MySpace点击量成老大 默多克豪赌初战告捷 | ||||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年07月17日 10:00 深圳特区报 | ||||||||||
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传媒大亨默多克的新空间 5.8亿美元将著名交友网站MySpace打造成美国网站点击量龙头老大，一场网络“豪赌”初战告捷 去年7月18,传媒大亨、新闻集团首席执行官鲁珀特·默多克动用5.8亿美元收购了美国
就在新闻集团完成收购MySpace一周年前夕，美国互联网市场调研公司Hitwise于今年7月11日公布的一项调查显示，MySpace的点击量超过了Yahoo(雅虎)，成为美国最大网站。 虽说这一消息还不能充分证明默多克的选择是正确的，但至少可以说他的此次豪赌开局不错。 日前，默多克在接受采访时说，MySpace最大的价值在于它拥有数千万青少年用户，而青少年主导着信息消费的方向，谁赢得他们，谁就赢得未来。“我们正在瞄准最后的机会，互联网时代是传媒的黄金年代。”默多克说。 传媒大亨的“黄金时代” 新闻集团位于纽约的全球总部第八层楼显得很静谧，传媒大亨默多克坐在沙发边缘上，看上去像是一位两眼炯炯有神的“革命者”。硬挺的袖口，举止威严而有礼貌。一个月前，默多克刚过完75岁生日。 “我们仿佛正在回到500年前的印刷机时代，那是一个诞生大众传媒的时代。印刷机和大众传媒的出现，摧毁了由国王和贵族统治的旧世界。同样，在我们当今世界，技术正在弱化传媒精英的势力和影响。现在，掌控传媒的是大众。”说完这话，默多克脸上露出了微笑。 在说这些话时默多克也许没有意识到，他本人就是一个出色的“传媒精英”。他的位于纽约第六大道的办公室内陈列着各种报纸，还有一些没有声音的视频监视器。这些监视器转播的都是新闻频道，包括新闻集团自己的福克斯(FOX)和对手美国有线电视新闻网(CNN)。 他的办公室邻近美国国家广播公司、哥伦比亚广播公司、时代华纳公司和维亚康姆公司等多家“传媒恐龙”。对默多克来说，只有置身于这样的环境，才能始终保持激情，也才能保持清醒。他清醒地感受到，近一两年来，曼哈顿市中心的传统媒体“恐龙谷”受到“新媒体”和数字生活方式的冲击：博客、播客、P2P海盗和手机电影等等。他们的电视观众在开始减少，股东在反叛，广告商忙于寻求与新媒体的合作。 这是传媒大亨的另一个“黎明”。“我们正瞄准最后的机会，互联网时代是传媒的黄金时代。”默多克说。 这句话出自默多克这样一个超级传媒大亨之口非同小可。他拥有一个市值600亿美元的庞大媒体集团，其家族成员控制了该集团近三分之一有表决权的股票。在过去一年里，他投资15亿美元，大举进入互联网，成功收购MySpace及另外几家专门从事游戏、体育和电影的网站。 对于互联网的发展，他还曾断言：传统的、填鸭式的、以一概全的传媒时代已经结束了。新的传媒形式是让人们：无论人们走到哪里，无论什么时候，无论他要什么，都能让他如愿以偿。这种传媒方式势在必行。 要在网络世界举足轻重 罗斯·莱威逊原来是哥伦比亚广播公司体育互动传媒负责人。2005年1月，41岁的莱威逊接到默多克的约谈通知。莱威逊开始还担心是不是自己犯了什么错，甚至以为可能会被解雇，但约谈的结果让他喜出望外：默多克让他进行一项调研，课题是“如何让新闻集团在网络世界中举足轻重”。默多克告诉他：需要什么样的人，去什么地方都由他来定。 默多克之所以对Myspace有着浓厚兴趣，是因为他认为科技会改变整个编辑、出版人的固有模式。现在是人们控制内容，甚至渠道的年代。而传统媒体最容易流失的受众是年轻人，这批受众是接受科技最活跃的一群。所以先要捕捉这一庞大的社群，为未来铺路。 在此之前，默多克也几次在网络里试水，但都是浅尝辄止，并不是很成功。但这些尝试让他变得精明起来。到了2005年年初，Net(网络)这个字眼又浮现在默多克的脑海里。当时，Apple的iTunes正火爆。宽带正在把视频内容送到越来越多的计算机显示屏上。搜索引擎和P2P网络正在为传统广播网络的指挥控制形式敲响警钟。还有，网络广告收入每年猛涨100亿美元。所有这些都紧紧吸引着默多克的目光。 2005年春季，莱威逊和他精心挑选的人员经过两个多月的调研，终于拿出一份80页的报告。报告认为，Yahoo或MSN式的门户网站已经过时，快速连接和搜索引擎让集合内容成为多余。宽带虽很时髦，但需要不间断地连接体育、新闻和娱乐之类的内容。 体育，新闻，娱乐。