敏思博客即将关门的消息在业界已经传了一些时日了。要知道，作为博客服务提供商(BSP)敏思博客成绩一直都不错，在bolaa博客互动网的BSP排行榜上，也是前十名以内。但成绩好也回避不了关门的宿命，这不能不说是一个令人遗憾的事情。当然也有人说，敏思是在吸引VC的注意，如果能拉来VC，那自然也就不关闭了。
博客网站如果没有一个合理的盈利模式的话，很难发展，敏思博客的关闭无疑就是
一个典型的范例。通过敏思的失败，其他的博客网站是不是能够触类旁通呢?事实上，没有盈利模式，国内很多博客网站都将面临生死边缘。在web2.0时代，做网站不但要考虑成本，更重要的是收益，如果不去遵从市场的规律，又没有一个属于自己的商业模式，那么就需要有雄厚的资金来支撑着。
目前最重要的就是加入更多的市场化运作。但是，博客的市场化运作谈何容易?有人说，同任何新兴的互联网应用形态一样，博客的商业价值不容置疑，甚至被认为将重新定义互联网。但是，再好的憧憬如果不能转化为切实的真金白银的话，那一切都是枉然。
博客网站最大的价值就是能吸引特定客户，并建立很好的忠诚度。尤其是一些优秀博客，可以吸引该领域最有影响力的群体。对于那些急于想打开市场或是关注高科技受众的行销商，这无疑是博客最大的商业价值所在。但是，即使是这样的价值体系，仍然无法让博客网站获得生存的真正价值，目前很多博客运营者都是极力维持，也就是说还处在一个烧钱的阶段，虽然这个钱烧的程度不同，但盈利的微乎其微。
博客对门户来说创造了极大的流量，但是对于广大的博主来说，通过这个平台能获得什么呢?毕竟这个模式如果不能构造一个双赢局面的话，那很难发展。中科院研究生院企业创新研究中心副主任吕本富认为，“博客商业化有三个方面是必须要解决的:第一个是博客和它寄宿网站的分成问题，第二个是博客价值怎么估计，第三个是转载的完整权的问题。”
很显然，这几个问题是关键。人们对博客的商业化前景可以说仁者见仁智者见智。在商业价值的驱使下，BSP们也纷纷推出各种商业模式，和讯博客建立起自己的博客广告联盟，代理个人博客的广告批发销售。除了博客广告之外，博客出版、无线增值等基于博客本身的商业模式也纷至沓来，在博客如火如荼的情况下，博客商业化趋势不可避免，每个博客使用者都有可能在这股浪潮中获益获利。但是，经过一段时间的发展，博客的发展还是异常艰难。
博客使用者或多或少依附于BSP，不具有独立的权利和自由。事实上，这种博客模式下的问题已经初现端倪。当然，类似于徐静蕾的名人博客效应以及鲜花村的落成，都已经脱离了一般博客的内涵，这属于一个个例。
对于普通的博客主来说，能不能和BSP分成呢?目前看来，很难。由于没有独立的域名，博客使用者在此轮博弈中，无疑处于被动地位，无法掌控自己的博客。事实上，双方对待这个问题的时候，都有自己充分的理由。当然，目前市场模式已经注定，BSP的发展还要经历一定的阵痛，如果不能熬过这个市场最困难的时期，那BSP的发展注定要面临生死攸关的生存时刻。当然，这个阵地如何转移，目前还很难看到曙光。
