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LavaLava能否叩开IM大门

http://www.sina.com.cn  2006年06月27日 09:57  eNet硅谷动力

  作者: 贾敬华

  【eNet特约评论】在互联网业界沉寂了五年的王志东,在无任何征兆的情况下推出了自己的IM即时通讯产品Lava-Lava部落版,与之配套的网站www.lava-lava.com也在6月26日正式上线运行。昔日新浪科技的创始人,如今以点击科技总裁的身份重新杀回互联网。“目前的IM产品整体做得很烂”是王志东对IM市场的看法,这也成为王志东大旗挥进IM领域的理由。早在99年,王志东还在新浪的时候就认为IM是一个非常有潜力的市场,Lava-Lava的推出也完成了王志东的长达七年的“IM心愿”,王志东还声称Lava-Lava未来将成为IM市场的iPod。然而,在QQ、MSN、雅虎通、新浪UC、网易泡泡、Skype等即时通讯软件诸多英豪战火弥漫的IM市场,Lava-Lava能否成为IM市场的iPod? 

  随着互联网应用的日益繁多,IM在人们互联网生活中扮演着越来越重要的角色,IM市场也呈现出一片红火的景象。原来只有QQ和MSN的IM市场,如今已经是多家厂商竞比高,为了方便用户的沟通,功能新颖的IM软件层出不穷。先是网站门户们开始在IM市场进行激烈的角逐,网易开发了网易泡泡,新浪收购了UC,一直致力于搜索的雅虎,也推出了雅虎通IM软件。多家积极拓展IM市场的战略,证明IM在互联网业界的重要性。目前的IM即时通讯软件,已经不仅具备文字交流的功能,语音、视频也不再是什么新鲜事,VoIP电话也作为即时通讯软件的一种功能入驻IM领域。各有特色的IM产品吸引了用户,一个网民同时登录多个IM软件如今也不是奇怪的事情,就连一直致力于移动通讯的中国移动通信,也开发出了Femoo(飞信)的IM产品,誓与QQ和MSN等IM市场的巨头一较高低,不难看出,IM也逐渐成为人们生活中不可缺少的通信工具。

  在众多的IM产品中,腾讯QQ和微软MSN占据了国内80%以上的市场份额,QQ更是占据了国内IM市场的半壁江山。MSN凭借简洁的风格和出色免打扰功能赢得了企业白领用户的欣赏,而腾讯QQ则借助新潮时尚的功能令青少年用户的心仪。经过长时间的沉淀,QQ和MSN都有了忠实的用户群,而王志东想用Lava-Lava产品在IM市场一搏云天的宏愿如何实现呢?腾讯QQ的成功,让人们认识到即时通讯的价值,也就是用户数量的价值,没有宠大用户群的IM自身的价值也无法体现出来。先前跨入IM市场的腾讯和微软,以及后起之秀网易、新浪UC及雅虎,其手中都有数目可观的用户群,中国移动挤进IM市场无非也是因为移动拥有4亿手机终端用户,这比腾讯QQ2.2亿的活动用户数量更胜一筹。况且,中国移动的用户增长速度也是惊人的,Femoo(飞信)产品此时推出,中国移动也做好了准备。

  显然,在前期用户积累上,王志东旗下的Lava-Lava是毫无优势的。更重要的是,Lava-Lava如何改变消费者先入为主的使用习惯。最初,QQ在功能上并无新鲜之处,几乎是照搬了ICQ的所有功能,随着QQ软件的不断完善,腾讯用QQ的新鲜时尚的功能赢得了用户的赞许。客观地说,从功能上对比,MSN也好,网易泡泡和新浪UC也罢,几款IM软件功能与QQ并无太大差异,而QQ一直位居IM市场第一,与用户先入为主的使用习惯有着不可分割的关系。占据IM市场80%以上份额的QQ和MSN,最近一段时间不断暴露出安全性能差的负面问题,可这并没有引发大批用户的流失现象。诚然,王志东对IM产品整体做得很烂的评论并不过份,可是这能够成为Lava-Lava掘起的机会吗?笔者看很难,早期的QQ和MSN产品更不完善,可网易泡泡和新浪UC等后起之秀,至今不仍然没有超越吗?况且,王志东的Lava-Lava无论是功能还是界面,都与QQ有着太多的相似,缺乏新意的Lava-Lava真的很难取悦用户的心。

  Lava-Lava部落版最突出的是大容量部落(群组)和高速文件共享两大功能,王志东则把这两大功能称为Lava-Lava的竞争优势,但如今的IM市场,已经无法通过这些功能来占领市场。大容量群组和高速文件功能,这在IM市场早已经不是新鲜事,新浪UC的超大容量群组,网易泡泡的高速文件传输,早已闻名IM业界并且深得用户赞赏,可新浪UC和网易泡泡至今仍然没有追上MSN和QQ中的任何一个。功能上的优势,已经无法成为Lava-Lava在IM软件中的优势,更无法成为赢得用户的竞争优势。不过,Lava-Lava也有自己独特的一面,开放的平台将可以帮助Lava-Lava在短期内积攒更多的用户,实现快速成长的梦想,这也是Lava-Lava最大的竞争优势。

  Lava-Lava产品的最大特点是开放平台,而且Lava-Lava坚持只做底层的沟通,不与合作伙伴抢生意。通过与游戏、运营商等第三方的合作,Lava-Lava可以吸收他们数量庞大的用户群,使Lava-Lava的用户基数在短时间内膨胀起来。未来Lava-Lava将让厂商专心去做自己的专长,并借助Lava-Lava的平台进行推广。业内人士认为,多方合作的模式将是Lava-Lava发展用户的最主要手段之一,这也是Lava-Lava与其他IM软件最大的不同。

  如今,IM市场的产品着实是多,Lava-Lava要想成为IM市场的优秀分子,还需仔细斟酌。Lava-Lava如果真的如王志东所说改善了现有IM产品的不足,并且力求更加稳定、便捷,借助多主合作的用户拓展模式,Lava-Lava真的可以成为IM市场的iPod。Lava-Lava奔向IM市场iPod的道路目前刚刚开始,王志东期待Lava-Lava成为IM市场iPod的宏伟愿望能否实现只能让事实回答!

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