易观国际 黄涌涛
Web2.0进入快速发展期，博客、视频分享、SNS等Web2.0特性的网站纷纷获得资本青睐，自2005年4月“土豆网”上线以来,仅一年半时间，国内类似大小网站数量已在150家左右悠视网、OPENV、土豆网、我乐网也分别获得数百万美元到上千万美元不等的风险投资。
新兴的Web2.0网站目前竞争的焦点集中于流量和注册用户数的竞争，通过各种互动式的内容和共享吸引网络用户的加入，在商业模式尚不清晰的前提下，注册用户和流量的快速增加，不断增加网站运营成本，在获得声誉和流量的同时，由于缺乏明确、稳定的盈利来源 ，用户不认可付费服务，广告几乎成了惟一可行的盈利模式。然而，易观国际研究发现，广告主对于Web2.0类型的新兴网站认可度非常低，这预示着在短期内，广告收入不可能获得明显的改善。
易观国际在研究指出，中国网络广告正处于一个高速增长的态势，2005年在线广告市场为32.3亿元，易观国际预测，2006年市场规模将达到43.9亿元，增长率为35.9%。然而，互联网广告市场集中度非常高。短期内，这种高集中度的市场格局很难得到改变。实际操作中，新兴网站创新的广告收入模式包括以下典型模式：
1、以Google AD Sense为代表的联盟广告模式，这种模式可以给新兴网站带来一定的收入，但是仅仅适合中小型网站，并且存在点击欺诈比例高的缺陷。
2、适合于视频网站的“贴片广告”，通过在视频前加入一些广告内容，通过计算视频点击量来获得广告收入，土豆网等网站已经进入这种模式，效果需要进一步评估。
3、特定的“赞助商频道”，通过一个专门频道，以向一些品牌广告商收取频道费用，为他们做内容推广。这种模式首先由YouTube提出来，国内播客网站Mofile的“赞助商频道”已有“洋腔洋调美语网”和信乐团两家合作公司。
从广告产业发展规律看，媒体运营存在晕轮效应和声誉周期，广告主往往更认可声誉最佳的少数大型媒体，由此产生了大媒体的品牌溢价，新兴媒体即使能够吸引受众注意力，仍然需要一个周期去获得广告公司和广告主的认可，对于Web2.0网站来说，如何获得包括4A公司在内的广告行业的认可，将是未来发展的一个关键挑战。
