聊天视频实录：方兴东林富元做客新浪白银时代

　　新浪科技讯 8月24日，博客网及互联网实验室创始人方兴东、互联网实验室副董事长、著名创投专家林富元(Bob Fu-Yuan Lin)做客新浪科技白银时代，就中国互联网创业、天使投资等话题与创业者、网友交流。以下为聊天全文实录：

　　主持人：各位网友，大家上午好！今天我们白银时代邀请的嘉宾是互联网实验室和博客网的创始人方兴东先生和刚刚加盟互联网实验室的副董事长林富元先生，今天我们谈的话题是天使投资。各位电脑除了通过电脑参与，您还可以通过手机访问新浪网，在移动中关注聊天全程。手机新浪网的网址是：3g.sina.com.cn或者sina.cn。下面先请两位跟网友打个招呼。

　　方兴东：各位网友，大家好！今天主谈的是林老师，因为林老师做天使投资已经十多年，而且做孵化也是十多年了，而且他做的孵化也是硅谷比较成功的孵化之一，所以他主谈。

　　林富元：各位网友，大家好！谢谢方先生的介绍，没错，我在硅谷做投资孵化30年，现在也是积极的经过与互联网实验室的合作，把算是一生的起伏经验带到中国来好好的发挥一下。

　　主持人：先请问林老师一个问题，您在国外做了很多年的投资，是什么吸引你回国来做互联网实验室的工作呢？

　　林富元：其实这不是单一的事情，我从1987年就回来搞工厂了，90年就开始在上海、北京、深圳就有各式各样的投资，我不晓得网友记不记得大概早在公元1999年和2000年的时候我就开始被国内当做创业的先驱回来做演讲。一方面我觉得还有更多的机会和更多的知识可以回来奉献，同时还可以跟新的市场、新的奉献、新的能力结合和学习，这是我最大的心愿。

　　主持人：想问方博士一个问题，因为互联网实验室应该说是比较知名的互联网的品牌，之前我们都觉得可能是研究或者咨询的一个机构，为什么您会做这样一个转型，作为一个孵化器来发展？

　　方兴东：实验室是1999年成立的，现在刚好满7年，以前是做互联网的研究咨询，老是替别人做。我觉得从2002年我们开始做博客的时候，发现很多的关注和研究还是不够的，特别是中国大量的风险投资过剩，好项目很少。包括我们做博客的时候，前两年就是作为一个业余爱好，没有很系统的比如通过孵化、通过天使投资，这几年，包括实验室的7年和博客的4年，你发现走了很多弯路。比如我们7年前就有林老师这样的人加盟我觉得现在可能完全不一样了，我们半年前就开始思考，在中国这么好的环境下，中国的创业浪潮开始真正崛起了，这个时候怎么把国内的这些最优秀的创业者跟国外的，主要是以国外的这些华人，像林老师这样的有几十年经验的，最好的资源怎么统一在一个平台上，既能够做很成功的案例，又能为这个产业、这个社会做很多的启蒙推动作用，我觉得是这个模式转型的根本。

　　跟林老师虽然我们年龄相差比较大，但是很多爱好是一样的，我原来也是学工科的，我们两个都喜欢写东西，都有书生的一面。

　　林富元：我玩摇滚乐的时候肯定比你年轻，我除了已经没头发以外还是很年轻。

　　方兴东：所以我觉得大家有共同的理想，大家基本上是一拍即合，非常简单。

　　林富元：我可能补充一下，因为您这个问题非常好，我想这么说，互联网实验室是一个已经存在的很好、很有影响力的平台，我就回溯到十几年前我在硅谷首创华人的橡子园天使投资，来源也是这样，当你有很好的平台的时候本身变成一个磁铁的中心，很多有兴趣创业的人、很多年轻人找不到别的门路来找你，这个平台光是一天到晚跟人家左谈右谈是不行的，要有落实，除了辅导人家还要有资金，来落实做园丁的角色。我觉得互联网实验室其实本身已经具备了吸引优秀人才跟优秀个案的条件。第二个再想方兴东之所以会与我、与李博士等人在一起，其实讲穿了什么叫创业？所谓的创业就是以有限的资源实现无限的理想，不管是联想、TCL都是这样。这个时候必须要了解一个观念，整个创业的过程每个人总是缺三缺四的，就要有这么一个平台，平台里面就可以吸收各种不同地方、不同人种的资源来帮助你，我就觉得说在中国我自己观察了这么久我觉得互联网实验室就是这么一个很好的平台，我们进来可以让它更落实，众生水平都可以增加很多其他的资源来共同合作。

