古永锵用C2C搜钱

　　提供微视频的优酷网成为古永锵的主打项目

　　□记者 刘丽娟

　　在持续上涨的股市，如果不是绝对外行，就不难在集聚人气的板块发掘投资机会；当互联网绽放第二春，如果有幸瞄准了人气攒动的目标市场，“搜钱”或许也不会是难事。

　　8个月前，前任搜狐公司首席运营官古永锵在以“搜索基金”的方式创立合一网络技术公司后，就一直在为寻找合适的“搜钱”方式而忙碌。6月18日，古永锵正式推出优酷网，希望为用户提供C2C模式的全新互动式微视频平台。

　　有数据显示，过去三个月中，视频网站点击率已经超越普通门户类网站，美国十大视频网站流量同期增长164%。“不仅是美国，而且在中国，现在是微视频发展的黄金时期。”古永锵在接受《商务周刊》采访时充满信心。

　　目前一些传统网站在提供视频搜索、VOD等服务吸引用户时，还只是将传统的视频，例如电影、电视、体育等内容直接搬到互联网上。即使是创新型企业Google，以页面检索的方法提供视频内容服务，也由于链接页面受人为控制，页面数量有限，视频内容也并不具备更多指向性。而同样以视频内容闻名的HighV.com，虽然视频画质好，并成为百事可乐等知名公司首选的广告发布平台，但因视频文件过大，也存在传输速度慢的缺点，其作为商业式的视频传播网站的内容并不能为受众带来更多回味。

　　相对于前两者，优酷网强调在微视频方面，以社区+搜索相结合的方式，将所有的视频内容进行整合，并以“短、快、精”的方式表达。“这种C2C用户交互机制的微视频内容，更方便用户浏览、收藏和订阅，因此商业模式也会更加灵活。”古永锵说。

　　其实，从以往互联网发展的轨迹进行分析，网站的成功关键因素取决于用户的黏合度和交互性。而相对于B2B或B2C，用户黏合度对C2C模式显然会更加重要。

　　优酷网的口号是“世界都在看”，以突出30秒至20分钟微视频对用户的吸引力。同时，为了黏合不同口味的用户群，除了举行微视频配音擂台赛外，优酷网也鼓励用户就相同主题的微视频内容进行打擂——用户可以参加粉红足球俱乐部、也可以成为贝克汉姆俱乐部的一员。这种打擂的方式希望达到的效果是：除了增加用户黏合度，还可以根据用户兴趣，增加微视频内容的各种社区。

　　尽管优酷网现在强调以用户为主体的微视频内容的自娱自乐，但古永锵乐观地表示，自己并不会面对太多的资金压力，“完全有充裕的资源在2006年和2007年进行市场培育”。

　　古永锵的底气在于，一方面，优酷网在集聚人气后已经成为内容发布的渠道。古永锵介绍说，电影导演陆川已经准备把自己新拍电影的片花通过优酷网进行发布。与更多的视频内容提供商进行合作也正成为商业拓展的重要部分，古永锵并不否认与

　　另一方面，广告收入也被冀望为优酷网赢利的重要来源。古永锵希望通过设计互动微视频广告，或者在微视频内容中加入简短广告的方式进行收费。

　　目前，合一公司还只有40人左右的员工规模。但是，优酷网在真正“搜钱”之日到来前，仍然需要内外兼修。这正如古永锵所强调的：“公司团队在成长，也在凝聚和慢慢培养，一切都需要一个过程。”