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从“红海”游到“蓝海”


http://www.sina.com.cn 2006年07月19日 11:52 中国经营报

  本报记者:杜爽

  虽然大家戏称中国目前的投资现状是“钱在江湖飘”,但是身为投行里的人,包凡却认为,“投资Web2.0市场的很多钱会打水漂”。按照他的观察,如果把所有Web2.0的商业计划书收集起来,把每个公司对广告的预测加起来,肯定是中国互联网市场现有广告额的好几倍都不止,这说明,不是每个人都能赚到钱。

  美国《商业周刊》最近刊载文章,对近来勃发的Web2.0公司将来如何生存提出质疑:“他们不会全部生存下来,我看5000家公司中只有300家有机会改变世界。幸存的Web2.0网站,将成为未来互联网的领头羊,人类社会的生产力将因为他们的出现而提升。”

  “Web2.0虽然开创了‘蓝海’概念,但是在收入模式上却依然是处在‘红海’里。”易观国际的研究员黄涌涛认为,对现在Web2.0市场最大的争议和质疑,也是来自于它们的商业模式。

  在众多投资者“疯投”的同时,掩盖不住的是投资界对Web2.0收入前景的普遍担忧。据了解,虽然中国互联网广告市场增长幅度很大(美国每年以20%~30%增加,中国的增速是50%~100%),但是中国互联网的广告总量目前依然很小。美国去年是125亿美元,今年预计160亿~170亿美元,而中国只有30亿元人民币(约合4亿美元)的规模。即使与国内400亿元电视广告相比,差距也是很大。更为严峻的是,目前的Web2.0,并没有开创出新的盈利模式,仅仅是在原来并不大的中国互联网广告市场份额中争抢。

  同样的问题无疑也是悬在千橡头上的一把达摩克利斯之剑。占据千橡目前收入80%以上的无线增值服务和宽带娱乐服务,虽然已经令成立仅3年的千橡集团实现盈利,但却不能让投资商满意。虽然千橡的目的远不止于此——“我希望两年以后,千橡的广告收入能够达到新浪现在的规模。”陈一舟很少这样直接将理想和现实准确量化——但是如何将理想变为现实,这恐怕是千橡和所有Web2.0企业们最该头疼的事情。

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