林富元：创业是能量的集合(图片来源：新浪科技)

　　主持人：除了林先生之外还有李镇樟先生，还有陈纯华女士都已经加盟了，我看有很多很有经验的人士加盟，未来还有一些其他人士会加盟吗？

　　方兴东：核心团体基本上这些了，而且我觉得每个人的背后，比如林老师背后有大量的资本的资源也好、业界资源也好，原来我和王俊秀可能国内的互联网业的创业群体，这个群体我觉得基本形成了，然后我们会建立天使投资外围的顾问群体。

　　林富元：这是非常对的，就是你把天使和创业的观念想成几个同心圆，在这个圆心点是有心的创业家，这里面有两个人，一个是互联网实验室的合作伙伴，另外是一堆教练，我们其实做实验室拿来做孵化预测的平台，我觉得最重要的不要犯过去孵化中心的错误，过去很多人都了解孵化中心是高档的房东，给你几笔钱你做。其实真正的孵化器是在生意的扩展、团队的组成以及方向的确定，你可以做很多事情，不是说我们这批人就比创业家聪明，我比他聪明我自己来看了。我的经验是什么呢？我犯过的愚蠢的错误你们不要再犯了，你这个冤枉路可能走三年的路现在变成三个月，加速。现在同件事情如果没有经验的做可能要做两年，这个市场就不见了，我们也许某些程度上会加速他的成长，减少失败率，整个观念是这样子的。

　　主持人：实际上像比较专业的、很有经验的人士加盟，肯定会给互联网实验室作为一个孵化器应该说带来很大的价值，我还想问一下这个互联网实验室作为一个孵化器有没有具体的投资理念或者方向？

　　方兴东：我们做事情可能跟很多人不一样，我在前期实际上很多考虑，比如说我们当时做博客，首先我们要推广这个博客理念，包括让社会各界得到认同。实际上目前实验室要做的孵化也好、天使投资也好，我觉得我们第一步商业肯定要做，但是首先我觉得还是要做好启蒙教育这个阶段，因为现在目前大量的创业者到处拿着计划书找风险投资，实际我认为他们应该找的是天使投资，还没有到风险投资。因为我们也跟大量的风险投资接触，风险投资比如原来是搞金融的、MBA毕业的，有很多投行的经验，但是我觉得他们对创业的理解实际上是很有限的。

　　如果一开始一些天使投资帮助你的话我觉得比风险投资好得多，我觉得首先我们通过创业的活动、通过创业的教育、通过创业的很多包括出版等等，先把中国的天使投资这个意思跟这个群体怎么样去推动起来，然后我们自己也会成立孵化基金，也会在全国各地建立孵化基地。前提我们重点肯定还是以互联网为主，但是我觉得我们未来的方向肯定不止这些，像林老师比如在通讯网络这块非常强，像倪老师他在国内软件、硬件比较强，像我们可能在互联网2.0这块比较强，这个团队在一起我觉得基本上能把高科技这个领域关注。有这个想法才半年，真正开始启动这个事情才有三个月，已经有了很大进展，但是毕竟三个月，我觉得很多事情还在进行之中。

　　林富元：方兴东的回答是非常好的，我想把层次再拉高一点。

　　我个人是风险创投也好天使创投也好两个角色都担任很多年，可能创业过程是一百步我们读大学可能是第一步，学到东西可能是第二步，等到公司开张了可能才七八步，后面要学的东西还远得很呢。不同等级和不同的创投天使扮演着不同的角色，刚才方兴东讲的我听了就很兴奋，这两个不同的机构可能有一个最大的差别在哪里，绝大多数的天使投资不管是不是那个投资该行业的创业人士，通常是秉着热情和执著的，风险投资也有很多创投业的热情，但是基本上是很有纪律的银行的数据，以财务的角度分析，以专业的角度，所以你就可以看到创业最根本都是怎么开始的。再普通的人、再伟大的人，基本上有一个先决条件就是要有热情，基于这个热情你才有办法作出你的计划，怎么样从无到有在很辛苦的过程中建立一份天下，所以我觉得我们想做的第一步是把互联网实验室现在的平台做的更好，就像他说的透过它做更多的教育推广，我个人过去几十年通过文章来传递我的东西的。

