者调查了解，上述邮件中所反映的期权到期日是2007年9月，按照公司授予期权一般在一年以前的惯例，发放这批期权应在2006年9月以前。而此时恰逢eBay股价跌至两年来的谷底23美元，如今eBay股价已经回升至30美金以上，中间差价极为可观。

　　廖光宇表示，由于目前合资公司的批复还未下达，因此对于合资公司是否会给予原易趣员工以相应期权，还没有可供披露的方案。TOM在线方面亦有同样意义的表述。

　　"许多人都对期权的问题看得比较重，反应比较大，我觉得在易趣这样的大公司里出现比较正常，毕竟不可能完全满足每一个人的利益，但是我们肯定是按照国际通例来进行的。"廖表示。

　　雅虎的期权先例

　　"在一些有实力上市的高科技公司，许多员工对于期权的追求，甚至比薪资来得更加热切。"一位互联网公司高管对记者表示，Google、百度等公司的财富聚集效应，使得许多互联网公司员工，对期权的期许相当高。

　　该高管举例称，在2006年发生的离职员工状告百度的"期权门"事件中，该离职员工所拥有的3000多股

股票，按目前的百度股价计已达230多万元，"eBay取消一些老员工的期权，肯定会触及矛盾"。

　　互联网专家谢文则表示，虽然高科技公司对于期权的发放，是一种对未来的期许，也是吸引人才的手段和对员工职业未来的一种补贴，对于员工来说，是很有吸引力的。

　　"并购中处理员工的利益问题，一直是收购方最为重视的问题。这将直接影响到公司员工的工作积极性和团队融合问题。"谢文表示，未来，中国肯定还将会发生越来越多的公司并购交易，高科技公司普遍存在的期权问题，将成为收购方要处理的焦点。

　　据记者了解，2005年9月，阿里巴巴并购雅虎中国时，雅虎总部在对雅虎中国期权的问题上，采取了现金收购的做法，即2005年9月15日前离开雅虎中国的员工可以以34美元每股的价格兑现期权;但如果在此之后离开雅虎中国则期权无效;愿意留在阿里巴巴旗下雅虎中国的员工，则可以将雅虎的股票转为阿里巴巴的股票。

　　目前，尽管原易趣员工的股权安排还未见定案，不过，2006年12月20日，TOM在线CEO王雷雷在TOM在线与eBay组建合资公司的发布会上，曾公开表示这些员工是未来新公司中"最有价值的资产"。

　　"这(期权)还只是未来TOM在线整合易趣过程中的第一个关口。"谢文认为。

　　事实上，TOM易趣的整合难题还有很多，如TOM空降人员与原有易趣班底成员之间的相处、平台的搭建和技术融合、资源分配、公司文化融合等。