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中国经济时报:独资是条荆棘路 eBay被迫合资


http://www.sina.com.cn 2006年12月21日 09:12 中国经济时报

  记者赵明12月20日北京报道 今天上午,eBay与TOM在线共同对外宣布,双方将组建合资公司“TOM易趣”。而原先运营的eBay易趣站点,将随着新交易平台上线而关闭。

  自3年前进入中国以来一直坚持独资运营eBay易趣的梅格·惠特曼女士,在马云领衔的中国本土企业淘宝凌厉攻势下,如今选择了以合资方式来打理自己在内地日渐式微的生意。

  “不是撤退,是战略调整”,eBay总裁兼CEO惠特曼在今天的电话会议上强调。

  根据双方安排,eBay投入4000万美元现金+其在中国之子公司易趣,TOM在线则只投入2000万美元。有意思的是,付出这么多的eBay,仅占合资公司49%股份,TOM在线“捡了个便宜”,占股51%。与此相应,TOM在线CEO王雷雷出任合资公司CEO,牢牢把握合资公司话语权。

  “我并不觉得很亏,TOM在线在中国有庞大的用户群,有丰富的运营经验和对本地市场的深刻理解”,当

中国经济时报记者在提问时为惠特曼“鸣不平”时,她回答。

  惠特曼表示,她不认同市场指eBay在中国投资失败,股权及投资额是按公平原则及双方协议而定,ebay在中国有必要与当地公司运营本地市场,故今次合作是互惠互利。

  一直以来,虽然惠特曼治下的eBay在美国取得了巨大成功,但在中国,丰富的经验与巨大的投入给eBay带来的似乎没有成功,只有教训。

  eBay在中国似乎有些南辕北辙:投入增加,市场份额下跌。根据市场研究公司易观国际公布的数据,淘宝网2005年在中国网络拍卖市场占据了57.7%的份额,遥遥领先于eBay易趣的31.5%。

  “自我们的创始人邵亦波退出eBay易趣高管层后,我们经历了多位领导者,其中包括德国人、美国人、中国台湾人以及中国香港人,没有一位来自中国内地。因此,我们被马云旗下的淘宝网击败也就不足为奇。”eBay一名员工在匿名邮件中直言。

  与杨致远一样,无奈的惠特曼不得不把中国公司的方向真正交给了本土掌舵者,并以利益捆绑的方式。

  “市场份额什么都不是。”新掌门王雷雷说,“做企业不是为了与人斗,要的是规模性盈利,是为股东和员工创造价值”,在讲话中,王暗指淘宝为“没有商务模式、没有盈利模式、不计成本的疯狂的竞争对手”。

  “未来3-6个月确定新的盈利模型,半年后给出盈利时间表。”王雷雷表示。

  从雅虎到eBay再到Google,在中国有好的策略、最聪明的人、最多的钱、最好的技术的跨国巨头,为何会在中国一筹莫展?在看似最透明的互联网领域,为何独资竟是条荆棘路?

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