　　方兴东讲的也很对，我个人觉得中国这大块市场，大家看到北京、上海多美好，我以前画过一个漫画，一批老美以前扛着一笔钱来，5万块钱，20年前来北京大家就把他当皇帝，10年前带50万来已经掉车尾了，现在带500万来办事，人家说你等等，要排队。这就是说中国整个创业的动力，不是只有上海、北京这些大家可以看到的地方，还有处处卧虎藏龙的地方。我觉得互联网实验室本身就有这个使命意义，使命感就是要把这些讯息带到很多没有接轨，到处都有很好的人才、有很好的企业，已经在国际的排行榜上重现了没有，我们又多了一层功能，这个功能在初期是要经过天使来做的，天使是基于热情的，热情可能针对某个地区有一个很好的企业、有一个很好的概念，他敢冲进去做，把这个培养成了再邀请创投公司进来。所以我想这一块是潜力无限的。

　　方兴东：所以我们可能会做一些，比如现在大家认为比较热的东西我们不会怎么做，可能会做一些比较有前瞻性的东西。

方兴东：希望互联网实验室成为全球最大的创业孵化器(图片来源：新浪科技)

　　主持人：林老师因为在国内呆了很长时间，做投行已经很有经验了，您觉得国内和国外的创业也好投资也好有什么大的区别吗？

　　林富元：我特别讲我以前刚刚从台湾出国的时候到美国，我跟我父母亲讲的一句话，我说我搬到美国但是我决不离开亚洲，这30年来做到这一点，始终包括我自己的工厂、投资行业统统一直是在亚洲。事实上我30年来自己投资，不包括我的创投公司，我自己的天使投资有50家，其中到目前为止20家是成功的退出，另外手上还有30家，80%都是在亚洲，其中绝大部分在中国，所以我还算勉强有点资格可以回答您这句话，就是说在国内的差异。

　　我觉得这一代的中国年轻人，尤其像张先生、方先生这一代，真是我一辈子最羡慕的，我是这么讲，而且我讲过很多次。你们这一代可以说是，像我在美国，你可以想象我这一代，50几岁的人，我们前30年在美国，在一个不同文、不同种的地方打拼，以前人家根本不认为你一个华人在美国，要当经理人家都是先用白人，要当总经理更不用谈，创业哪有门路，累积了很多年下来华人就有韧性、有能力什么路都敢走，因为中国也代的年轻人得天独厚，从我观察没有尝到过去几十年的痛苦，现在有这么好的一块平台只要他做对事情、走对路，他的机会远比其他人大，这块机会我想还可以延续5年、10年，因为中国本身就是一个蓝海。换句话说中国又竞争激烈，因为聪明的人非常多。我以前在美国常常招待中国来的朋友，而且我发现一桌12个人，有11个人是当地状元，真的某一个都是某某省的状元，真的是厉害的不得了。这个就是造成了中国整个创业的动力，这一帮人他们都不是会随便屈服于他人的聪明人士，也就是会汇聚成将来更大的创业，光是创业还是很狭义，创业后面的意义代表创新的能力，创新的能力促进中国过去是代工业，到一个能够创造高附加价值的行业，也就是说将来怎么翻两番，超过欧美，都是靠这一批人，以他创业、创新的能力来完成。

　　所以我认为目前的观察，我很羡慕这一代的创业家，有这么好的一块平台，本身又具有非常好的条件。但是我认为他们同样的，目前这一代也有一两项缺失，其中缺失像我觉得，可能因为本土环境很好了，将带觉得我就在国内这个圈子里，我在里面打我自己的工夫，我工夫冠军。他忘记了国际观、国际训练，大环境的训练其实也是一样重要的，你如果仔细想一想，现在这一批譬如拿报道体的公司，在台湾有台基电，在中国有中芯半导体，都是在国外打拼过，回来做事业。所以国际观希望这些不管是大学也好、研究所也好，希望现在的年轻人在这方面也能多多开始琢磨，不要因为只说中国的本土市场这么好，我在里面好好的搞就可以了。

