新快报：谢文的四十天雅虎总裁之路

图：谢文曾经表示，“肯定不会离开中国互联网”。那他的下一站是哪里呢？
点击此处查看全部科技图片

　　11月27日早晨，雅虎(中国)在公司内部宣布了谢文离职的消息，这个决定赢得了在场中层员工的一片热烈掌声。此时距离谢文出任雅虎(中国)区总裁仅40天。

　　坊间传言称：谢文制定的雅虎(中国)向社区转型的战略受到杨致远的质疑，这是导致他离开的直接原因。11月28日晚，马云在电话中对记者表示：纯属传言，并表示不会对传言作任何回应。马云表示：雅虎(中国)接下来会致力于发展业务。

　　电话旁，是一片热烈的讨论声。马云告诉记者，他不在杭州，正在外地开会。雅虎(中国)内部消息人士透露：马云这几天一直在北京，与雅虎(中国)员工一起解决遗留问题。

　　转型社区获认可

　　离开雅虎(中国)的消息公布后，谢文的手机一直处于无人接听状态。11月28日，谢文在网上以苏东坡词《定风波》表达自己当下“也无风雨也无晴”的心情。

　　但在雅虎(中国)的短短40天，对于谢文却是一波三折。雅虎(中国)有内部人士称：“从壮志凌云到黯然离场，谢文有过许多斗争，有时候，这种斗争甚至达到了白热化程度。”

　　谢文上任前，提交了雅虎(中国)一整套发展战略，其中包括两部分：首先是推动雅虎(中国)向web2.0(社区)发展；其次是运用资本手段，在短时间内将雅虎(中国)发展成为中国的Myspace。

　　谢文这样解释雅虎(中国)向社区发展的理由：雅虎(中国)如果要做成综合门户，面对的对手相当强大，除传统的对手新浪、搜狐、网易，还有新崛起的对手，比如腾讯、猫扑。没有相当好的时机，雅虎(中国)在短时间内很难与这些网站比肩。

　　谢文当时说：“社区不一样，目前中国还没有一家社区网站有绝对的影响力或号召力，没有任何一家网站在资金储备上、在技术实力上，可以与雅虎(中国)比肩。雅虎(中国)如向社区网站转型，至少有九成胜算。”

　　而借助资本的力量，雅虎可以短时间内做成中国社区网站的no.1。上述内部人士透露：当时都已经物色好了对象，其中包括天涯社区。谢文本人在和讯有运营社区网站的经验，在中公网有资本运作的经验。

　　谢文的战略构想和经历得到了马云的认同。“在做社区网站方面，马云是中国所有web2.0创业者的前辈，淘宝网、阿里巴巴就是中国最成功的社区网站，是最成功的商务社区。”上述内部人士说道。

　　马云曾经对记者这样表述阿里巴巴的诞生情形：1997年，我决定离开北京回到杭州，离开前，第一次去了传说中的长城，发现有许多人在长城上留言，比如“张三到此一游”，结果就有许多人骂、许多人和。马云觉得：长城留言是中国最早的BBS(社区)，如果搞一个网站，让商人们留言会怎么样呢？

　　正是这次“灵光乍现”，诞生了后来的阿里巴巴，并且在商业模式上是全球独一无二。

　　马云迅速拍板：雅虎(中国)就得向web2.0发展，谢文是最合适的人选。谢文认为：马云是雅虎(中国)的老板，有了老板的支持，我干什么还不成？当下拍板决定加盟雅虎(中国)。

　　10月17日，与和讯的竞业禁止协义期限刚满，谢文便高调加盟雅虎(中国)。

　　裁撤上网助手受阻

　　上任后，谢文力推两件事情：一是裁撤雅虎上网助手部门，并要求部分原263员工离开雅虎(中国)；二是在业务上全力向社区靠拢。

　　有关消息人士透露：谢文要求雅虎上网助手的负责人朱洪涛离开公司。11月29日，记者从有关渠道确认，朱洪涛已在家里休假一段时间，正在抉择是否离开雅虎(中国)。

　　谢文认为此举有两个好处：一是树立雅虎正面积极的形象，与流氓软件彻底脱离关系；二是雅虎(中国)将发展真正有粘性的用户，即认同雅虎(中国)内容与服务的用户，而不是那些不小心装上了雅虎上网助手的用户。

　　原雅虎(中国)总经理周鸿祎认为：“这是一种长跑的做法，对雅虎(中国)的长期发展有好处。”

　　这种做法并没有得到雅虎内部的认同。微软IE7.0在全球与雅虎合作，雅虎(中国)内部的普遍意见是：继续优化雅虎助手，去掉流氓软件功能，用户可以随意卸载，然后以新产品与微软合作。“这样既保留了原有用户，又改变了雅虎(中国)形象，有什么不好？”有人当面质问谢文。

　　初战失利，谢文很快发现做事阻力很大，甚至根本无法执行，谢文将其归咎于雅虎(中国)的“派系”。雅虎(中国)员工包括原雅虎(中国)、原3721、田健从263带来的人、阿里巴巴员工，谢文认为人事关系复杂，不理顺，很难开展工作。特别是原263部分员工因田健的离开而对谢文存在抵触情绪。

　　据内部人士透露，当谢文激动地向员工讲述雅虎(中国)的web2.0之梦时，台下少有人附和。

　　此时，谢文强硬的个性开始显露：他勒令部分员工离开。这种强硬的主张与马云主张“和谐”的理念发生了冲突：马云主张凡事以理服人，慢慢来。谢文却觉得：雅虎(中国)积弊已深，必须对重症下猛药。

