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寒潮猛袭Web2.0 第二波互联网热潮急速退烧


http://www.sina.com.cn 2006年10月31日 09:47 南方日报

  Web2.0寒流播报

  裁员:新传国际、磊客、千橡集团……

  离职:大旗网总裁马晓霖、Mysee总裁高燃……

  倒闭危机:敏思博客……

  就在很多人还在为Web2.0这个概念高唱赞歌的时候,一批Web2.0的先驱们却已从这股热浪中抽身而退了。在曾经经过第一波互联网冬天的那些人看来,Web2.0可能只是一个被画得过大的饼而已。

  就在离职前两个星期,高燃还对媒体表示,不认为Web2.0会进入寒冬,“就好像得了一场感冒,过段时间肯定会好,好了之后身体更健康了。”

  可是就在上周,曾经被媒体捧为“80后”网络新贵的他选择了从视频网站Mysee离职。

  尽管有圈内人士认为这是资本的力量,可是放眼看过去就知道并非这么简单——Web2.0遭遇到的挫折还不仅仅是在重复第一波互联网时代的旧伤。

  9月初,国内视频类网站的领军企业新传国际率先裁员数十人。随后,曾经高调声称Youtube是其唯一追赶目标的磊客中国裁员近50人。其后,陈一舟的千橡集团宣布裁员,而主要裁员对象正是新兴的宽频部门,裁员达150人之多……

  比“裁员”滚滚更凄凉的是,一些所谓的Web2.0网站因为无力支撑,开始关门大吉。今年7月的敏思博客关闭风波,似乎已经成为Web2.0寒潮袭来的一个预兆。

  不断复制的悲剧

  从国内兴起Web2.0的概念开始,几乎所有的创业者都在不断干着蚂蚁搬家的工作——将国外的互联网模式照搬到中国来,然后再复制、整合。

  比如视频分享类的网站大都学习的是Youtube的模式,只有个别选择了其他的模仿对象。模式毕竟是有限的,而模仿者却是无限的。“你知道吗?短短一年多的时间这一类型的网站在国内就达到了将近400家!”千橡集团CEO陈一舟在今年的某一天突然了解到了这一情况,令本来对这个模式充满信心的他开始感到了沮丧。

  在不断鼓吹的草根创业风潮中,各类Web2.0网站一夜之间就纷纷冒出水面。博客、播客、社区、P2P流媒体直播、视频分享、电子杂志等等层出不穷。谁也没有统计过这一年多来中国究竟多出了多少冠以Web2.0之名的新的网站,事实上也没有办法统计,因为这样的重复再重复的事情每天都在不断地发生。

  所有人重复的目的都几乎是一样的,将自己的网站打造成“中国的×××”,这里的“×××”可能是Youtube,可能是Myspace,可能是Facebook……就像当年易趣做“中国的eBay”,卓越要做“中国的亚马逊”一样。

  无法复制的

神话

  不过,重复那样的神话在今天来看,可能并不那么乐观。尽管Youtube刚刚以16.5亿美元的价格卖给了Google,但是国外巨头在中国再次购买同一类型网站的可能性要小很多。在扁平化的市场中,国外巨头进入中国市场的难度已经越来越小了。中国的模仿者如何与资本雄厚的国外始祖们斗呢?

  裁员的消息还会继续,裁员之后可能就是一些网站的倒闭,因为不是所有的神话都可以在中国得以复制。很多人只看到了一个模式,而看不到一个成功的企业背后所需要的其他东西。

  比如很多“80后”大学刚毕业甚至没毕业,就开始做一个Web2.0网站的CEO。“这种CEO一钱不值。以后他们还要补交学费,受苦受难。不如老老实实地先去一个正常、健康的公司,从普通员工,到经理,再到总监,一步一步地做起。”刚担任雅虎中国总经理的谢文表示。

  而其他诸如管理、资金、人才、市场策略等种种问题都在困扰着这些新生的创业者,让他们逐渐从复制神话的梦中开始清醒过来。

  缺乏商业价值的独角戏

  也就在最近,大旗网总裁兼总编辑马晓霖离职了。大旗网曾经是Web2.0时代的一个声名显赫的网站,也获得了很高的流量。但随着马晓霖的离去,人们对Web2.0的怀疑也日益加深。

  很多Web2.0网站都能在一定程度上获得比较高的流量,可是,这些流量大都建立在猎奇的内容上,或者说是通过并不光彩的插件带来的无效流量。流量如何转变成商业价值是很多Web2.0网站还来不及考虑的问题。

  实际上,从博客网站的发展趋势就能看出,固有的门户优势所诞生的广告资源对Web2.0网站来说并不是很适合,因为他们的受众是有区别的。流量在门户网站可以带来广告收益,而在Web2.0网站却未必能如此。

  谢文表示,“中国的Web2.0网站,可以说99.9%的人均访问量是在10以下,8以下,甚至5以下。我个人认为,正规的社区型Web2.0公司,人均访问量在20以下就不要谈别的(广告)了。”

  没有了广告,无线业务又遭遇了低迷,Web2.0网站就好像在独自卖艺。尽管围观者很多,可是没有收入的它们缺乏进一步发展的动力。想发展就要融资,但是风险投资的进入却也令这些网站的命运被资本所左右,高燃的离去恐怕是为这样的独角戏所做的一个最好的注脚。

  Web2.0网站的未来命运

  谈到这些网站的命运,恐怕99%不外乎关门大吉,尽管他们其中很多都获得了或多或少的融资,从数百万美元到上千万美元不等。但是在激烈的市场竞争中,能被卖个好价钱已经算他们最好的结果了。

  从谢文担任雅虎中国总经理后可能会开展一系列收购行动的新闻来看,稍微有价值一点的Web2.0网站可能会在不久后被有钱有势的大网站所吞并,这和国外的情况十分类似。而其他的众多小网站将会有很多消失在人们的视野中。

  陈一舟也认为这是很多Web2.0小网站未来的趋势,资源会不断地被整合到一些资本雄厚的公司手上,对于这些公司而言,任何一种模式都是可以被复制的。一旦如此,本身拥有丰富用户基础的大公司很快就可以挤掉一些小公司。

  千橡刚刚收购了大学生互动社区校内网,据传阿里巴巴也将在本周收购评价类网站口碑网,除了这些“幸运者”之外,有人预测,未来两年内,换将与裁员可能是众多Web2.0小网站的主旋律。

  本报记者 陈亮 实习生 石秋菊

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