　　主持人：应该说林老师在投行方面有过很多的经验，台湾是不是相对在天使投资这一块也是做的好一些？国内能不能从台湾那边或者亚洲其他地方有一些经验可以借鉴的？

　　林富元：我觉得不见得，我觉得最可以借鉴的基本上是美国的硅谷，我用这个观念形容你就可以了解。创业是一个能量的集合，一个人创不了业，一个人可以创业，慢慢的做，但是这个路走的比较久，像吸收有不同资源团队的人跟你一起做。我讲为什么美国硅谷是特别适合呢？一直到现在还是这样子，美国硅谷从来都不是全世界工资最便宜的地方，也没有什么两免三减，为什么一直三十年来独领风骚，原因就是因为三样东西的集合，人才、技术、资本，创业就是人才、技术、资本，美国正巧有一个市场，中国正巧也有一个市场，台湾没有市场，所以台湾的玩法又不大一样，所以台湾有很多中小企业，台湾比较缺乏大型的企业，可是中国的这个市场培养出来的机会是世界一流的，这个做法当然不一样。

　　我认为这个连线我跟方兴东也常常聊，我们硅谷有很多家餐厅很有名的，星期六早上看二十几桌每个人桌统统谈创业的，哪天我到北京多几个餐厅，当你有一天看到这个风气出现的时候，随便一听这里有几个百万的案子那里有几个百万的案子，因为我挺喜欢读书的，不知道你有读过一本《东方惊雷》，是纽约时报的一个人写的，他说他感受到中国力量的崛起。他到广西一个落后的村落认识了一些农村的子弟，这些农村的子弟忽然间发现他们不需要跟随祖先世世代代在农村耕种，他们每一个人都可以走入世界，每个人都可以成为李嘉诚，就像我们每个人都可以成为王永庆、柳传志一样的，中国的创业力量才刚刚开始。

　　主持人：这个问题问一下方兴东，互联网实验室现在作为一个孵化器还算是机构的性质在做，因为我感觉好象一般来说天使投资相对可能很多是一个个人的行为，以机构的形式来做的话我不知道是怎么来运作的？

　　方兴东：我觉得我们要做的事情可能大的角度来说要把中国天使投资这个群体或者这个产业能够推动起来，这里面肯定会有大量个人的东西，在我来说我觉得这个群体，包括中国创业浪潮过程中，肯定需要包括像实验室这样的机构能够做的事情。天使投资很重要的林老师可能更清楚，都是一个一个群体。

　　林富元：我从两个角度补充，最有钱的天使也不够钱，每一个天使都有一个共同的愿望，他希望能够投越多的公司越好，他喜欢的公司能够介入的越深入越好。我过去一年做的6个天使投资，我答应我太太今年绝对不超过6个，现在8月还没有过完我已经投资9个了，我的太太已经要把我的支票簿收起来了。原因是什么？我天天在外面看到非常好的案子，我今年做的几个案子全部是跟我的朋友一起投的，也是说个人的力量不够。有的人说贪心不足蛇吞象，这个很好，我要一口吃下，因为公司要成长要很多投资，如果一个人投资谁来帮你，所以天使投资绝对是可以打群架的，打群架的意思是说今年你一个公司投资5万块美金，你可能把我当小投资者，如果我们10个朋友，我们组成一个团队，50万，我可以有一个董事席位，不是坏的角度，是可以帮助你，这里面附加价值就更高了，这也不是唯一的方法，是方法之一嘛。

　　我们觉得互联网实验室本身这个平台将来就可以长出来几个天使论坛或者各区的天使中心，你会发现所有的天使永远也会维持着，因为有些东西我喜欢自己做，可是他永远也会知道有些东西就是一个人吃不下来，是不是一个人能吃下来也要考虑一下，因为很多事情不可能什么东西你都是专家，投资的行业几百种，怎么可能每一种都很懂，你就要寻求很懂的人跟你一起合作，有趣的地方就在这里。说穿了，有时候做的好的天使团队几乎会比很强的风险创投更使得上力。

　　主持人：确实天使投资与风险投资相比，可能会给创业者更多具体的指导，我想问一下互联网实验室资金的来源是通过什么渠道获得的？

　　林富元：我这次携同几位朋友，包括方兴东跟我们合作的，我们有第一期的资金现在已经完全到位了，包括美国硅谷一些，也都是上市公司的老板等等，这是在初期。之后我们会延续这个想法再选择几个地区跟几个地区合作，每一年大概会做一到两个个人和天使创投基金，这里面的细节因为还在规划中，也许下次再碰到你慢慢细讲，但是我想是非常精彩的。