　　冲突的结果，谢文失去了老板与知己马云的支持，马云选择了雅虎(中国)，无奈地放弃了谢文，而休业在家的朱洪涛也准备重回雅虎(中国)上班。

　　虽然谢文离开了，但据了解，他提出的将雅虎即时通讯、邮件、个人门户、相册等多个业务进行整合，向互联网社区靠拢的战略将继续下去。“杨致远很看好谢文提出的战略，雅虎(中国)接下来将向这方面靠拢”。

　　此前，有坊间传言称：杨致远坚持综合门户发展的思路，否定了谢文的社区发展思路。

　　上述雅虎(中国)内部人士告诉记者：“马云与谢文两周前从美国回来时十分高兴，以谢文的个性，如果提出的主张被否决，一定不会装成高兴的样子。”

　　谢文给雅虎(中国)还带来了许多骨干员工，其中包括新浪高级副总裁沈建明。记者从有关渠道获悉：沈建明不会离开，这几天多次与马云见面长聊，目前正在为雅虎(中国)招兵买马，以备明年大战。(据《21世纪经济报道》)

　　资料链接：谢文档案

　　中国人民大学本科毕业后，在中国社会科学院做研究2年。1983年赴美就读哥伦比亚大学，1992年开始从事投资咨询工作。1996年回国。谢文是中公网信息技术与服务有限公司(以下简称中公网)的创始人之一和经营者，成功地收购了联众游戏，并使之成为国内首屈一指的在

　　线游戏网站。曾任中公网董事，常务副总，CEO并兼联众游戏CEO。2000年开始探索宽带增值业务的开发与运营。2003年9月出任和讯网CEO，2005年11月以个人原因辞职。2006年10月17日加入雅虎中国担任总裁。

　　相关报道

　　10月中旬接受媒体采访时谢文还称——“执掌雅虎我有九成胜算”

　　谢文相信自己能够成功。而且，“等我全面了解了这家公司后，这种可能性有90%”。

　　雅虎(中国)无疑是个备受争议的公司：全球第一的互联网公司，在中国竟然找不到自己的位置，8年6易主帅，战略反复摇摆。如今，“互联网老人”谢文被阿里巴巴集团董事局主席马云请来主持大局后，雅虎(中国)是否能踩准节拍？“如果说还有一家大互联网公司的闲置资源还没有挖掘出来，那一定就是雅虎(中国)。”

　　10月19日，新任雅虎(中国)总经理谢文在接受《财经时报》采访时表示，他有九成把握成功。

　　与马云一拍即合

　　据谢文的说法，今年9月，他应邀参加杭州的网商大会，期间他与马云聊过两次，交流了彼此对互联网产业的判断和想法。

　　回北京后，谢文写了个PPT发给马云，国庆节前，谢文又去杭州跟阿里巴巴团队再次沟通。10月16日晚上，马云向谢文发出正式邀请。

　　“其实整个过程，我和马云的谈话加起来不超过五六个小时。”谢文向《财经时报》笑言，这让他想起了当年陈天桥找唐骏，也就是谈了三个小时就拍板的。“和他们一样，我和马云也是一拍即合”。

　　为何选择雅虎(中国)？谢文坦言，阿里巴巴集团的理念、资源，以及马云的风格、视野等因素，是吸引他的主要因素。

　　谢文认为，从综合实力看，阿里巴巴集团至少是中国互联网公司前三名，也是国内惟一一家做了十年时间却没有上市的“庞然大物”，其资源以及商业模式，与目前各大公司都不存在直接竞争关系。

　　有九成把握成功

　　雅虎(中国)的发展总是磕磕碰碰，随着以市场、销售见长的田健的离去，IT业“预言师”谢文的到来，能否给雅虎中国带来新气象？

　　谢文承认，尽管他有过多次创业以及职业经理人的经历，但雅虎(中国)对他而言却是一个巨大挑战。“我从来没做过这么大盘子：将近一千人，这么长的产品线。我也从来没掌控过这么多资源”。

　　但谢文相信自己能够成功。而且，“等我全面了解了这家公司后，这种可能性有90%”。

　　根据谢文的思路，尽管雅虎(中国)的具体规划还没展开，但未来发展一定会瞄准一个独特的定位，而不会跟其他大公司存在全面竞争。

　　谢文认为，目前全球互联网正处于一个大震荡、大改组、大整合、大发展的前期，传统人们对互联网传统的认知正在彻底被颠覆。在这一轮变革中，源于“国际血脉”的雅虎(中国)理所当然要紧跟潮流。

　　笑看“两虎相争”

　　对于雅虎(中国)与奇虎的恩怨往事，谢文更愿意付之一笑。“我们是在一个江湖上，现在看起来天大的事情，过几天就烟消云散了。”谢文甚至还把奇虎董事长周鸿祎称为“小周”，并认为“小周”曾经把雅虎中国成功做成了大品牌。

　　据业内人士透露，周鸿祎和谢文私交不错。周本人最近也承认说，谢文是他非常尊敬的前辈。

　　对于流氓软件，谢文表示出公开的反对态度。谢文此前就表示，消灭流氓软件，才可能把中国互联网带入健康轨道。

　　谢文认为，阿里巴巴的核心价值观就是尊重用户：“一切违背用户利益，给用户带来困扰的，肯定都要消灭。”