2006年中国网络视频市场收入规模将达到5亿元。根据艾瑞的预测，2010年该市场规模有望达到34亿元，未来五年的复合增长率约为60%。以上数据来自艾瑞最新发表的《2006中国网络视频研究报告》。2006年已经成为中国网络视频产业元年，在包括电视机构、电信运营商、互联网公司等多方力量的共同推动下该市场将保持迅猛发展的态势。
根据艾瑞的研究，目前中国网络视频产业处于发展导入期，运营商主体多元化趋势十分明显。互联网服务商、电信运营商、广电传媒机构与相关内容提供商和技术提供商等都成为网络视频平台运营的竞争主体，并利用各自优势划分市场，分配利益，令网络视频产业链的关系错综复杂。目前还没有出现寡头垄断的市场竞争格局，没有任何一方可以控制整个产业链，即便是拥有垄断资源优势的电信类企业和广电类企业，目前也没有绝对的实力打通网络视频产业所有环节。于是形成了目前产业链各方既竞争又合作的局面。
艾瑞咨询认为在此阶段，网络视频运营商迫切需要解决自身行业定位以及各环节利润分配这两个核心问题。
在选择定位方面，产业发展初期的产业链各方可能都会选择进入最核心环节，但终究还是要找到各自的擅长点，集中资源、细化优势，明确定位。定位的选择需要从行业发展及自身资源优势出发，考虑什么是自己最擅长，同时也最有竞争门槛、最有发展空间的业务，一旦定位明确，就需要专注深入，避免较早延伸到自身不擅长的业务领域。
在利润分配方面，艾瑞咨询分析认为，互联网免费的特性对网络视频传统内容提供商冲击很大，且商业模式仍处于探索方面，形成了利润分配上的矛盾，但这一现象是阶段性的，最终将走向合理。要形成网络视频产业利润的合理分配，需要产业链各方在业务创新的基础上不仅要创新盈利模式发展自己，同时也要平衡各方利益，达到共赢的结果。