　　主持人：第一期基金大概是什么样的规模？

　　林富元：是美金百万。

　　主持人：这个来源应该说还是主要是个人。

　　林富元：个人。

林富元：最有钱的天使也不够钱，所以天使应该在一起“打群架”(图片来源：新浪科技)

　　方兴东：但是我们将来区域的基金可能就是机构，可能会好几千万，而且我们在全国会是多个点。现在天使投资是一个平台，一方面是把国内、国外的优质资源聚到一起，另外是在全国各个地方建立一个平台，我们更多的是希望能够推动地方的发展，我们是作为催化剂的作用。

　　林富元：我刚刚说大家看得到广州、上海、北京基本上机制根本很完整了，几乎可以说是过剩，人才到处都有，好的创新、创业还有其他地方的，我们就是想利用互联网实验室去接触这些人才，然后汇集他们，我想接下来你会看到更精彩的基金甲、基金乙陆续出来，我们这些人都是做过好几次的人了，我常常觉得老中青三代的结合，老中培养青的，应该会更有意思的。

　　主持人：不久前互联网实验室跟杭州那边的红鼎基金算是一个合作吧，我想问一下这种合作现在来看进展怎么样？因为现在也是刚刚开始，但是方总可以有一些感受谈一下。

　　方兴东：实际上我们有些点可能比杭州这个点更小，我们的基金除了把国外的资金引进来，我们更多的也要把本土的资金能够调动起来，因为我们不是一个单纯的比如险投资只是投钱的问题，我们还是要把当地的创业生态，包括天使投资的生态也要培养起来。比如我们到一个地方树立天使投资基金，我们还要普及当地很多有钱的人怎么做天使投资、风险投资，所以我们肯定要跟当地紧密的合作。像红鼎，我们跟杭州是主要合作伙伴，接下来我们在宁波等等很多区域都在推进之间，肯定要跟当地紧密的结合在一起。最终这个基金是做一个催化剂的作用，就是帮助当地的发展，我们在里面也必然会获得我们自己的价值。

　　主持人：问一下林老师一个问题，您做天使投资这么多年，您一般是怎么样发现比较有潜力的项目也好、创业者也好，您是怎么样寻找他们的？

　　林富元：这个回答是可以谈一天的，我自己是曾经写过一本相当畅销的书，叫做《创造价值，脱颖而出》，原因是这样，我们把天使创投或者风险投资家，在挑选、筛选投资目的的过程浓缩成九个层次，我就讲最基础的两个层次就是市场跟团队，就是万流归宗，不管大的团队、小的团队，我经常讲什么样的产品跟商业能够带来成功，就是为人家减少痛苦、增加乐趣的东西。减少痛苦、增加乐趣代表什么意思？就是市场性，第一要了解这个东西是不是具有市场性，确定之后再看团队，正确的团队好的人碰到困难的时候是度过的，不代表四个团队就是四个大博士，一遇到问题就互相指控了。所以先了解市场，确定你有一个好的团队，这样子就是我可以加分的基础，当然我们在这个过程中还会审核你做的东西是不是有足够的智慧财产，你的企划是不是完成，你募款的能力如何，除了本身能力以外，现在还特别重视这个团队从外面整合资源的能力，你是是有很多盟友，这些都是能够帮你加速的条件。简单的回答，最重要了解你的市场跟你的团队，是我们选择的主要内容。

　　主持人：假如你们投了一个创业的团队，你们通常是怎么跟创业者团队沟通的？会不会介入他们日常的运营？

　　林富元：这个看个案，张先生这个问题也很好，我天天在做这个东西，我通常把过程简化，不要让创投家或者天使投资家太伟大化，投资家也是一个工作而已，工作大概就是四大块：

　　第一大块，这个比重是相当高的，在钱还没有投入之前，我们一个天使或者一个风险投资家就是跟创业家共同研讨，这个时候他可能是一个顾问、可能是一个团队、可能是一个旁观者。我有太多这种经验，就是说有一批创业家，在那儿吵翻天这个东西应该这么做这么东西应该那么做，我们就想这个案子别人已经做两年了你们要不要调整一下，这一段我们叫草创期。这个时候我们就有发挥初级园丁的地位。