这些东西正好是新闻集团的强项，这几块它有堆积如山的内容，有非常出色的明星，还有统计用户的专门技术。报告的结论是：速度是关键。 报告提交给了默多克和董事会，并附有两家可供收购的网络公司资料：一家是游戏网站IGN，另一家是网上营销商店Intermix。Intermix有一个让人心动的社交网站——MySpace，它已经成了青少年在网上的聚集地。默多克看见这份报告后，很快就拿定了主意。 MySpace，“我的空间”，这正是每个年轻人都想要的，也是默多克一直想要的。“你看，这才是生活，这才是真实。”默多克说。 把MySpace打造成赚钱机器 新闻集团收购MySpace后，MySpace的会员已经增加了四倍多，每个月新增注册用户达200万名。现在，用户人数在以每天28万新用户的数量增加。这是美国一个大城市报纸的发行量。每天的页面访问量已经超过了10亿。 这些数字正是默多克期待的。因为他看好的正是这些数字和数字背后的商机。他要将这些数字转化为金钱。为了让MySpace不断成长，新闻集团在人员和基础设施方面投资了2000万美元，换掉了那些陈旧的服务器和代码等软、硬件。现在还设立了热线电话，随时接听关于网上不良行为或问题的举报。 首席执行官德沃夫表示，MySpace有着更广阔的发展计划，将在伦敦开设办事机构，向欧洲市场扩张。MySpace还正在与无线服务运营商谈判，未来用户将可以通过手机连接到MySpace。MySpace目前拥有中学低年级和高年级两类用户，MySpace正考虑为他们提供更大的空间。 对默多克来说，收网的时候还不到。目前，MySpace收取比较低廉的广告服务费用，客户的广告信息在网站上每显示100千，才需要支付大概10美分的费用。虽然商业模式单一，但已经让MySpace在2005财年收入达450万美元。 增加点击率是MySpace的首要策略，也是其优势和潜力所在。MySpace是一个功能非常强大和适应性强、可改变的数字传媒平台，是一台拥有8000多万“观众”的多功能显示屏。它播放许多著名的视频节目，拥有许许多多的音乐供用户随意下载。在说英语的世界里，几乎所有的乐队或音乐人士都在MySpace网站建立自己的网页。任何人只要想引起公众的注意，他就会在MySpace上建立自己的网页。 聚人气是硬道理。有了足够的人，赚钱便是水到渠成的事。伦敦传媒咨询实验室负责人乌马尔·哈克一针见血地指出：“MySpace的挑战是要创建一个具有超效互动的形式。”简单地说，就是：有用户才会有点击。要让点击来得更快、更便宜、更可靠。这样，你就有了一块点金石，网络也就成了赚钱的机器。 MySpace究竟能跑多远 MySpace的示范效应，引来同业竞相抢夺。最近两年多，Facebook、Flickr(后被雅虎收购)等社交网络争相创办，纷纷进入这一新兴市场。尽管彼此的用户定位有所侧重，但都是依靠人气来获取广告，有着相似的模式。这就给尚未完全培育起来的市场，增添了许多争夺。 即使如此，MySpace依靠先发优势，仍然走在其他竞争者前列。希望在互联网有所成就的新闻集团，发现了MySpace的潜在价值。对MySpace的收购和扶植，寄托着新闻集团在互联网领域获取更多优势的进取心，同时也有着和雅虎、微软MSN等业内巨头展开全面竞争的意愿。 由于MySpace是一个自由开放的平台，每个人都可以建立自己的网页，发布信息，管理上的难题也越来越多，越来越大。MySpace的核心价值也正好是其“短板”。用户随意设计个人页面对广告商来说简直就是噩梦。内容处于失控状态，个人发布的信息真假难辨，色情及其他犯罪由此而生。 由此看来，尽管有着领先优势和新闻集团的资源支持，MySpace仍不能对抗一个先天性的不确定性：用户都是年轻人，他们要是有一天厌烦了MySpace的生活方式，或者被别的好玩的东西所吸引，那么，苦心营造的用户根基将要崩塌。而这种担忧，是所有的社交网络都存在的阴霾。但是，社交网络现在处于火爆，有着足够的吸引力，如果能保持后续的资本支持和服务创新，阴霾也是能够消除的。 因而，社交网络的这一轮投资能否淘金，是否是一场泡沫，更多地系于每家公司自身的“续航”能力。特别是现在，开发更多的服务比急切地寻求盈利更加重要，因而考验更加严峻，对跑在竞争者前面的MySpace来说，也是如此。 默多克 能否使网络更安全 就在刚刚过去的这个6月份，该网站遇到了一起不小的官司。6月19日，一位14岁的美国德克萨斯女孩与其母亲一道向MySpace网站及其拥有人新闻集团提起了3000万美元索赔的诉讼，其理由是该网站及其拥有人未能保护该网站年龄最小的用户，MySpace开放访问政策的风险因此变得明显。