瞄准第二代门户机会紧抓3G先机
昨日，一直以传统媒体投资者身份隐身幕后的激动集团，在圣诞节时正式宣布发动其“门户攻势”：其全新的华语视频门户“激动网”和激动网手机门户昨日正式宣告上线。对于这次一反常态的高调造势，报人出身的激动集团董事长兼总裁吕文生表示，其核心领导团队多年的职业习惯致其更擅长于观察对手，但在3G牌照即将带来的巨大商机及市场竞争面前
，激动网将着力于开展更多的市场活动为其赚得“吆喝”。
激动集团成立于2002年，报刊出版发行是其传统业务。2005年起，激动集团将投资全方位转向新媒体，于去年7月推出以VOD业务为主要商业模式的激动宽频，目前累积的付费用户已达530万。而激动网就是激动宽频的门户版。据吕文生介绍，激动网的全新定位为“内容是娱乐，形式是视频，核心是社区”。籍此内容优势，激动网冀图实现“一次制作，无限分发”的传媒理想。激动网的内容架构将涵盖电影、电视、音乐、卡通、漫画、游戏、文学(剧本)等多个领域。
目前，激动网已与日本电影眼株式会社、紫禁城影业、美国Echelon Entertainment等八大电影公司及华纳、索尼、环球等世界五大音乐版权公司进行合作谈判。除了与CP广泛合作外，激动网还拥有一个“激动制造”，即激动集团的下属公司———北京激动影业有限公司，该公司负责一定商业电影和网络电影的投资、制作和开发，以切入音乐、艺人经纪、新媒体内容制作等。
“比方说在上海，滑稽剧有很强大的观众基础和市场需求，但相应电视台播出此类剧目的时段毕竟有限，我们将会把更多这样的原创作品搬上网站。”吕文生表示，在激动网的“社区战略”中，内容本土化被摆在了重要的位置。该集团在全国多个城市有设立分支机构并正寻找合作伙伴，以增加本地化的视频内容。
据介绍，在激动网的整体规划中，重点发展的将是空间(用户内容集成)、播客(用户上传的视频内容)、同城(本地视频内容)、游戏(社区型游戏)等频道。通过个人空间、圈子、P2P客户端等全面的功能模块，来保持对用户的粘性。激动网的商业模式中，除传统互联网广告、部分影音内容直播采用“贴片”广告外，激动网的前身———激动宽频建立的用户收费模式正在走向成熟。
宋文明