　　第二大块变成什么，好，我现在投资他了，你如果想象一下所有的创业团队有什么特征，就是像打桥牌常常三缺一，我们第二步功能怎么发挥功能，我就是发挥天使团队或者风险团队的功能把这个填满。很多做科技的人懂的是科技产品，财务他来说卖了以后才想到还得记帐，或者想到还有智慧财产这回事，我们要找律师。当我们有完善的天使平台或者创投或者孵化平台的时候，这些空缺我们都可以补充，这是一个互动了。

　　第三个阶段，所有的创投团队做对事情也好、做错事情也好，不约而同在某一时间都会来告诉你钱没有了，你自己创投家也好、董事也好就要替他找钱，因为找钱这件事情就像找人一样是从头到尾永远不断的。

　　最终的一块就是我刚刚讲过的，怎么跟他互通、互动呢？这批人不可能是一个孤党，我可能帮他介绍中国联通、中国移动，做电子的可能介绍联想、TCL等等，有很多联盟。

　　我曾经做过什么样的事情，我手下30几个公司合起来，直的画几个名字，横的画几个名字，让他们上去讲，你们跟哪个公司可不可以互相合作的，结果到那天晚上下来填的满满的，每个多多少少都有一点。这里面相乘的力量是很可怕的，所以以组织、以平台的方法整合创业人，同样的问题我讲过很多次了，这是第一次到中国来讲，你可以感觉到我是很激情的，这里面确实是有那个价值。

　　主持人：您的意思是投了比较多的项目之后，各个项目之间可以相互的交叉、融合。

　　林富元：对，这也是平台的作用。很多天使可能很高兴投了这个、投了那个，这是势孤力单，也可以成功，但是现在讲究的就是怎么样让这些创业团队在最短的时间内得到更多的资源，让更多的人帮他。

　　主持人：可能国内的环境跟国外稍微有一点不一样，您在国外有这么多经验，您觉得在国内做天使投资可能遇到什么问题吗？

　　林富元：我想我要学习的地方还很多，我自己也是抱着这个心情，我从来不认为把其他地区包括美国硅谷的模式翻过来做就可以成功，搞不好灰头土脸，所以我个人觉得：

　　第一，我还要学习。

　　第二，我认为大家目前在这一代，年轻的创业家，已经赚到钱退下来的创业家基本上为数还是不多。这里面有一些教育的功能要突破，怎么样功能普及，渐渐在5年、10年之内要有很好的例子。

　　这种例子讲多了投资者听了都要流口水的，一个印度人早年是GOOGLE最大的股东，GOOGLE的股200多万股，将近10亿，他是一个人，当然他后来就变成有印度人的团队，变成了后来以天使的身份出来引导其他的创投家跟着做。我自己做案子也是，我们几个天使合起来了，结果有不少的创投家听说觉得这块招牌不错就跟着来做了。

　　我猜想中国很多的天使投资家基本上还没有具体的出面，也许我们可以发挥引导作用，让这些力量集中出来，再有几个好的案子出现，我想后面就是水到渠成了。

　　主持人：像您这么有经验的人肯定会对整个行业的发展有很大的推动作用，现在你们有没有开始跟国内比较知名的企业家也好，有可能成为天使投资人的个人有具体接触吗？

　　方兴东：我们目前就有好几个人参与，只是目前不太方便透露名字。

　　林富元：光是这批入股的就有好多非常有名的常常上封面的创业成功传奇人物，将来会更多，当然我们也是一步一步，因为如果光是炒作太虚，应该是扎实的，比如今天做几个案子要多少人，光又是一批人名，我厂长讲一个人一天到晚搞沙龙，如果没有真正的案子合作，名片再多、午餐再多，没有用的，骗人的嘛。

主持人与林富元、方兴东合影(图片来源：新浪科技)

　　主持人：国内可能之前天使投资基本上很少，但是尤其这两年比较火热，这样的情况可能一些创业者想到投资就想到VC，你们现在会通过什么样的方式教育市场？

　　林富元：天使投资跟风险投资是几十年结构自然出现的，这是跟人性本来就有关的。比如一个人当他开始有很好的主意，一定是从认识的圈子里面找，就是从家人、朋友、同学来找，这些人其实不知不觉的就是天使。尤其说你在发展一个产品过程是很多层次，譬如从一个观念变成具体的一个东西，然后再到变成，这是好几个方案，绝大部分创投不适合投资，有些风险创投就是有这样的人才、有胆量可以做这样的投资。