这位女孩说，一位19岁的用户利用该网站引诱她来到一个停车场的公寓房，对她进行了性侵害。 MySpace成长的“烦恼” 自默多克以5.8亿美元重金收购MySpace后，一年过去了。就像MySpace的那些年轻用户一样，MySpace也在快速成长，但它仍需要学习如何对付社会上那些较阴暗的因素。随着有关性猎手潜伏在MySpace上的报道的不断出现，MySpace发现更可怕的是被人认为不安全。 作为MySpace新上任的安全“沙皇”，尼加姆负责将“性猎手”拒之门外。 为了保证MySpace“边境”的安全，5月1日，MySpace雇用了一位41岁的检察官赫曼舒·尼加姆。尼加姆的职业生涯似乎就是为这一工作做的准备。 尼加姆出生在印度坎普尔，3岁时迁至美国斩康涅提克州，后入波斯顿大学学习。毕业后，尼加姆在洛杉矶县任检察官。其间，加尼姆将不少的团伙和性猎手绳之以法。 针对网络引发的犯罪行为，尼加姆采取一些明确的安全防护措施，如补充监视网站的人员。但他还采取一些其他的办法，如与国家和世间的一些组织或机构联系，对父母进行教育(其中许多父母为MySpace网站所困惑)，告诉他们如何把因特网的安全知识教给孩子。 MySpace的“万全之策” 为了保护青少年，MySpace还是制定了一些基本的安全政策，如14岁以下的青少年不得在网站上建立网页。14-15岁的孩子建立网页时会自动被设置成隐私级，只能让其指定的朋友浏览。今年6月份，MySpace又宣布了一项安全措施，开始要求18岁以上的用户必须知道14-15岁的用户的全名或电子邮件后方可与其联络。 现在的问题是，用户在MySpace上的年龄是自己报告的。因此，如果有较年轻的用户要把自己说成是年龄较大的用户或反之，MySpace要想阻止他(她)就很难。正像尼加姆所说的：“如果你不到18岁，几乎没有关于你的情况的公开资料可查。” MySpace的万全之策看来只能是有绝对把握核实用户的身份和年龄。但即使这样，用户的动机是什么也无法看清。这对尼加姆来说是个大难题，而对过渡中的这个奇怪的网站来说则是一场非常关键的考验。毕竟对孩子们来说，到MySpace玩一玩也不是没有道理的事情，因为几乎谁都知道，MySpace是一个很多人都想去玩的“我的空间”。 美国田纳西州28岁的女体育教师帕梅拉·罗杰斯去年因为诱奸一位13岁的男生被捕并被判刑。鉴于罗杰斯在狱中表现良好，她被释放出狱。今年4月，罗杰斯再次被捕。检察官指控罗杰斯再次与被她玩弄过的男孩接触，并且向他发送她本人的性暴露录像。罗杰斯曾经在MySpace网站上发送自己的色情照片。 两个年轻人的MySpace 2002年克里斯·德沃夫和汤姆·安德森收购了互联网域名MySpace.com，并于2003年推出全新的博客网站。 近一两年来，博客网站在美国如雨后春笋，发展迅猛。但是，这些网站往往还没发育完全就会被互联网巨头购并。但MySpace两位创始人却一直按兵不动，甚至口出狂言，要将MySpace做大做强，直接挑战雅虎、AOL、MSN，甚至说5-6年后市值要超越Google，成为全球第一的互联网公司。 克里斯·德沃夫和汤姆·安德森的经营理念是，对于网络社交这样的新事物，最重要的是吸引大批量用户，获得用户的喜爱和信任，而不是急功近利。公司初创不久，他们就秉持这一信念，顶着投资商的盈利压力，开拓服务，发展用户。 事实证明，他们的理念是正确的。从创建到现在，短短的两年多的时间，MySpace的用户群形成了几何级增长。根据美国媒体今年6月份的报道，当时MySpace已经拥有了8700万用户。 为什么MySpace如此受人追捧？原因在于它迎合了互联网时代年轻人的生活方式和需求。MySpace的与众不同之处在于其所有内容都由用户提供，这种将社会化和个性结合起来的新体验对青年人形成巨大的吸引力。 在MySpace上，你可以登录朋友的博客与之约会，可以建立自己的网页、更新自己的贴图，可以获取即时讯息、电话摄录上载、MP3、录像片断，通过电脑扬声器听iTune音乐，可以通过即时通信软件和多个朋友聊天，交流他们认为“酷”的东西，以及体验流行文化。这种网上生活正是千百万美国年轻人正在经历的共同体验。它甚至引起部分年轻人生活习惯的变化，比如见面不再问“你的电话号码是多少”，而是更热衷于问“你的MySpace是什么”。美国《商业周刊》由此写道，时下的年轻人是“MySpace的一代”。 MySpace成功建立起交流平台，吸引了为数众多的用户，也招来广告商投放广告，网站也就拥有现实的商业价值。 |
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