　　一般来讲目前的走势，当然我不能代表所有的风险创投，只是我个人的看法，绝大多数的人原则上还是比较喜欢看到这个公司已经成熟了、有产品了、有一些团队了，甚至再晚一点已经有一系列的客户了，就是说你已经死不了了，我就想想看怎么让你更大、更快。这个也是，因为他们的目的是要自己在这个过程中帮助成功，自己也能够有好的退出。天使除了这个以外还有很大的热情就是用热情跟你参与，我就是喜欢你这堆人，觉得你可能有机会，他的风险绝对比另外一个方法大，但是相对的如果你做得好收获也会更大。

　　主持人：做天使投资可能是一个很早期的活动，创业者本身是很重要的，林老师您假如要投一个创业项目，投资这的什么特质会吸引到你？

　　林富元：这个又牵扯到我另外一本书，就是我03年写的，当年还是第二名的书，叫做《成功还不够，快乐才是至宝》。你这个问题其实很有智慧，我常常演讲的时候问人一句话，你看到很多人来创业，每个人都是头角峥嵘的，每个人都是有本事、有能力的，绝大部分人永远都是缺少一角，但是有些人其貌不扬，有些人你肯大学的时候比我窝囊，怎么出来做什么都比我成功。这些人除了你资金、本事硬件以外有一些特质，这些特质常常让他变成像太阳一般、像磁铁一般吸引比他能力更高的人来跟他合作。这里面的几个特质我当时也是画成四个同心圆，比如内心对自己的信心，整体来讲最重要的是两种品质：

　　第一个，这个创业家或者领导者从初期带来的真正的亲和力，就是说一个人是无法长期伪装他的亲和力的，当然我们要在很短的时间区分假的亲和力和真的亲和力，这就要有看人的本事。最后是公信力，这里面为什么要透过很多资料区查你的帐目到底是不是真的，你这个人过去做过什么、说过什么，但是整体来讲我曾经做过一个演讲，把新的领导者、新一代企业家最重要的品质归结为两个，一个是真正的亲和力、核心的亲和力，以及代表整体发挥的公信力。如果一个人可以察觉到在这个上面就有趋势、就有钱能，就是非常好的宝贝。

　　主持人：时间差不多了，但是还有两个小问题，一个是想先问一下方博士，互联网实验室您有没有一些发展的目标，您能预想将来会是什么样的目标吗？

　　方兴东：目标比较远大，我觉得接下来十年、二十年也好，全球的创业浪潮中国肯定是最大的热点，我们的目标是希望在这个趋势下能够成为全球最有影响力的孵化器，这个路不是说三个月、六个月的事情，可能是3年、5年、10年的事情，目标很大，目前还是先扎扎实实把工作做好，就是接下来推出的每一个项目都能让大家感到实验室的价值所在、眼光所在。

　　主持人：另外一个问题是问林老师，我看了您的经历，是很丰富多彩，包括有创投、天使投资，还有作家，还包括做摇滚，您在这么多身份当中个人最喜欢的是哪个头衔、哪个身份？

　　林富元：我最喜欢的就是跟朋友聊天了。(笑)

　　其实严格说起来基本上我是一个非常幸运的人，写书居然有人愿意买，写文章居然有人愿意看，做音乐居然有人愿意听。我基本上是一个态度帮助维持我的好运，这个态度就是六个字“知恩、祈福、感谢”，如果做任何事情，创业啊家也好、企业家也好，基本上常常要记得“知恩、祈福、感谢”，就绝对能够成功。

　　结束之前我跟大家分享一个诗，很多人都知道，我就告诉大家，每一个人都有你的核心价值，有的时候你有你不知道而已，机会到手你嫌它不好而已，这个核心价值我常常用郑板桥的《咏竹石》做比喻，就是“咬定青山不放松，立根原在破崖中。千磨万击还坚劲，任尔东南西北风。”

　　主持人：今天非常荣幸请到两位来，我也感到今天学到很多东西，天使投资可能在国内还是一个很早期的事情，希望在互联网实验室这种带动下可以有很大很快速的发展，本期聊天到此结束。谢谢两位！